管理故事

    由兩個(gè)中國(guó)留美學(xué)生田溯寧、丁健創(chuàng)立的亞信科技，其創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于被譽(yù)為"天使投資人"的愛(ài)國(guó)華商劉耀倫的50美元投資。兩個(gè)沒(méi)有背景的學(xué)生，是怎么得到劉耀倫信任的呢？

    劉耀倫是美國(guó)德克薩斯州有名的"民間外交家"，熱心于為中美經(jīng)貿(mào)合作牽線搭橋。在一個(gè)國(guó)內(nèi)訪美代表團(tuán)的接待活動(dòng)中，劉耀倫結(jié)識(shí)了田溯寧和丁健。就是在這次活動(dòng)中，一天在飯店用完餐后，這兩位剛剛畢業(yè)的窮留學(xué)生爭(zhēng)著"為長(zhǎng)者買單".劉耀倫被兩個(gè)年輕人的"尊老意識(shí)"所感動(dòng)，開(kāi)始對(duì)他們產(chǎn)生了好感，很快這種好感就變成了信任，他沒(méi)經(jīng)過(guò)什么猶豫就把自己投資生涯中唯一的一次"非房地產(chǎn)項(xiàng)目資金"投給了他們，并擔(dān)任亞信公司董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)10年之久。

    一個(gè)小小的舉動(dòng)，造就了今天的亞信。

    管理故事哲理

    人的命運(yùn)可能因一些細(xì)微的小事而改變，企業(yè)的命運(yùn)也不例外。在每一時(shí)、每一事都盡量做好，努力總會(huì)有回報(bào)。尤其是作為管理者，一言一行，舉止言談，在下屬眼里都會(huì)有不同的解讀。平衡“鏡中”自己與“鏡外”自己的管理策略，是贏得下屬愛(ài)戴、上司信任的最佳方式。如何平衡，自然要遵循職場(chǎng)規(guī)則。