全球零售巨頭贏商網(wǎng)沃爾瑪 正打算建造兩個倉儲中心，旨在有效處理來自網(wǎng)上的訂單，并加速其物流。這項舉措是沃爾瑪力爭迎頭趕上競爭對手亞馬遜（項目招商信息）所推出的最新舉措。

　　沃爾瑪網(wǎng)站美國CEO喬爾·安德森贏商網(wǎng)(Joel Anderson)表示：“沃爾瑪所建造的這兩大訂單履行中心(fulfillment center)將有助于沃爾瑪以更快速更便宜的方式處理來自客戶的需求�！睋�(jù)了解，其中一家訂單履行中心將在本月于美國德克薩斯州的沃思堡(Ft. Worth)開業(yè)，這兩大中心將處理即將到來的冬季假期所面臨的訂單。

　　第二家分銷中則位于美國東海岸，內(nèi)資公司注冊-上海注冊公司-上海公司注冊將在明年初于賓夕法尼亞州的Bethlehem開業(yè)，這距離亞馬遜打造的利哈伊谷 (Lehigh Valley) 倉儲中心僅僅只贏商網(wǎng)有10英里的距離。

　　據(jù)悉，沃爾瑪進軍電子商務領域已經(jīng)有十年多的時間，但網(wǎng)上銷量水平依然僅僅只在其總營業(yè)收入中占據(jù)很小的比重。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪總的營業(yè)收入共計4690億美元。

　　據(jù)美國權威網(wǎng)贏商網(wǎng)絡零售商雜志《Internet Retailer》發(fā) 布的數(shù)據(jù)顯示，在2012年，沃爾瑪網(wǎng)店的銷售額達到了77億美元，而亞馬遜的網(wǎng)店銷售額高達610億美元。沃爾瑪表示，預計在今年的網(wǎng)上銷售額將達到100億美元。在今年3月，沃爾瑪規(guī)劃了一項方案，將按照每股9美分的標準，合計近4.3億美元的稅前資金用于對其電子商務領域進行投資

　　沃爾瑪?shù)木W(wǎng)店銷售額增速并不足夠強勁，部分原因在于明確如何提升效率以及更為經(jīng)濟有效的處理來自網(wǎng)店的訂單物流存在一定的難度。

　　直到近期，沃爾瑪才僅僅只有一家美國分銷中心來處理網(wǎng)店訂單。而與此形成鮮明對比的是，亞馬遜在美國共有超過40家倉儲中心。

　　由于自身訂單履行中心的缺乏，沃爾瑪有時不得不依靠第三方倉儲來幫助其處理訂單。

　　但依靠第三方機構容易增加成本，沃爾瑪網(wǎng)店每份包裹的成本在5美元至7美元，而亞馬遜的包裹單價僅僅只有3美元至4美元。沃爾瑪重申，其不會試圖模仿亞馬遜的商業(yè)模式。

　　事實上，沃爾瑪計劃有效整合其商店、現(xiàn)有分銷中心以及新工廠進其“下一代履行網(wǎng)絡”架構中。但對于沃爾瑪計劃打造多少家倉儲中心，喬爾·安德森拒絕透露，但表贏商網(wǎng)示，隨著業(yè)務的增長，倉儲中心的數(shù)量也會隨著增長。

　　據(jù)了解，目前，沃爾瑪半數(shù)的網(wǎng)店訂單都是由消費者到其商店自提，或者通過沃爾瑪傳統(tǒng)的分銷網(wǎng)絡進行運輸，然后再從商店中發(fā)出。 

　　沃爾瑪表示，在過去的兩年里，該公司已經(jīng)將物流速度提升了15%，并將成本削減了10%。新的網(wǎng)上訂單履行中心的建立將允許沃爾瑪提升其向網(wǎng)絡買家提供更多的產(chǎn)品種類。數(shù)據(jù)顯示，在今年，沃爾瑪?shù)木W(wǎng)店商品種類將前一年增長了一倍多至500萬個。喬爾·安德森表示：“我們平均每家超市有125000件商品，因此，其可以看看我們的變化�！�