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主題:王府井控股后整合受阻 春天百貨廈門店將關(guān)門

 
mvv789

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 發(fā)表于 2013-10-29 17:07 | 只看他
樓主

整合面臨的難題

根據(jù)春天百貨2012年財(cái)報(bào)顯示,截至去年底,春天百貨在全國擁有16家百貨店和3家奧特萊斯。廈門為其門店數(shù)量最多的城市。

因?yàn)樽饧s到期而遭遇關(guān)門的情況在零售業(yè)內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮,“十幾年前進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資大賣場(chǎng),在近兩年集中面臨租約到期的狀況。當(dāng)年的租金可能很便宜,但續(xù)約時(shí)業(yè)主往往會(huì)漲價(jià)!辟Y深零售專家丁利國如是表示。與此相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)是,與十年前相比,百貨的綜合毛利已經(jīng)從30%下降到18%左右,超市的綜合毛利也下降了5到9個(gè)百分點(diǎn)。

丁利國認(rèn)為,與物美收購卜蜂蓮花、華潤收購樂購類似,王府井收購春天百貨同樣面臨中低端品牌收購高端品牌的挑戰(zhàn),包括低薪酬整合高薪酬團(tuán)隊(duì)等問題。

據(jù)悉,春天百貨定位為高端百貨連鎖企業(yè),而王府井百貨則是面向中端消費(fèi)者的百貨業(yè)態(tài),丁利國表示,低端品牌整合高端品牌首先面臨的是薪酬統(tǒng)一問題,如何留住原先的團(tuán)隊(duì),同時(shí)平衡兩個(gè)體系的薪酬,將是王府井并購春天百貨面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

此外,他認(rèn)為,王府井收購春天百貨最大的利好,在于春天百貨經(jīng)營奧特萊斯的經(jīng)驗(yàn),這種業(yè)態(tài)模式對(duì)于王府井是一個(gè)重要的補(bǔ)充。

商務(wù)部走出去研究中心顧問吳東華在其博客中表示,百貨在未來將出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面,眼下已經(jīng)擁有30家門店的王府井收購春天百貨的門店之后,將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),春天百貨的三家奧特萊斯并沒有帶來實(shí)際的贏利,存在品種不多、價(jià)格偏高、物流成本高等問題。

guxianyu

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