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主題:實(shí)探案例:ys便利店的定位閑談

  |   只看他 樓主

      便利店一開就是十家二十家,幾年下來我所在的寫字樓下也開了一家ys便利店,跟店長交流得知,這是一家加盟店,本市70家店里有三分之一的加盟店。冷冷清清不死不活的樣子,我每天會(huì)去買包煙,里面的飲料餅干小日用品總是擺在那里,有時(shí)在想,這樣是開在單身公寓或者soho之類的商圈還真是再合適不過了。

       據(jù)我了解,我這棟甲級(jí)寫字樓基本每家都配置了員工休息區(qū),咖啡及飲料機(jī)烤箱都俱全,毛巾香皂剃須刀之類的日用品還真得是多余的吧?

        于是跟ys便利店的管理公司進(jìn)行培訓(xùn)需求方面的交流的時(shí)候,請(qǐng)教了一下他們的品牌定位,得到的回答竟然是:滿足生活起居的一切需要。接著問,開店地點(diǎn)的商圈定位有沒有?回答:有人流就有ys。一時(shí)無語了。

        想起這個(gè)門面前面一家蘭州拉面,經(jīng)營不到三個(gè)月就關(guān)門大吉,一副滿門抄斬的景象,真的為這個(gè)店捏著一把汗。

- 該帖于 2013-12-16 13:11:00 被修改過
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店長甘苦,你我都懂

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