還沒有洪災(zāi)以前賣的好，現(xiàn)在每天只能1500的營業(yè)額，其中百分之三十是水果蔬菜，擴(kuò)建完工后還搞了一次活動(dòng)，購物滿抽獎(jiǎng)，辦會(huì)員，活動(dòng)期間營業(yè)額是有所增長，但活動(dòng)過后就1500了，有時(shí)還達(dá)不到，請高手幫我分析分析，想想辦法，我的初步目標(biāo)是地區(qū)第一，占領(lǐng)地區(qū)一半江山，嘿嘿！ 就是想長知識，又不知道從哪說起，您問，我答！ 農(nóng)村人沒文化，見諒啊
你要把承力墻、柱及其間距都標(biāo)出來啊。初看了一下，雜糧位是個(gè)死角啊，路線設(shè)置有問題，是斷頭路啊。左側(cè)飲料旁靠墻咋沒有貨架呢？中間綠色部分貨架又是厚薄不均。。。辦公室能否融進(jìn)暖倉庫內(nèi)？這個(gè)布局問題很多。要想規(guī)劃，得先標(biāo)出哪些墻柱可以改動(dòng)、間距目前多少？各類設(shè)備規(guī)格。。。
另外，陳列方面也有問題，商品要按品類集中，不能按層板來安排。更不能用日用品類把食品品類包圍。好像沒有見到經(jīng)營水產(chǎn)、鮮肉��？牛奶和飲料分得太開，箱貨不要集中。。。你標(biāo)注的“散貨”是指什么？
有興趣的話，可以把材料發(fā)到我的郵箱kiva1217@126.com。1、商品信息清單（品名、規(guī)格）；2、設(shè)備清單（規(guī)格、尺寸）；3、平面圖（承力墻柱及其間距）。
PS：我看你店開口方向商圈氛圍不咋的（一面鐵路、一面修理壽衣回收站），四面已去了兩面。另兩面環(huán)境如何？請?jiān)谄矫鎴D中標(biāo)示。
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該區(qū)域內(nèi)你的店面積最大，應(yīng)該能做到的品項(xiàng)數(shù)是最多的，所以你的店在商品方面應(yīng)該還是有優(yōu)勢的（不僅要覆蓋它們的品項(xiàng)，還要增加它們沒有的品類）。
再來說說布局的問題。你現(xiàn)在的問題是1、客流動(dòng)線不清晰，顧客進(jìn)入后光在門口的這些熱點(diǎn)品類轉(zhuǎn)，里面的基本不進(jìn)去。解決方法是要盡量把動(dòng)線設(shè)計(jì)成一個(gè)順時(shí)針的循環(huán)。橫向布置的散貨、水果要考慮縱向布置，把糧油米面處打通成通道（把那個(gè)死角位置盤活）。成箱貨的位置可以安排蔬菜，把顧客引向里面，這樣顧客動(dòng)線就成循環(huán)了。
2、存在死角位置。你現(xiàn)在雜糧位置和冰柜/成箱貨位置已經(jīng)是死角了。下面賣場主體部分中央的貨架過長，尾端放的又是日雜類購買頻率較低的品種，相信這塊也淪為清冷地了�，F(xiàn)在首要的是把這三塊地方盤活。通道要打開，不能有斷頭路；主體部分中央的貨架不要一塊過短、一塊偏長，要均勻；越是縱深的地方越要布置購買頻率高點(diǎn)的商品（就是說要布置磁石點(diǎn)、吸引顧客去）。
玻璃幕墻能否安排成吊簾（外面可作大幅廣告位），這樣里面一樣可以安排貨架了。
1個(gè)聯(lián)商幣 未解決
