高端商圈

 

 

 

　　“我經(jīng)常逛友誼時(shí)代店，那里的客流量真的很少，不論白天還是晚上，都常常覺(jué)得冷冷清清。”程小姐告訴記者，她最常去友誼的超市買(mǎi)大袋貓砂。“我發(fā)現(xiàn)只有我一個(gè)人買(mǎi)這個(gè)商品，因?yàn)槊看钨I(mǎi)完，我都會(huì)仔細(xì)數(shù)數(shù)還剩幾袋在貨架上，等我再去買(mǎi)的時(shí)候，剩下的貓砂不多不少還在那里等我。”

 

　　近日，記者來(lái)到友誼時(shí)代店的現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)五樓和四樓的電器和超市商場(chǎng)都被圍蔽起來(lái)。而三樓到一樓的商場(chǎng)內(nèi)，零星走過(guò)的顧客比銷(xiāo)售人員還少。三樓的工作人員告訴記者，上面兩層正在裝修，10月8日開(kāi)始的，預(yù)計(jì)11月可重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

 

　　對(duì)于廣州友誼時(shí)代店的轉(zhuǎn)型，廣州友誼商場(chǎng)董事長(zhǎng)房向前表示，友誼時(shí)代店計(jì)劃從百貨整體轉(zhuǎn)型為城中奧特萊斯，“做折扣店的面積有限，因此不再做電器和超市，而是全力做強(qiáng)穿戴類(lèi)的奧特萊斯。在傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展過(guò)程中，這也是廣州友誼的一個(gè)新的創(chuàng)新和摸索”。房向前特別表示，折扣店不會(huì)做國(guó)際一線(xiàn)品牌，而是以國(guó)內(nèi)和港澳品牌為主。

 

 　　老區(qū)街市

 

 

 

　　除了中高端百貨，以年輕人為主要目標(biāo)群的狀元坊顯得更為蕭條。不僅大部分商鋪“無(wú)人問(wèn)津”，更有超過(guò)三成商鋪都貼上了出租信息，一些店主為了吸引租客貼上了具體租金的金額，有一些位置較好、離大馬路較近、人流較多的商鋪居然鋪?zhàn)獾椭?000多元每月。

 

　　李小姐在狀元坊賣(mài)皮帶，她告訴記者：“鋪主最近打算轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸榱饲遑�，所以每條皮帶都是10元。”除此之外，很多商鋪都是處于“清貨”狀態(tài)，一些位置不好、處于內(nèi)巷的商鋪索性拉上鐵閘關(guān)上了門(mén)，狀元坊的后半段有20余家商鋪更是如此。

 

　　雖然狀元坊位置不差，但是李小姐說(shuō)這里的很多設(shè)施都不如大商場(chǎng)齊全，沒(méi)有停車(chē)的地方，附近也沒(méi)有地鐵口，公交車(chē)站等車(chē)的空間也很窄。“有些顧客抱怨，說(shuō)在這里逛街不能遮風(fēng)擋雨也沒(méi)有空調(diào)，走個(gè)路也要日曬雨淋，走累了也很難有地方休息。何況我們商品的種類(lèi)不如網(wǎng)上豐富，根本無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。”李小姐說(shuō)。

 

 　　區(qū)域中心

 

 

 

　　店員小李在中華廣場(chǎng)銷(xiāo)售皮包，她有點(diǎn)失望地告訴記者，商鋪?zhàn)罱�生意并不�?lè)觀：“廣州這兩年開(kāi)那么多新的商場(chǎng)，而且都類(lèi)型相同，把很多顧客都分走了，我們的生意自然就差很多了，而且鋪?zhàn)膺�是這么貴，這個(gè)地段每年都只升不降，不要說(shuō)和別人競(jìng)爭(zhēng)，連生意都很難做下去了。”

 

　　記者發(fā)現(xiàn)，除了一些名氣較為大的服飾店和鞋店尚有人氣外，在中華廣場(chǎng)的一樓，竟已有10間賣(mài)服飾或玉石的商鋪人去樓空，紛紛貼上“旺鋪轉(zhuǎn)租”。就連過(guò)去買(mǎi)衣服和試衣服都要排隊(duì)的“H&M”，試衣間前也不再“大排長(zhǎng)龍”。

 

　　 最旺地段

 

 

 

　　“今年的生意比去年真是難做很多。”時(shí)尚天河某精品鋪檔主透露，以前生意好的時(shí)候每天可以賣(mài)出三四十件首飾或更多，但現(xiàn)在每天能賣(mài)出的不超過(guò)10件。

 

　　記者昨日在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了三個(gè)小時(shí)發(fā)現(xiàn)，時(shí)尚天河有六成至七成商鋪屬于“門(mén)可羅雀”的狀態(tài)，一些剛剛放學(xué)的學(xué)生或者下班的年輕人也只是匆匆瞄幾眼就離開(kāi)，并沒(méi)有想購(gòu)買(mǎi)的欲望。賣(mài)衣服的羅女士說(shuō)，很多人走慣了隔壁百貨的商鋪，就很難再走多幾步到時(shí)尚天河來(lái)，“很多客人對(duì)那里熟門(mén)熟路，而且它們食肆有中式有西式，地下的又一城也有很多小吃檔，還有更多類(lèi)型的店鋪，例如超市、電器，吸引力也比這里大很多。”羅女士說(shuō)。

 

 　　新城新店

 

 

 

　　花城匯是近幾年來(lái)廣州市的重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目之一，位于廣州CBD核心位置，只是自開(kāi)業(yè)以來(lái)，“花城匯”卻一直被反映有點(diǎn)“冷”。

 

　　某家精品店的售貨員告訴記者，這里鋪?zhàn)赓F，而且生意不好。“我剛剛調(diào)來(lái)的時(shí)候，比較差的時(shí)候一天營(yíng)業(yè)額才一兩百元，現(xiàn)在才慢慢好轉(zhuǎn)，有時(shí)候會(huì)上千元。”她說(shuō)，20平方米的小店一個(gè)月鋪?zhàn)庖�一兩萬(wàn)元，而且還一直在漲，若生意不好轉(zhuǎn)，真的很難維持。

 

　　記者還看到，花城匯北區(qū)的人流量雖多，但大部分人行色匆匆，都趕著搭乘APM或地鐵，很少有真正停住腳步逛街的人。當(dāng)問(wèn)及是否知道花城匯有三個(gè)區(qū)域的時(shí)候，很多商場(chǎng)的銷(xiāo)售員和顧客都表示不清楚。“三個(gè)區(qū)域相互隔開(kāi)，只靠APM的運(yùn)輸，難怪很多人不知道，而且中區(qū)、南區(qū)大部分商鋪還未開(kāi)業(yè)，感覺(jué)很多設(shè)施需要完善。”一位花城匯的店鋪老板表示。

 

 　　專(zhuān)家看法

 

 

　　據(jù)《2013廣州商貿(mào)業(yè)藍(lán)皮書(shū)》分析，2010年-2012年，廣州新增零售商業(yè)面積合計(jì)共超過(guò)200萬(wàn)平方米，而在未來(lái)3-5年，新增零售面積將逾400萬(wàn)平方米。按此推算，廣州市零售面積年均增長(zhǎng)約70萬(wàn)平方米。但是，按2000-2010年廣東省城鎮(zhèn)人口年均增速4%計(jì)算，廣州市每年僅有40萬(wàn)-50萬(wàn)新增城鎮(zhèn)人口。根據(jù)行業(yè)分析數(shù)據(jù)，一線(xiàn)城市的人均零售面積為1-1.2平方米。可見(jiàn)，廣州商業(yè)供應(yīng)的增速已明顯高于城市人口發(fā)展速度，這將直接導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)鏈的嚴(yán)重失衡，預(yù)計(jì)短期內(nèi)廣州商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入調(diào)整期和消化期。

 

　　這個(gè)分析從一方面說(shuō)明了廣州目前很多商圈面臨的問(wèn)題，天河北等商圈的“衰落”也許就印證了這個(gè)道理。

 

　　“天河北商圈衰落是自然的，你看現(xiàn)在很多公司的總部搬到珠江新城去了，這里的高端消費(fèi)人群就少了。”身處其中的程小姐如此感嘆。

 

　　“天河北商圈的消費(fèi)確實(shí)在下滑。”廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰表示，天河北的零售業(yè)，包括時(shí)代廣場(chǎng)、中天購(gòu)物廣場(chǎng)，十幾年來(lái)本就不算非常紅火，隨著天河路商圈的興起，特別是太古匯的開(kāi)業(yè)對(duì)天河北的高端消費(fèi)又形成了直接的分流。當(dāng)然，廣州的其他一些非主流商圈如狀元坊、中華廣場(chǎng)等都面臨商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量大增帶來(lái)的分流問(wèn)題。而有專(zhuān)家更指出，如花城匯、時(shí)尚天河等地下商業(yè)物業(yè)更是因廣州的地下商業(yè)面積近兩年的井噴，陷入了招商難或招來(lái)了商家依然經(jīng)營(yíng)不見(jiàn)起色的困局。

 

 　　轉(zhuǎn)型期難抗電商沖擊

 

 

 

　　“我現(xiàn)在很興奮，就等著‘雙十一’到來(lái)大采購(gòu)一番�，F(xiàn)在就是百貨再怎么打折，我也只是去看看，試一試衣服鞋子的型號(hào)。”消費(fèi)者李小姐告訴記者，這兩年已經(jīng)完全改變了消費(fèi)方式，不會(huì)到線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)穿戴類(lèi)等商品，而她每年花在網(wǎng)購(gòu)的錢(qián)已經(jīng)超過(guò)五萬(wàn)多元。李小姐的想法代表了很多消費(fèi)者的心聲。

 

　　有商業(yè)專(zhuān)家指出，2012年至今，廣州零售消費(fèi)呈疲軟態(tài)勢(shì)，新建商業(yè)物業(yè)的空置率上升，招商難度加大，開(kāi)業(yè)時(shí)間推遲，市場(chǎng)培育期延長(zhǎng)；與此同時(shí)，面對(duì)電商的沖擊，廣州的商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不足，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌重疊率高企，可能對(duì)成熟的商業(yè)項(xiàng)目造成分流的現(xiàn)象。

 

　　因此，廣州無(wú)論是新商圈還是舊商圈內(nèi)的商場(chǎng)都更需摸索創(chuàng)新和特色的經(jīng)營(yíng)模式。“不改變對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)來(lái)說(shuō)，很可能就是死路一條。而現(xiàn)在，最先倒下的就是一些非主流核心商圈的商家或者實(shí)力不足的商場(chǎng)。”黃文杰指出，目前，非主流核心商圈（包括都市型或區(qū)域型），以及經(jīng)營(yíng)不甚理想的百貨公司，都在往奧特萊斯業(yè)態(tài)方向轉(zhuǎn)型求突圍。比如五號(hào)停機(jī)坪的天河城百貨正在轉(zhuǎn)型奧特萊斯、北京路的摩登奧特萊斯，銷(xiāo)售額比轉(zhuǎn)型前增長(zhǎng)了幾倍。“希望天河北的友誼轉(zhuǎn)為奧特萊斯也能為消費(fèi)者帶來(lái)眼前一亮的新感受。”同時(shí)，增大體驗(yàn)比例，與線(xiàn)上商品實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位、提升服務(wù)等措施都是目前傳統(tǒng)零售業(yè)必須盡快改進(jìn)的。
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