現(xiàn)在的個(gè)體經(jīng)營店鋪越來越難維持下去了，主要的原因是各大行業(yè)都實(shí)行連鎖制度，在全國范圍內(nèi)大力擴(kuò)張連鎖店，形成品牌效應(yīng)，也是個(gè)體單店經(jīng)營困難之處。在化妝品行業(yè)也是如此，現(xiàn)今都是品牌連鎖制度，比如：屈臣氏、肌膚食品、嬌蘭佳人等，都是在全國范圍內(nèi)開展連鎖店，因此今天小編就跟大家來淺說一下那些化妝品實(shí)體店會(huì)被連鎖加盟店整合。

　　沒有市場主動(dòng)權(quán)的，這里是說一些店主在早幾年就知道化妝品行業(yè)利潤大，因此早早的開了化妝品店，其實(shí)這些店鋪現(xiàn)在在被市場慢慢的淘汰，一些艱難維持下來的，只不過是因?yàn)樗齻冋紦?jù)了入行先機(jī)。還有一些人是借市場迅猛發(fā)展，沖著化妝品行業(yè)的高利潤，如雨后春筍般涌出，但往往出生即死亡，這就是為什么說：“開店容易守店難”。現(xiàn)今，同質(zhì)化的產(chǎn)品，大眾化的品牌，混亂的價(jià)格體系，還有不遵守商業(yè)規(guī)則的同行們，這類店的生存時(shí)間除了占地域優(yōu)勢外，連店老板都不知道明年能否堅(jiān)守。只能盲目跟隨著市場的潮流，沒有市場主動(dòng)權(quán)。

　　很多化妝品店店主，看到別的化妝品店生意越來越好，明知道要改變發(fā)展經(jīng)營模式，但就是不敢行動(dòng)。多年的店鋪經(jīng)營，以及行業(yè)經(jīng)歷和攫取利潤的便利性讓一些店主更安于生活現(xiàn)狀，準(zhǔn)確的說已經(jīng)找不到如何拓展市場的方法，所以滯步不前。很多化妝品店的店主本著店鋪能堅(jiān)持多久就堅(jiān)持多久的心理，在市場的沖擊下，明知道要變革，但是因?yàn)闆]有經(jīng)濟(jì)條件、自己個(gè)人的主觀想法等原因而不敢行動(dòng)。眾多的實(shí)體店主意識到了市場的殘酷，面對被市場品牌效應(yīng)影響的消費(fèi)者，一些不思進(jìn)取的店主干脆放棄了通過創(chuàng)新來改變，其后果就是被市場上連鎖加盟店整合。還有些店主通過選擇加盟強(qiáng)勢品牌，對自身現(xiàn)狀進(jìn)行整合，在統(tǒng)一的終端品牌傳播下，以現(xiàn)有的會(huì)員為基礎(chǔ)，以店面的地域?yàn)閮?yōu)勢，借勢連鎖品牌在線上線下的傳播攻勢，通過產(chǎn)品的多元化和市場助銷，產(chǎn)生更多的交易行為，而能持續(xù)經(jīng)營下去。

　　沒有創(chuàng)新思想，創(chuàng)新想法沒有跟當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況相結(jié)合，一些店主們選擇了加盟化妝品連鎖品牌，就是期望能在合作中讓自己獲得穩(wěn)健收益，在公司總部的指導(dǎo)下，合理經(jīng)營�；瘖y品的的創(chuàng)新，就是在認(rèn)清自身的店面優(yōu)勢，嘗試一種新的模式，做好體驗(yàn)，選擇一個(gè)好的產(chǎn)品作為實(shí)體店發(fā)力的切入點(diǎn)，就沒有什么是不可能的了！