目前便利店來自于大賣場、社區(qū)超市、專業(yè)超市等方面的競爭，社區(qū)便利店的前途一片灰暗。再加上電商的無情打擊，社區(qū)便利店的處境更是雪上加霜。那么，社區(qū)便利店的出路是積極發(fā)展電商呢還是擴大商業(yè)面積將產(chǎn)品經(jīng)營的小而全呢？

個人覺得社區(qū)便利店若想要在各商業(yè)大佬競爭激烈的環(huán)境下謀得自己的一片立足之地還必須得從為消費者提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗及提供便利的服務(wù)兩方面著手。

至于優(yōu)質(zhì)的購物體驗，咱可以向OLE學(xué)習(xí)，比如在Ole顧客可以坐在咖啡區(qū)一邊翻閱雜志一邊等新烤的面包出爐，也可以在這里學(xué)會怎么煎牛排、開生蠔。從廚房開始，邊賣水果邊表演魔術(shù)、演奏爵士音樂，在紅酒售賣區(qū)拉小提琴。通過這一系列的增值服務(wù)完全可以滿足消費者對高品質(zhì)生活的追求。

至于便利的服務(wù)，OLE是依托于購物中心而建，而社區(qū)店乃是居民家門口的店，門店只需將門店本身的服務(wù)做好了，就把便利的服務(wù)做好了。再通過建立自己的電商平臺，消費者通過網(wǎng)絡(luò)了解門店，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)購物、支付，然后由門店送貨上門。

如此一來，消費者能不到店消費嗎？

421910234@qq.com- 該帖于 2014-5-2 14:07:00 被修改過

走個性化路線，走創(chuàng)新之路。

思路固然可行，但真正實行的難度太大。比如說你的消費者體驗的“從廚房開始”，便利店能批的出“廚房”嗎？而且如行，需“廚房”工作人員不說，這便利店的面積最小要多少，這“售”與“費”能相抵嗎？再則，“建立電商平臺”再由門店送貨上門，這“支出”與“收入”能對等嗎，如不對等，那就虧啦。如果完全的社區(qū)型門店，這建立“廚房”，”建立電商平臺”再派“人”送貨上門等的大量投入，最終的結(jié)局肯定是一個字“虧”。2014-01-19 11:37被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4

扯蛋

同意樓上的，我們這的ole也在虧損中。

RE:小談便利店的出路
OLE經(jīng)營理念相當(dāng)不錯，個人覺得他只是營銷理念上出了點問題

思維不錯可行性不高

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