一般的超市拖鞋在不超過6組貨架（分成男、女和兒童之后，實際只有2組左右）的陳列不

是特別重要，根據(jù)超市自身在該品類上想要傳遞給顧客的信息即可，款式新潮的就突出潮流，價格低的就突出價格，功能多的就突出功能……

  對于我們這類型的超市需要多少的貨架陳列，我認為給我多少組無所謂，哪怕一組都可以，男拖2層10款、女拖2層10款、兒童1層6款。關鍵是特價的堆頭貨給力不？一般來講300平米以下的賣場最好要做2款，一款紙幣低價，另一款追求性價比，這樣拖鞋的配置基本上就可以了。而給予我們最大支持的不是同類超市，反而是頂尖的大賣場家樂福。有多少人清楚家樂福的拖鞋貨架在哪里？有多少個貨架和單品？我可以告訴你沙坪壩家樂福最最最差的位置就是給的拖鞋，幾乎99%的顧客都不會從那里走——進門直接左拐往收銀臺方向靠墻壁走再拐兩個彎。我圍著家樂福走了兩圈才發(fā)現(xiàn)。但是在他的主道的針織品黃金堆頭區(qū)，足足5個單品，基本涵蓋各類需求，最低價格帶從驚爆的6.9起。

    因此堆頭貨的設計定價和選品是拖鞋品類管理的關鍵點。