為規(guī)范和完善招商租賃專柜的管理，提升招商租賃專柜的整體坪效，根據(jù)現(xiàn)行的實施情況，公司于3月19日正式下發(fā)了《關(guān)于對<規(guī)范租賃專柜管理通知>的修訂》的公文。
    新的《租賃專柜管理》從招商租賃專柜管理職責(zé)劃分、招商租賃專柜進場與租金收取規(guī)范等方面進行了規(guī)范，同時針對公司采購經(jīng)營中心租賃招商部、門店現(xiàn)場管理人員（包括門店第一負責(zé)人、租賃管理員、損耗預(yù)防部、設(shè)備維護部、經(jīng)營管控部、門店收款室）的工作職責(zé)、工作流程進行了規(guī)范，明確了職責(zé)。
    招商租賃專柜管理從崗位職責(zé)上明確了“連鎖招商部”在新店選址、門店規(guī)劃、全國VIP開發(fā)與管控、區(qū)域招商部管理、合同規(guī)范（重點為品牌合作的要求以及合同期的要求）的職責(zé)要求；明確了分公司招商部在連鎖招商部指導(dǎo)下全面開展各區(qū)域的招商租賃業(yè)務(wù)工作、執(zhí)行區(qū)域VIP開發(fā)與管控、新店招商、老店調(diào)整、預(yù)算目標完成以及供應(yīng)商品牌管理的職責(zé)；明確了分公司結(jié)算部門在租金收�。ㄖ攸c為杜絕無供應(yīng)商編號收取租金）、欠租收取監(jiān)控的職責(zé)；完善了門店租賃專柜現(xiàn)場管理崗位在供應(yīng)商進場、裝修、現(xiàn)場經(jīng)營、撤場、租金以及水電費收取等方面的職責(zé)。
    公文中對招商租賃專柜進場與租金收取做了明確的規(guī)定，取消了促銷協(xié)議的合作方式，要求所有租賃專柜必須簽訂租賃合同；確認了供應(yīng)商進場流程、供應(yīng)商裝修須知、供應(yīng)商裝修驗收、供應(yīng)商起租期的要求，并強化了門店租賃區(qū)域管理負責(zé)人對租賃區(qū)域的管理，尤其是供應(yīng)商現(xiàn)場經(jīng)營管理以及租金繳納的管控，形成日巡場機制以及月反饋機制，突出要求租賃供應(yīng)商涉及到店內(nèi)事項均由門店租賃區(qū)域管理負責(zé)人負責(zé)完成對接，租賃供應(yīng)商不再直接接觸門店其他部門。
    同時，對租賃專柜商品退換貨管理、租賃專柜商品質(zhì)量管理和租賃專柜促銷管理進行了規(guī)范；對租賃專柜從業(yè)人員的著裝、服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等日常行為制定了詳細的規(guī)定。