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主題: 足跡(二十二):你有“不拿工資的銷售員”嗎?

  |   只看他 樓主

女孩在男孩的陪同下去看電影,電影散場后,兩人意猶未盡地在大街上漫步而行。突然,街邊一個櫥窗里有一件精美的連衣裙吸引了她。女孩駐足觀看了良久,才戀戀不舍的離去。

第二天,店鋪剛剛開張,男孩就沖進(jìn)店鋪把這件連衣裙買走了。

這是一位法國陳列師講的故事,他把櫥窗稱之為“不拿工資的銷售員”。

陳列師講,他們法國的實體店很注重櫥窗的作用,在他負(fù)責(zé)的品牌,店鋪的每個櫥窗每周都要產(chǎn)生二件以上的銷售。

這還是幾年前我在奢侈品牌上班時的事兒,這么多年過去了,“不拿工資的銷售員”這句話一直留在我的腦海里。

去吃過KFC的朋友都知道,你在點餐結(jié)束之后,服務(wù)員總會追問你一句:要不要來個薯條(雪糕)呢?

說這句話的服務(wù)員不會知道,如果一家餐廳少了這句話,業(yè)績會下降40%,這是附加促銷的力量。

KFC招聘的員工,大多是學(xué)生兼職,這些流動性很高每個月拿個幾百塊錢薪水的學(xué)生,竟然能推動一個龐然大物(世界500強)高效的運作。

員工手冊+訓(xùn)練員+兼職服務(wù)生,這個管理體系,我們把它稱之為銷售結(jié)構(gòu)。

一個企業(yè)有沒有銷售結(jié)構(gòu),看看這個企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)就知道。靠能人做銷售來支撐大局的企業(yè)是沒有銷售結(jié)構(gòu)的,也是高人力成本的。

這個銷售結(jié)構(gòu),也是“不拿工資的銷售員”,更進(jìn)一步說,應(yīng)該算是“不拿工資的大老板”。

這兩年離開實體,從事網(wǎng)絡(luò)宣傳與銷售的工作,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在更多“不拿工資的銷售員”。

比如淘寶上的產(chǎn)品描述。好的產(chǎn)品描述,能讓買家看完就下單,都不帶猶豫的。所以很多人就說,有一個懂銷售心理的好文案,可以少招很多客服。做到這種境界的文案,也屬于“不拿工資的銷售員”。

幾個月前,一個做小眾設(shè)計師的朋友(同時也是品牌創(chuàng)始人),去參加了一個關(guān)于銷售型網(wǎng)站的培訓(xùn)班,學(xué)費花了兩萬多。她學(xué)完之后,又花了三萬多建了一個網(wǎng)站,前后花了五六萬。

前幾天我瀏覽了一下她新建的網(wǎng)站,感覺是不錯,只不過我覺得這五六萬花的冤。如果她在淘寶上找一些優(yōu)秀的文案和頁面,好好學(xué)習(xí)借鑒一下,一萬多建一個這樣的網(wǎng)站足矣。

這種網(wǎng)站的頁面展示技巧,也屬于“不拿工資的銷售員”。

我找朋友借到了她的培訓(xùn)教材,用手機一張一張的拍了下來,一共185頁。有需要的朋友可以加我的微信或QQ。

順便給大家降低一下你們的期望值,盡管資料價值二萬多,但是別指望它能立馬幫你帶來什么。老師引進(jìn)門,修行在個人。

要想真正的創(chuàng)造財富,實現(xiàn)財務(wù)自由,是需要自己去闖去拼去悟去沉淀,最終才能擁有屬于自己的“不拿工資的銷售員”。

 

 

 

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嘉諾賞- 該帖于 2013-12-12 9:19:00 被修改過
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