KTV單體店促銷大打“擦邊球”

饑不擇食，目前，單體量販?zhǔn)終TV虧損嚴(yán)重，通過正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難以贏得顧客，價(jià)格戰(zhàn)又不能盈利。在進(jìn)退兩難的情況下，不少商家就打起了歪主意，通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布超低價(jià)格的團(tuán)購(gòu)信息吸引顧客眼球，顧客在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上預(yù)定了之后，到了卻說沒有包廂了，遇到此種情況，有的顧客自認(rèn)倒霉，掃興的離開；有的因?yàn)橐呀?jīng)帶朋友來了，礙于面子，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于團(tuán)購(gòu)的價(jià)格直接購(gòu)買。

    商家的這種不誠(chéng)信行為實(shí)在是“損人不利己”，不僅嚴(yán)重?fù)p害自身形象，也對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的信譽(yù)造成影響。消費(fèi)者一定要謹(jǐn)防商家的“擦邊球”，在團(tuán)購(gòu)消費(fèi)時(shí)應(yīng)選擇正規(guī)的商家。

單體量K，你怎么了？

    如今，單體量販?zhǔn)終TV市場(chǎng)出現(xiàn)大規(guī)模縮水，甚至面臨倒閉關(guān)門的窘境。曾在娛樂行業(yè)盛極一時(shí)的龍頭老大怎么會(huì)落得如此境地？

——單干難邁高門檻。KTV自80年代從日本傳入我國(guó)，至今已有30年的歷史，發(fā)展相當(dāng)成熟，國(guó)家在這個(gè)行業(yè)里的法律、法規(guī)也不斷的完善，進(jìn)一步提高了KTV市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。單體量販?zhǔn)終TV自配設(shè)備難以達(dá)標(biāo)，高質(zhì)量帶來的高成本又使其難以承受。

——有心促銷卻無力回天�！盃I(yíng)銷拉動(dòng)生意”，營(yíng)銷之戰(zhàn)，勝在細(xì)節(jié)，贏在技巧，單體量販?zhǔn)降臓I(yíng)銷活動(dòng)往往僅限于提供折扣價(jià)，免費(fèi)配送果盤、爆米花，推出會(huì)員價(jià)，促銷活動(dòng)有限，而且往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，顧客已經(jīng)表示厭倦情緒。

成本提高了，收入?yún)s沒有增加，單體量販?zhǔn)終TV的油水似乎已經(jīng)被市場(chǎng)榨干了……

    品牌連鎖，市場(chǎng)的選擇

市場(chǎng)跡象表明，單體量販?zhǔn)終TV已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，一味單干只會(huì)使自己走入死胡同�！拔锔�(jìng)天擇，適者生存”，在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，只有反映靈敏的企業(yè)，才會(huì)生存下來。

寶樂迪匯聚KTV行業(yè)資深人士，他們能緊跟行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。在品牌全國(guó)連鎖之路上，寶樂迪團(tuán)隊(duì)辛勤耕耘，穩(wěn)扎穩(wěn)打，適時(shí)出擊，取得了驕人成績(jī)。幾年前，

KTV領(lǐng)域的連鎖還只停留在觀念層面，單體量販?zhǔn)終TV遍地開花，經(jīng)營(yíng)一直不錯(cuò)，那時(shí)，寶樂迪團(tuán)隊(duì)便大膽做出決定，做一家KTV行業(yè)偉大的連鎖企業(yè)，讓每個(gè)城市都留下寶樂迪的身影，讓每個(gè)加盟商都能感受到寶樂迪帶來的好運(yùn)氣，讓每位顧客都享受到高標(biāo)準(zhǔn)的娛樂歡歌體驗(yàn)。

幾年過去了，這個(gè)想法似乎已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)，截止到目前，寶樂迪量販?zhǔn)終TV覆蓋北京、上海、廣州、天津、深圳等眾多一線城市和西安、杭州、南京、武漢、昆明等國(guó)內(nèi)眾多省會(huì)城市，是中國(guó)地域分布最廣泛的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌，分店數(shù)量超過170家，規(guī)模位居行業(yè)第一。

“只要你能想到的事，就有另外一些人把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)�！彼枷肟倳�(huì)比行動(dòng)快一步，寶樂迪會(huì)一如既往地堅(jiān)持創(chuàng)新精神，傳遞致富夢(mèng)想，始終走在行業(yè)前沿！