99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:露華濃退出中國市場?

  |   只看他 樓主
剛聽一位店總朋友說的,細(xì)細(xì)一想也是啊,主流百貨店里越來越少見了,我還以為退守三四線了,但實(shí)際三四線也很少看到了。。。進(jìn)入中國得有20年了吧,就這么那啥了。。。
---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 2樓

露華濃敗退中國市場裁員逾千人 在華水土不服

2014年01月02日 02:13  第一財經(jīng)日報   
正文內(nèi)容 begin
視頻輪播start視頻輪播end單圖 start
單圖 end publish_helper name='原始正文' p_id='31' t_id='1' d_id='17817580' f_id='45'

  彭甜甜 劉瓊

  已經(jīng)進(jìn)入中國市場37年之久的美國美容用品制造商露華濃(REV.NYSE)近日做出了一個重要決定:實(shí)施重組行動,其中包括退出中國市場。

  在華發(fā)展水土不服

  昨日,廣州廣百百貨露華濃專柜負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》表示,已經(jīng)收到總部撤退的通知,不過,露華濃在各大商場的專柜預(yù)計將在2014年2月份完成撤退收尾工作。

  露華濃方面表示,配合此次撤出中國計劃,將裁員1100人,其中940人為通過第三方公司雇用的美容顧問。

  露華濃預(yù)計重組計劃將帶來2200萬美元的稅前重組及相關(guān)開支,其中1000萬美元為員工相關(guān)開支,其余為促銷及清理庫存支出。該公司計劃2013年12月計入支出2090萬美元,剩下的將在2014年計入支出,預(yù)計包括退出中國市場在內(nèi)的重組計劃,將使其2014年節(jié)約成本大約800萬美元。

  該計劃是露華濃重組的一部分,預(yù)計每年將節(jié)省1100萬美元成本。中國銷售額目前約占露華濃公司的2%左右,而且出現(xiàn)持續(xù)下滑的現(xiàn)象。

  中國市場業(yè)績不佳,似乎成為露華濃撤出中國市場的最直接因素。

  財報顯示,2013年前三季度,露華濃實(shí)現(xiàn)總收入10.21億美元,比上年同期下降了1.3%。除了在美國本土市場同比略增長0.2%外,露華濃在亞太地區(qū)、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加拿大市場均處于負(fù)增長。

  其中,亞太地區(qū)是露華濃除美國以外的第二大市場,也是衰退幅度最大的市場。從國家的角度看,在亞太地區(qū),其負(fù)增長主要出現(xiàn)在中國內(nèi)地和中國香港地區(qū)。

  在業(yè)績表現(xiàn)上,露華濃在中國市場的表現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跑贏歐萊雅等競爭對手。2012年,歐萊雅在華銷售實(shí)現(xiàn)120.5億元,比上一年增長12.4%。

  “露華濃進(jìn)入中國市場后一直不溫不火,在變化迅速的中國化妝品市場上,保守而產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,無法跟隨年輕中國消費(fèi)者的需求,無論從市場定位、推廣,還是價格體系等方面都有點(diǎn)水土不服!币晃换瘖y品業(yè)內(nèi)人士對記者表示。

  露華濃公司的優(yōu)勢是彩妝、美甲、美發(fā)產(chǎn)品,1996年進(jìn)入中國的時候,歐萊雅旗下的美寶蓮已經(jīng)占據(jù)中國彩妝市場相當(dāng)大的市場份額,上述人士表示:“露華濃沒有采取跟隨搶占市場份額的策略,而是采取避其鋒芒,加強(qiáng)護(hù)膚品類與彩妝品類平衡發(fā)展,沒有發(fā)揮其優(yōu)勢,在定位上無法與其他品牌明顯區(qū)隔,是其在中國市場發(fā)展緩慢的重要原因之一!

  而一位武漢商圈資深人士則表示,露華濃在武漢市場的反映不太好,業(yè)績一般,現(xiàn)在很少在商場做。

  露華濃官方網(wǎng)站顯示,其在武漢的22家門店,其中有11家在屈臣氏和莎莎門店。原本定位中高端,走百貨商場的露華濃在中國市場的發(fā)展,遭遇到了一系列的發(fā)展瓶頸。

  “渠道下沉幾乎成了國內(nèi)化妝品企業(yè)發(fā)展的大趨勢!蹦郴瘖y品品牌負(fù)責(zé)人表示,如今一二線市場的競爭已經(jīng)趨于飽和,相比而言,三四線市場才是化妝品品牌快速發(fā)展的大市場,歐萊雅、寶潔等巨頭的渠道,已經(jīng)直接開進(jìn)了中國的各大縣級市場。

  露華濃官網(wǎng)顯示,其在中國的業(yè)務(wù)遍布全國50個城市。不過,露華濃的門店基本只到省會城市,其渠道并沒有往下走。

  在渠道上,露華濃陷入比較尷尬的處境,在一二線城市,要面對歐萊雅等同行的激烈競爭,在廣大的三四線市場又長期空白。上述人士表示,露華濃在中國的業(yè)績不好,也在意料之中。

  全球業(yè)績走低

  不僅僅是中國區(qū)業(yè)績不振,縱觀露華濃近三年的財務(wù)數(shù)據(jù),其全球業(yè)績的表現(xiàn),也是乏善可陳。

  2010年,露華濃實(shí)現(xiàn)總收入13.21億美元,同比略增2%;凈利潤為3.27億美元,同比大幅攀升571%。但是,2011年,露華濃在總收入同比略增約5%的情況下,凈利潤卻下跌至0.53億美元,下跌幅度達(dá)84%。2012年,露華濃總收入14.26億美元,與上年同期相比增長3.3%;其中凈利潤為0.51億美元,比上年同期下跌4.3%。

  露華濃2013年三季度報告顯示,從區(qū)域來看,該季度美國銷售下滑6.2%至1.858億美元;亞太區(qū)銷售下滑3.3%至5890萬美元,上年同期為6090萬美元,除去匯率影響銷售則增長4.8%;拉美和加拿大地區(qū)三季度銷售下滑3.2%至4870萬美元;相比而言,其歐洲、中東和非洲區(qū)三季度銷售增長5.0%至4600萬美元,上年同期為4380萬美元,除去匯率影響增長則高達(dá)13.9%。

  除業(yè)績發(fā)展不順暢外,露華濃還出現(xiàn)了高層人事動蕩。

  2013年10月2日,露華濃宣布供職五年的首席執(zhí)行官Alan Ennis離職,公司前首席執(zhí)行官David L. Kennedy擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官和董事會副主席。

---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 3樓
“渠道下沉幾乎成了國內(nèi)化妝品企業(yè)發(fā)展的大趨勢。”某化妝品品牌負(fù)責(zé)人表示,如今一二線市場的競爭已經(jīng)趨于飽和,相比而言,三四線市場才是化妝品品牌快速發(fā)展的大市場,歐萊雅、寶潔等巨頭的渠道,已經(jīng)直接開進(jìn)了中國的各大縣級市場。

  露華濃官網(wǎng)顯示,其在中國的業(yè)務(wù)遍布全國50個城市。不過,露華濃的門店基本只到省會城市,其渠道并沒有往下走。

============================

露華濃沒有輸在渠道上,而是輸在品牌形象上,那柜臺基本就是三合板噴下黑漆,糊弄誰啊。。。而且對選位也不講究,有個地兒就做,基本都是拼柜、背柜和小柜,彩妝顧客是一種錦上添花、精益求精的心理,它家這因陋就簡的玩法,走到今天就不奇怪了。1100人的團(tuán)隊,減去940名BA,還有160名的管理團(tuán)隊,最近十年這么好的化妝品發(fā)展期,各位好好想想都在干嘛了。。。

---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 4樓
何止是化妝品啊,服裝也是~!
---------------------------------------------------
此情可待成追憶,只是當(dāng)時已惘然.
  |   只看他 5樓
何止是化妝品啊,服裝也是~!
---------------------------------------------------
此情可待成追憶,只是當(dāng)時已惘然.
  |   只看他 6樓
甲方部分人不當(dāng)咱是玩意兒,咱自己不能不當(dāng)自己是玩意兒啊,他情迷巴黎天天念叨香鼓愛驢,咱們不能這樣啊,500的玩意兒楞打腫了臉標(biāo)5000,太不把顧客當(dāng)人了。。。這樣的發(fā)展機(jī)遇,以后不會有了~也就整日里巴黎倫敦東京拍拍照抄抄版,趕緊飛回來比誰手快賺點(diǎn)時間差的碎銀子,就這點(diǎn)出息唉,大牌和大國一樣,不是說你GDP多高了你就是大國了,也不是你抄牌子有多快你就是大牌了,你得輸出價值觀,有自己的東西啊,這沒十年玩不起來。。。
---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 7樓
連中國的也無都拋,真沒眼光
  |   只看他 8樓
撤就撤唄!
---------------------------------------------------
得意時淡然,失意時坦然。
  |   只看他 9樓
北總最開心了,少了個競爭對手。
  |   只看他 10樓
露華濃國內(nèi)外差價過高

淘寶代購對它的沖擊也很大!
  |   只看他 11樓
北總正在一邊偷著樂呢…
  |   只看他 12樓
它家早不是對手了,定位也不一樣,這孩子有陣子連大超都進(jìn)。不過倒是今天接了三五個電話要求救場的,我是這么個觀點(diǎn),只要位置好,面積合適,我愿意救場。但說實(shí)話它家剩下的據(jù)點(diǎn)的位置和面積合適我的真的不多啊。。。
---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 13樓
渠道拓展不善的背后是經(jīng)營不善,露華濃在百貨里面的業(yè)績真心不咋地
  |   只看他 14樓
RE:露華濃退出中國市場?
引用“ 北北金豬 ” 發(fā)表于 2014-01-02 16:41 的帖子:
--------------------------------
它家早不是對手了,定位也不一樣,這孩子有陣子連大超都進(jìn)。不過倒是今天接了三五個電話要求救場的,我是這么個觀點(diǎn),只要位置好,面積合適,我愿意救場。但說實(shí)話它家剩下的據(jù)點(diǎn)的位置和面積合適我的真的不多啊。。..
高層沒有本土化也是其中一個原因,一直寧死不屈不去適應(yīng)中國本土市場,營銷投入也不夠,哎,成功的原因有很多種,不成功的原因總是相似的,這么20多年做下來真的是可惜了,直營又能怎么樣,不投入不包裝不適應(yīng)也是玩完,早在08年調(diào)整一樓的時候我就已經(jīng)不看好它了,寧可用ZA填空也不用它,北總救場估計難了,定位、位置和面積要求都不一樣,露華濃的小門臉不夠用啊,不過公司的管理人員到是可以挑幾個過來2014-01-02 17:34被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
  |   只看他 15樓

一家店總能把一個品類研究到這種地步,豬總著實(shí)讓人敬佩,祝福百盛!

---------------------------------------------------
面向大海,春暖花開
  |   只看他 16樓

1999年引進(jìn)店的時候,銷售幾乎與歐珀萊看齊,沒想到。。。

  |   只看他 17樓
還真是用人不當(dāng)啊,越做越抽抽的還有雅芳,這些個做不好比做好還難的國際牌子~
---------------------------------------------------
Leaving on a jet plane ...
  |   只看他 18樓
消息有點(diǎn)震驚,露華濃的中文名是取的最好的
  |   只看他 19樓
百盛幸甚!
---------------------------------------------------
我的煩惱像棍兒一樣,直的。快樂和痛苦,一邊兒多~
  |   只看他 20樓
現(xiàn)在線下零售的整體業(yè)績在2013年都不理想。

  快速回復(fù) 高級回復(fù)
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104