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主題:福州東方百貨群升店棄守“百貨”玩“體驗(yàn)”

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福州東方百貨群升店棄守“百貨”玩“體驗(yàn)”

  
  福州市東方百貨群升店門(mén)庭冷清

  福州的高端百貨,已注定將由原先的三家減至兩家。昨日,記者從業(yè)內(nèi)獲悉,定位高端百貨的東方群升店,今年內(nèi)將完成社區(qū)型城市生活廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,涵蓋美食、汽車(chē)服務(wù)、兒童游樂(lè)等,進(jìn)而完全棄守“百貨”。

 

  對(duì)于,東方群升店的轉(zhuǎn)型,業(yè)內(nèi)對(duì)此表示,引進(jìn)體驗(yàn)式業(yè)態(tài),可能會(huì)拓展更大的市場(chǎng)空間。

  地下一層打造福州美食城

  今年,東方群升店退出了一線奢侈品牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

  4月,博柏利(BURBERRY)結(jié)束其在東方群升店的營(yíng)業(yè),引進(jìn)星巴克,而古馳(GUCCI)也將于9月遷柜。

  對(duì)此,東方群升店近日全面啟動(dòng)調(diào)整,將由定位高端的精品百貨轉(zhuǎn)型為集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、服務(wù)為一體的新型社區(qū)休閑娛樂(lè)中心。

  “接下來(lái)會(huì)逐步調(diào)整百貨內(nèi)的品牌,計(jì)劃年底前完成變身。”東方群升店相關(guān)人士稱(chēng),調(diào)整后將涵蓋餐飲美食、娛樂(lè)休閑、美容美發(fā)美體、休閑健身、時(shí)尚家居、兒童游樂(lè)、教育培訓(xùn)、汽車(chē)服務(wù)等模塊。

  據(jù)了解,餐飲美食方面,目前東方群升店已開(kāi)業(yè)欽榕大酒樓、咖啡陪你、必勝客,星巴克等國(guó)際性休閑餐飲也即將入駐,地下一層將引進(jìn)餐飲業(yè)態(tài),打造“舌尖上的上下杭”福州傳統(tǒng)特色美食城。

  除負(fù)一樓美食城的計(jì)劃外,一樓將以中高端汽車(chē)服務(wù)、國(guó)際時(shí)尚餐飲為主;二樓、三樓則計(jì)劃引進(jìn)兒童游藝、兒童教育培訓(xùn)、兒童游樂(lè)設(shè)施、兒童職業(yè)體驗(yàn)中心、親子互動(dòng)館、時(shí)尚家居等。四樓將打破常規(guī)商場(chǎng)娛樂(lè)場(chǎng)所匱乏的局限,陸續(xù)引進(jìn)超大面積的KTV旗艦店、美容美體養(yǎng)生會(huì)所等休閑娛樂(lè)中心。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這些改變對(duì)臺(tái)江區(qū)新文化宮開(kāi)業(yè),在群升國(guó)際等周邊高端社區(qū)日趨成熟,福州八中、臺(tái)三小環(huán)繞的地理?xiàng)l件下或?qū)⒊蔀樾碌钠鯔C(jī)。

  調(diào)整后注重體驗(yàn)尋求突圍

  在百貨業(yè)過(guò)度同質(zhì)化以及電商的雙重夾擊下,注重體驗(yàn)式,即向“類(lèi)購(gòu)物中心”發(fā)展會(huì)是百貨業(yè)的另一個(gè)出路。

  由高檔定位向大眾時(shí)尚轉(zhuǎn)型,東方群升店著手的這場(chǎng)革命,在業(yè)內(nèi)看來(lái),自覺(jué)進(jìn)行差異化、精準(zhǔn)化定位,增強(qiáng)體驗(yàn)感,或許能帶來(lái)更多的機(jī)遇,進(jìn)而把市場(chǎng)空間拓展得更大。

  “隨著福州多個(gè)綜合體投入市場(chǎng),確實(shí)在客觀上分流了屬于百貨商場(chǎng)的客戶(hù),且這一趨勢(shì)越發(fā)明顯。”業(yè)內(nèi)提到,在業(yè)態(tài)上,傳統(tǒng)百貨不及購(gòu)物中心能一次性滿足消費(fèi)者購(gòu)物、餐飲和娛樂(lè)等多項(xiàng)休閑的需求。

  也正緣于此,不少百貨業(yè)開(kāi)始加速轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心,其中就有王府井百貨,其目前正在全國(guó)多處加速轉(zhuǎn)型、新建購(gòu)物中心,商場(chǎng)一改傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài),加碼餐飲、兒童、教育等體驗(yàn)業(yè)態(tài)。據(jù)知情人士透露,王府井福州二店就有計(jì)劃定位購(gòu)物中心。

  另一方面,以目前情況看,大品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn),福州各商場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。而福州有綜合體正計(jì)劃與大品牌簽訂協(xié)議,保證未來(lái)不再入駐本地其他商場(chǎng),以保證品牌的獨(dú)享和差異性。

  在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),大經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不景氣,電商瘋搶市場(chǎng),且購(gòu)物中心、城市綜合體遍地開(kāi)花,使百貨店的低迷走勢(shì)更顯曲折,在這樣的大背景下,“大刀闊斧”進(jìn)行改革尋求突圍在所難免。

  不過(guò),百貨轉(zhuǎn)型休閑娛樂(lè)中心也會(huì)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),成敗更多的是在于運(yùn)營(yíng),包括前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃、業(yè)態(tài)的有機(jī)組合以及“體驗(yàn)式”活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)等。
 。▉(lái)源:東南快報(bào) 記者夏菁/文 柳濤/圖)

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