購(gòu)物中心目前發(fā)展非常迅速，據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球在建購(gòu)物中心面積達(dá)到3200萬(wàn)平方公里，中國(guó)基本上占了一半以上。這在一定程度上導(dǎo)致了購(gòu)物中心的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
針對(duì)同質(zhì)化現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)的企業(yè)還沒(méi)找到有效的方法�；疽詮�(fù)制成功項(xiàng)目為主，而從自身特點(diǎn)出發(fā)去發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新東西的企業(yè)還比較少。
中國(guó)企業(yè)在做商業(yè)規(guī)劃的時(shí)候有一個(gè)誤區(qū)，是先蓋好“盒子”，然后再作規(guī)劃設(shè)計(jì)等軟件支持。其實(shí)，成功的購(gòu)物中心應(yīng)該是先做好軟件，即商圈的調(diào)查、消費(fèi)人群的定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)等，然后根據(jù)上述情況再做硬件。
當(dāng)然，成功的購(gòu)物中心的打造并不簡(jiǎn)單，受到電子商務(wù)的加速?zèng)_擊，實(shí)體零售面臨著愈來(lái)愈嚴(yán)重的考驗(yàn)。但真正的體驗(yàn)電子商務(wù)是沒(méi)辦法做到的，有些東西需要消費(fèi)者親自到現(xiàn)場(chǎng)做的體驗(yàn)動(dòng)作，從體驗(yàn)措施當(dāng)中帶動(dòng)消費(fèi)者在光臨商場(chǎng)當(dāng)中消費(fèi)。比如在日本新橫濱北口的某購(gòu)物中心，與SEGA合作，利用其技術(shù)，在購(gòu)物中心內(nèi)開(kāi)設(shè)博物館，開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)的來(lái)訪者達(dá)到10萬(wàn)人。另外，還有一些購(gòu)物中心室內(nèi)設(shè)計(jì)非常獨(dú)特，消費(fèi)者在其中購(gòu)物像走在沒(méi)有屋頂?shù)囊箍罩�，這樣的模式在臺(tái)灣的一些百貨公司里面也在發(fā)展。類(lèi)似街景模式的購(gòu)物環(huán)境也是必須在實(shí)體店鋪當(dāng)中去體驗(yàn)的，在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中你是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的，以此設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者來(lái)到購(gòu)物中心內(nèi)，并帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。
臺(tái)灣的購(gòu)物中心發(fā)展模式也是非常值得借鑒的，從其的發(fā)展中能看出規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)價(jià)值的提升。
臺(tái)灣的購(gòu)物中心經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，由原來(lái)的百貨公司發(fā)展到現(xiàn)在的大型購(gòu)物中心，百貨的體驗(yàn)非常差，擁擠且對(duì)顧客的服務(wù)少，將同一屬性的商品擺放在同一樓層，要求消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到快速購(gòu)物的目的，可逛性跟顧客停留的時(shí)間非常之少。之后演變?yōu)榱闶蹫橹鞯馁?gòu)物中心，有了更多的可看性，但體驗(yàn)仍顯不足，現(xiàn)在則發(fā)展為將娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、餐飲、零售，多元組合的生活體驗(yàn)購(gòu)物中心。并開(kāi)發(fā)差異化的主題特色，引進(jìn)國(guó)際級(jí)創(chuàng)新的主題樂(lè)園。
由此可見(jiàn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)在很大程度上會(huì)提高購(gòu)物中心的體驗(yàn)性，并延長(zhǎng)顧客在購(gòu)物中心的停留時(shí)間，如高雄著名的夢(mèng)時(shí)代購(gòu)物中心，整個(gè)購(gòu)物中心除了剛剛提到的這些業(yè)態(tài)組合外，有一個(gè)巨大的摩天輪，該摩天輪是高雄的地標(biāo)。它除了娛樂(lè)的性質(zhì)之外，更重要的是它從外觀來(lái)看是能夠代表企業(yè)形象。
國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心缺乏一種動(dòng)的吸引力，類(lèi)似于摩天輪是會(huì)動(dòng)的東西，在中國(guó)內(nèi)地各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中也可以加入進(jìn)來(lái)。另外，火熱的親子娛樂(lè)專(zhuān)區(qū)也是吸引客流的重要業(yè)態(tài)。
餐飲體驗(yàn)的差異化也是購(gòu)物中心提升商業(yè)價(jià)值的重要方向，吃東西從網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)到實(shí)體店品嘗的體驗(yàn)完全是不一樣的，因此商家可以做線上線下結(jié)合的一種消費(fèi)模式，吸引更多的顧客到實(shí)體店消費(fèi)。未來(lái)新興購(gòu)物中心的發(fā)展方向，從衣、食、住、游、知、健、美、衣等業(yè)態(tài)都不可或缺。
因此，和橋機(jī)構(gòu)在對(duì)購(gòu)物中心做規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)充分考慮未來(lái)的發(fā)展方向。如太原華宇購(gòu)物中心，本著與眾不同的設(shè)計(jì)理念，和橋機(jī)構(gòu)將其打造成充滿(mǎn)藝術(shù)感的購(gòu)物中心。除了融入K11的優(yōu)點(diǎn)之外，在對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)的策劃上面也給予太原華宇很多建議。比如在節(jié)慶時(shí)，所做的策劃活動(dòng)中會(huì)把主題帶引到各摟層，形成軟硬兼施的配套策略。根據(jù)摟層的個(gè)性，做出配套格調(diào)的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
（本文來(lái)自：微信公眾賬號(hào)“和橋機(jī)構(gòu)”）
