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主題:尋找特色年貨(3/52)

  |   只看他 樓主


現(xiàn)正值春節(jié)前的銷售高峰期,各大賣場、超市卯足了勁,力爭開門紅。與往年相比,今年變化明顯——團(tuán)購減少,個(gè)人購買量增加,普通的消費(fèi)者成了銷售的主力。

 

到不同的賣場轉(zhuǎn)了一下,年貨商品大多以消費(fèi)者喜聞樂見的品類為主,如酒水類、果汁類、干貨類,只不過每個(gè)賣場選擇的品牌或品種略有差異。商品大致雷同,千店一面。造成這種情況的原因大約有以下幾種:一是年貨商品是歷年銷售的主力商品,用往年銷售數(shù)據(jù)作參考,選擇這些商品最保險(xiǎn);二是經(jīng)驗(yàn)豐富的賣場人員在組織年貨商品時(shí),創(chuàng)新能力不足,大多遵循了思維定勢;三是同質(zhì)化嚴(yán)重,資源相同,供應(yīng)商相同,商品相同。所以,最終呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是中規(guī)中距的年貨商品,所有人固守在一個(gè)圓圈里,大家比的是誰能把這個(gè)圓畫得更完美,而忽略了創(chuàng)新開拓,讓消費(fèi)者耳目一新。

 

《三聯(lián)生活周刊》自去年開始開創(chuàng)了年貨?,一度成為許多人都認(rèn)為值得收藏的品牌,把一個(gè)?龀闪似放,可見其功力之深厚。為了組織好今年的專刊,從10月起,他們就派記者開始籌備,足跡遍布揚(yáng)州、蘇州、潮汕、臺灣、四川、陜北……,到后來幾乎出動(dòng)了所有記者和主筆。一本年貨?馁M(fèi)了如此多的精力、人力和時(shí)間,所以才被打磨得精致、內(nèi)涵豐富、與眾不同。

 

回到超市年貨商品的籌備。從賣場最終呈現(xiàn)的商品看,考慮了消費(fèi)者固有的需求和地域消費(fèi)習(xí)慣,但是沒有為消費(fèi)者創(chuàng)造需求,因此年貨商品都集中在相同的品類和相同的商品,商品重合度居高不下,價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。面對“如有雷同,純屬巧合”的現(xiàn)狀,消費(fèi)者大多也產(chǎn)生了視覺疲憊。

 

超市的從業(yè)者們是否也可以創(chuàng)新思維,借鑒《三聯(lián)生活周刊》的做法,采購有文化內(nèi)涵、有地域特色的年貨商品,讓消費(fèi)者不用遠(yuǎn)赴千里就可在家門口享受各地美食,享用我們精心打造的饕餮盛宴。

 

組織這樣的年貨商品就不能在家坐等客來,早規(guī)劃、早組織、早準(zhǔn)備才能把這場年貨的盛宴盡善盡美的呈現(xiàn)出來。首次組織建議以某個(gè)品類為主,積累經(jīng)驗(yàn)。

 

北方人過年離不開面食,一首童謠唱到:二十八,把面發(fā);二十九,蒸饅頭——可見面食自古以來后對北方人的重要性。所以,選擇面食類作為年貨特色商品的突破口,在北方超市是非常適合的。

 

怎么找到那些特色的面食呢。一是網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在只要在網(wǎng)上搜索,各地的特色面食應(yīng)有盡有;二是請教,可以向同事、同學(xué)、網(wǎng)友詢問他們家鄉(xiāng)有特色的記憶深刻的面食,拿為己用;三是電商,臘八節(jié)前夕天貓上有一個(gè)臘八專題,里面的節(jié)日食品讓人眼花繚亂,大長見識,這里也是一個(gè)年貨商品的集散地;四是書本,找一些年俗的書學(xué)習(xí)研究,將相關(guān)知識運(yùn)用到賣場年貨商品的組織中;五是實(shí)地勘察,尋到那些有味道、有品味、有特色的面食,介紹給顧客。

 

尋找過程、采購過程和售賣過程遠(yuǎn)非上面說的這么簡單,這里只是提供了一個(gè)思路,拋磚引玉,希望在我們的精心打造下,能讓消費(fèi)者享受一個(gè)與眾不同的美食之旅。

 

- 該帖于 2014-1-22 9:27:00 被修改過
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創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn) 不是所有的高層都愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的
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學(xué)
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可以拿出一部分來做嘗試,30%開始,畢竟如果只是參照去年的主力定今年的銷售提升不會(huì)太大的
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知己所短需進(jìn)求,必止娛戲斷雜幽,翰之枯于寒暑流,光載幾周達(dá)心優(yōu)/鬧鐘 ---贈(zèng)己求進(jìn)
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有道理
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有錢賺才是商家炒作的目的
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創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn) 不是所有的高層都愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的,沒錯(cuò)。

今天很現(xiàn)實(shí),明天更殘酷,后天很美好。

不創(chuàng)新,就不是陣痛了,可能是長痛,長痛不如短痛。

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醉里挑燈看劍,夢里聽雨吹風(fēng)。與同行并肩同行,堅(jiān)持中國零售 .QQ493777439
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要未力求創(chuàng)新,要未干脆守舊;創(chuàng)新做出特色,守舊堅(jiān)守牌子
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創(chuàng)新,起主導(dǎo)作用的不是執(zhí)行者,而是老板,是總經(jīng)理,是有下達(dá)各種指標(biāo)的階層。如果老板或總經(jīng)理有提升,有發(fā)展的動(dòng)力,有目標(biāo),它一會(huì)排除各種困難做出各種指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求來執(zhí)行。僅靠業(yè)務(wù)人員,沒有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)化解機(jī)制創(chuàng)新很難,只是美好的空中樓閣。
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用心做事,必有收獲!
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