飛牛網(wǎng)欲躋身全國B2C電商前三甲 先以上海為據(jù)點(diǎn) 依托uitox集團(tuán)電商經(jīng)驗(yàn)和大潤發(fā)市場招商能力
飛牛網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)布，供應(yīng)商簽約進(jìn)駐飛牛網(wǎng)。 葉松/攝影
飛牛網(wǎng)先期將以上海為據(jù)點(diǎn)，深耕上海電商市場。
昨日，由康成投資(大潤發(fā))控股的飛牛網(wǎng)舉行了戰(zhàn)略發(fā)布暨招商大會(huì)。會(huì)上提出了“五年后飛牛網(wǎng)將躋身全國B2C電商前三甲”的戰(zhàn)略目標(biāo)。記者了解到，從未出席過大潤發(fā)招商大會(huì)的康成投資(大潤發(fā))董事長黃明端出席了飛牛網(wǎng)的招商大會(huì)，橫空出世的飛牛網(wǎng)大有對抗天貓、天狗(京東)之勢。
在飛牛網(wǎng)首次招商大會(huì)的前夕，黃明端告訴記者，大潤發(fā)此前已借道天貓先行試水電子商務(wù)，結(jié)果不盡如人意。但黃明端認(rèn)為，這一結(jié)果是因?yàn)闆]有銷售規(guī)模而造成的。
另一重要的原因致使大潤發(fā)遲遲沒有進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，主要是苦于沒有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。于是大潤發(fā)找到了由臺(tái)灣PChome前營運(yùn)長、PChome24小時(shí)購物的推手謝振豊發(fā)起成立的uitox全球電子商務(wù)集團(tuán)。uitox有意在全球100個(gè)城市推出電子商務(wù)事業(yè)。于是，今年7月份確定了合作意向，通過互相參股，成為了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。
黃明端認(rèn)為，在強(qiáng)大的淘寶和天貓面前，其他電商做第三方平臺(tái)已經(jīng)沒什么機(jī)會(huì)。而飛牛網(wǎng)擁有大潤發(fā)實(shí)體賣場最強(qiáng)的招商能力。同時(shí)，uitox擁有管理上百萬個(gè)單品的倉儲(chǔ)配送技術(shù)和13年電商經(jīng)驗(yàn)，這樣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合一定會(huì)在B2C電商領(lǐng)域做出成效來。
據(jù)飛牛網(wǎng)相關(guān)人士介紹，五年后飛牛網(wǎng)將躋身全國B2C電商前三甲的目標(biāo)并非空穴來風(fēng)。飛牛網(wǎng)將先從大潤發(fā)的總部所在地上海起步，只做上海市場。在商品特點(diǎn)上，飛牛網(wǎng)計(jì)劃引入進(jìn)口商品，特別是臺(tái)灣商品，初期將提供1.5萬種進(jìn)口商品，未來計(jì)劃達(dá)到10萬種。爭取用一年的時(shí)間將商品的豐富度達(dá)到100萬個(gè)單品；在深耕上海市場的同時(shí)跳出上海，在5年的時(shí)間里，逐步在中國大陸的三四十個(gè)城市落地，每一個(gè)城市都將建立獨(dú)立的公司，建設(shè)可以容納上百萬個(gè)單品的倉儲(chǔ)基地和快速送退貨到家的配送隊(duì)伍，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者享受到最好體驗(yàn)的服務(wù)。屆時(shí)，飛牛網(wǎng)將成為內(nèi)地商品最豐富，配送速度最快，商品和服務(wù)質(zhì)量最高的電商企業(yè)，躋身全國B2C電商前三甲的目標(biāo)自然會(huì)實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，眾人關(guān)注的飛牛網(wǎng)將于11月月底正式上線。
相關(guān)鏈接：飛牛網(wǎng)不做第三方平臺(tái)全部商品自營
面對眾多強(qiáng)大的競爭對手國內(nèi)電商業(yè)成長空間依然巨大，而飛牛網(wǎng)自有賣點(diǎn)。飛牛網(wǎng)將不做第三方平臺(tái)，而是全部商品自營;同時(shí)飛牛網(wǎng)已在青浦啟用了一個(gè)4萬多平方米的獨(dú)立倉儲(chǔ)中心，絕大部分商品都將實(shí)行統(tǒng)一入倉和配送;在配送上與號(hào)稱服務(wù)最好的順豐快遞合作，保證所有商品可以在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)到消費(fèi)者的手中。
同時(shí)，大潤發(fā)門店將成為飛牛網(wǎng)的一個(gè)線下取貨點(diǎn)，消費(fèi)者如果在大潤發(fā)購物時(shí)遇到買不到商品的情況，將可以在賣場提供的電腦上現(xiàn)場下單，享受送貨到家的服務(wù)。
黃明端認(rèn)為，現(xiàn)在進(jìn)入電商領(lǐng)域正當(dāng)其時(shí)，第一，電商前輩們?yōu)橹袊嘤撕脦變|網(wǎng)民;第二，第三方支付日趨成熟和規(guī)范;第三，倉儲(chǔ)物流配送業(yè)日趨發(fā)達(dá);第四，電商業(yè)經(jīng)過幾年價(jià)格戰(zhàn)的打斗，目前電商企業(yè)的競爭已經(jīng)開始回歸理性，不少電商巨頭已經(jīng)進(jìn)入了贏利邊緣的階段。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，其實(shí)燒錢和虧損并不是電商的代名詞�，F(xiàn)在不少電商企業(yè)都處于虧損的狀態(tài)，可能這是一種策略性的虧損，他們已經(jīng)在贏利的邊緣上了，只是他們掩護(hù)得很好;一些電商企業(yè)言必?zé)X和虧損，沒有1000億的實(shí)力不要進(jìn)入電商業(yè)，其目的是為了抬高電商介入的門檻而已。
（上海商報(bào) 記者 葉松）
