最近在某報上看到這樣一則報道：說某公司為做好安全工作，以100元一條的價格向廣大員工收購“安全金點子”。

　　企業(yè)安全工作，員工人人有責(zé)，自然不能以金錢來衡量。但在這則消息中，我們看重的是該公司管理層對員工經(jīng)驗的重視。安全工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，哪個環(huán)節(jié)最容易出問題、該怎樣預(yù)防，應(yīng)該說工作在實際崗位上的廣大員工更有發(fā)言權(quán)。員工的“安全金點子”往往就是一些從生產(chǎn)經(jīng)營實際中總結(jié)出來的運作細節(jié)，一條小建議時常就能解決企業(yè)安全經(jīng)營重大問題。員工多出一個“金點子”，企業(yè)的安全經(jīng)營也就多一份保障。而“隔行如隔山”，這些具體經(jīng)驗通常卻是管理者難以了解的。  

　　不僅如此，重視員工的“安全金點子”，也是對員工個人智慧的認可，對于調(diào)動員工的工作積極性、增強員工安全責(zé)任感大有裨益。如果每個崗位上的員工都處處留心、人人防范、善動腦筋，把安全責(zé)任落實到日常工作的細節(jié)中，企業(yè)的安全經(jīng)營工作何愁做不好？