我來嘗試回答下，正好這段我也在思考這個(gè)問題，看能不能給你有所幫助。

你提了三個(gè)問題，1.陳列米線是不是300*1.2*5層呢？2.請(qǐng)要怎么計(jì)算中類的陳列米數(shù)呢和賣場(chǎng)面積占比呢？3.要如何確定各個(gè)中類商品陳列米數(shù)和營(yíng)業(yè)面積呢？第一個(gè)，陳列米線不能機(jī)械的這樣算，因?yàn)椴皇敲恳还?jié)貨架都是5層，這個(gè)要根據(jù)實(shí)際情況來確定。后兩個(gè)問題其實(shí)可以合為一個(gè)問題，就是各個(gè)中類的陳列面積。要解決這個(gè)問題，首先要考慮超市整體定位，通過定位，來確認(rèn)你的商品結(jié)構(gòu)。商品結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次：1、整體經(jīng)營(yíng)思路，要做哪些分類，不做那些分類；2、每個(gè)分類之間的比例關(guān)系；3、每個(gè)分類內(nèi)部的商品配比。

那么解決你現(xiàn)在的問題只要做到前兩點(diǎn)就可以了。就是首先明確經(jīng)營(yíng)思路，我要做那些分類，作為一個(gè)3500平的賣場(chǎng)，需要舍棄的東西很多，你說的年銷售額5000萬，已經(jīng)很不錯(cuò)了。那么商品第一個(gè)層次基本不用大幅度調(diào)整，可以著眼于未來三五年的情況，進(jìn)行一些微調(diào)。調(diào)整完之后，梳理現(xiàn)有中分類，這些分類的梳理那就要看下面的小分類是否劃分合理，商品的深度和寬度是否合理，根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)來大致確認(rèn)單品的陳列面積，還要兼顧顧客選擇性滿意度。然后在以此類推，確定中分類的面積。

這只是我簡(jiǎn)單地想法，希望能對(duì)你有所幫助。