現(xiàn)在，簡單說說對香港零售業(yè)和零售硬件的感受。

1.hk的商業(yè)整體性非常好，通過空中的連廊、步道來連接了港島大部分的mall，給消費(fèi)者感受是，不是一個(gè)個(gè)的綜合體，而是一個(gè)超大的綜合體，這些綜合體是完完全全的整體，不是一個(gè)個(gè)的個(gè)體，在招商，硬件設(shè)計(jì)上有良好的互動(dòng)性和參與性。這點(diǎn)香港規(guī)劃部門做的比國內(nèi)的同行強(qiáng)一萬倍。

2.在每個(gè)mall中間，都安排的巨大的公共空間，具隨行設(shè)計(jì)師講解，他認(rèn)為，商業(yè)，尤其是mall，商業(yè)面積就是應(yīng)該用來浪費(fèi)的，而不是用來盡量增加面積的，沒有巨大的浪費(fèi)空間所營造出來的氛圍，商業(yè)是沒有氣勢的，hk通過大量的室內(nèi)空間布局，利用包括城市家具，噴泉景觀等來浪費(fèi)這些面積，在商業(yè)氛圍上，的確是成功的。

3.一些近年來新建設(shè)的mall，充分體現(xiàn)了對自然的利用，通過合理設(shè)置房頂透光性、室內(nèi)外的互動(dòng)性等多種方式，在室內(nèi)營造了處于自然之中的氛圍和感覺。

4.hk最大的超市，大概1000余m，本來我十分奇怪這個(gè)面積，后據(jù)了解，hk因?yàn)樽饨鹗�分高昂，即使是政府所有的社區(qū)商業(yè)，超市的日租金也達(dá)到6-8hkd每平方米，原來曾經(jīng)有家樂福等，試圖在hk開設(shè)大賣場，后來均以失敗告終，在高企的租金下，只有小型超市，精品超市能夠活下來。我參觀的位于將軍澳的某連鎖超市門店，原來的面積較大，后來因承受不起高租金，把部分面積已經(jīng)割出變成餐飲。

5.最難以想象的就是，hk政府持有大量社區(qū)商業(yè)的產(chǎn)權(quán)，通過規(guī)定社區(qū)商業(yè)配置標(biāo)準(zhǔn)，租金等來明確社區(qū)mall中的商業(yè)經(jīng)營范圍和主體，在社區(qū)便民超市等業(yè)態(tài)上，是政府通過招標(biāo)形式來在盡量降低租金的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)自由競爭，合理經(jīng)營。