國慶黃金周的余韻猶在，廣州市的廣百、天河城、新光百貨等多家百貨巨頭就紛紛啟動(dòng)了秋冬裝的第一波大促銷，剛開秋冬商品上架的序幕，便出現(xiàn)最低五折的喊話，賺足人氣。有媒體人士認(rèn)為，百貨業(yè)高層不約而同的一番舉措，是在劍指20多天后電商“雙11”大促銷，意圖搶占消費(fèi)市場。

　　一向華麗麗地坐享轉(zhuǎn)季銷售紅利的百貨大鱷們，一開季就很屌絲地祭出地?cái)偸侄�，確乎頗不尋常，這招數(shù)是不是針對電商而為，不好拿捏。不過，傳統(tǒng)百貨業(yè)因電商營業(yè)額的日益壯大，其市場份額受到很大侵蝕，則是確定無疑。在行業(yè)矛盾激化的初期，傳統(tǒng)百貨的應(yīng)對術(shù)不多，不過，挾其信用在價(jià)格市場上爭得主動(dòng)，不失為一個(gè)克服被動(dòng)的行為。簡單看，傳統(tǒng)百貨業(yè)以其本大利潤空間充足以致“五折都有得做”，與物流成本普遍增加的電商相比，暫時(shí)還是能操勝算的。

　　不過，電子商務(wù)的消費(fèi)模式，改變著市場的消費(fèi)行為，除非實(shí)體銷售的百貨業(yè)能夠包容虛擬市場銷售的優(yōu)點(diǎn)，否則，長此以往其利潤空間侵蝕和市場規(guī)模受制約的困境，將隨時(shí)間的推移彰顯無遺。在年輕一代中，利用實(shí)體市場的價(jià)格作為依據(jù)，到網(wǎng)上淘寶上詢價(jià)，從電商那里得到最佳優(yōu)惠的消費(fèi)模式，已經(jīng)基本形成，百貨商場為他人做嫁衣裳的現(xiàn)象，比比皆是。

　　消費(fèi)市場上的競爭，最終是價(jià)格與服務(wù)的競爭，只要不出現(xiàn)壟斷，最終的結(jié)果都會(huì)有利于消費(fèi)者。這是市場經(jīng)濟(jì)的力量。但是，廣州是個(gè)百年商都，業(yè)態(tài)的些許變化，都有可能帶來未來的變革，如果說龐然大物的百貨業(yè)，受到了電商的壓力，不得不尋找市場應(yīng)變的出路，那么，可以想象，廣州市盛極一時(shí)的種種大小批發(fā)市場，是不是也會(huì)受到相應(yīng)的擠壓?不少批發(fā)類市場，后面跟著一個(gè)傳統(tǒng)的物流業(yè)，這兩個(gè)行當(dāng)各個(gè)都給當(dāng)?shù)貛�來豐富的稅源，但是，在電子商務(wù)發(fā)展的步調(diào)上，這些市場在實(shí)體市場管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，而相應(yīng)的電商平臺(tái)，卻邁步甚淺，城市中相應(yīng)的政策鼓勵(lì)，未見張揚(yáng)。

　　廣州傳統(tǒng)的百貨業(yè)市場相對穩(wěn)固，歷經(jīng)風(fēng)浪，無論是大資本進(jìn)廣州開店，還是大型電器分銷商突入，都沒有撼動(dòng)這個(gè)行業(yè)的地位。廣州百貨業(yè)歷經(jīng)合縱連橫，基本上已經(jīng)是個(gè)利益聯(lián)盟，但是，在跨地域跨時(shí)空的電商經(jīng)營模式逼迫之下，已經(jīng)眼巴巴地拱手出讓其利潤空間。那么，對于我們的城市決策者來說，應(yīng)當(dāng)少去研究夸張地建立這個(gè)城那個(gè)城，忽略甚至無視電子商務(wù)的發(fā)展。事實(shí)上，從市場發(fā)展的實(shí)踐看來，未來的輸贏，絕不會(huì)體現(xiàn)在簡單的價(jià)格戰(zhàn)上。