作為小店的零售人我最喜歡的超市一個是德國的阿爾迪，另外一個是日本的成城石井，在國內都算是冷門的小型社區(qū)店類型。
直到前年聯(lián)商網把唐山豐潤的永和超市曝光，阿爾迪在中國才漸漸有了更多人的關注。永和超市的李總雖然也沒有去過阿爾迪，但是把《只放一只羊》反復讀了很多遍之后，領悟了其中的精髓，甚至到了33家門店都沒用POS機的地步。整個2012年永和超市33家店，單店不超過1200種單品，生鮮銷售占比70%，4000平方米的總營業(yè)面積，永和超市創(chuàng)造了年銷售額近2億元的業(yè)績。
昨天看到聯(lián)商網公布2013年歐美超市的排行榜，沒看別的，只看阿爾迪，做了一個簡單的分析給大家參考共享：

全歐洲    銷售   門店數(shù)   每店   每店每個單品
南阿爾迪  232億  3275個   711萬  1.01萬 （700個單品）
北阿爾迪  189億  5048個   374萬  0.53萬

美國
南阿爾迪  108億  1328個   813萬  1.16萬
北阿爾迪   83億   410個  2020萬  2.88萬
7-11美國  117億  8087個   144萬  0.05萬（2500個單品）

英國
南阿爾迪   28億   531個   527萬  0.75萬
屈臣氏     59億  1480個   398萬  0.09萬（4000個單品）

注：美國7-11和英國屈臣氏的單品數(shù)沒有準確的數(shù)據(jù)，參照日本和國內的標準再適當減少一些。

最后再看看這家被我稱作重慶白市驛鎮(zhèn)的阿爾迪的玲玲超市
80平米  800個單品  年銷售600萬  平均單品銷售0.75萬 
（其中5角-1元的小食品約100個SKU，統(tǒng)一只算做10個單品）