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主題:王府井百貨收購(gòu)春天百貨 吞下北京賽特等19家店

 
小豬bob

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 發(fā)表于 2013-09-26 10:34 | 只看他
樓主
王府井百貨收購(gòu)春天百貨 吞下北京賽特等19家店

昨日上證指數(shù)報(bào)收2198.52點(diǎn),下跌0.41%,然而王府井百貨卻在開(kāi)盤后直線飆升,迅速漲停。昨日,王府井百貨集團(tuán)宣布成功收購(gòu)中國(guó)春天百貨96.72%的股權(quán),喜迎“春天”,將中國(guó)春天百貨原有的北京賽特和賽特奧特萊斯等19家商場(chǎng)“攬入懷中”。王府井集團(tuán)高調(diào)啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加速全國(guó)布局,年內(nèi)推出自有品牌。昨日是王府井百貨成立58周年紀(jì)念日,幾近“花甲”的王府井百貨再次邁開(kāi)大步,加速擴(kuò)張,力求浴火重生。

擴(kuò)張:5年內(nèi)進(jìn)駐所有省會(huì)城市

王府井成功收購(gòu)中國(guó)春天百貨帶來(lái)最為直接的影響就是門店數(shù)量和營(yíng)業(yè)額的迅速增長(zhǎng)。

中國(guó)春天百貨為香港聯(lián)交所的上市公司,收購(gòu)交易前市值達(dá)到45.9億港元,其在北京、福建、貴州、山東、陜西、山西、遼寧等7個(gè)省市的9個(gè)城市擁有19家百貨門店。根據(jù)其2012年的財(cái)務(wù)報(bào)表,中國(guó)春天的總資產(chǎn)近56億元人民幣,其中固定資產(chǎn)和投資物業(yè)共計(jì)32億元,在國(guó)內(nèi)眾多百貨品牌中,屬于少有的自身持有較多物業(yè)資產(chǎn)的百貨企業(yè),2012年其營(yíng)收達(dá)到63.4億元人民幣。

反觀王府井百貨,雖然近年來(lái)一直以每年新開(kāi)2至3家門店的速度迅速擴(kuò)張,但目前的30家門店主要集中于華北、華中、東北、西北四個(gè)區(qū)域,在南方市場(chǎng)影響力有限。此次收購(gòu)之后,王府井百貨的門店數(shù)量不但將迅速飆升至49家,而且將在西南、華南等地區(qū)市場(chǎng)直接形成競(jìng)爭(zhēng)力。以貴陽(yáng)為例,中國(guó)春天在此擁有4家同城門店,銷售額占到了貴陽(yáng)百貨行業(yè)整體銷售額的四分之一。

“我們的計(jì)劃是在5年內(nèi),進(jìn)駐除拉薩外的所有國(guó)內(nèi)省會(huì)城市,并在一些城市形成多店同城的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”王府井百貨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉冰表示,收購(gòu)中國(guó)春天不但將提高公司的市場(chǎng)覆蓋率,還將加速其向外埠的擴(kuò)張步伐。到2017年,王府井百貨將進(jìn)駐國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)省會(huì)城市,覆蓋多數(shù)二線城市,并向三線城市進(jìn)行滲透。不但年開(kāi)店數(shù)量將在目前的情況下不斷增加,還將繼續(xù)通過(guò)并購(gòu)重組的手段提高自己在全國(guó)百貨市場(chǎng)上的占有率。

“雖然目前國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)整體增速放緩,但王府井百貨轉(zhuǎn)型擴(kuò)張的步伐不會(huì)放慢。”劉冰表示,在成功收購(gòu)中國(guó)春天百貨之后,王府井百貨還將尋找新的并購(gòu)合作對(duì)象。2012年,王府井百貨含稅收入達(dá)230億元,利潤(rùn)為9.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅20億元,各項(xiàng)指標(biāo)均居于行業(yè)前列。

轉(zhuǎn)型:奧特萊斯和App齊上陣

而除了門店數(shù)量的增加,此次收購(gòu)后,在王府井百貨新一輪轉(zhuǎn)型計(jì)劃中,改變百貨業(yè)態(tài)、加深渠道合作也成為重要一環(huán)。眼下,王府井百貨已邀請(qǐng)麥肯錫咨詢公司和IBM公司,共同為其制定新的轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃。未來(lái)王府井百貨將重點(diǎn)發(fā)展購(gòu)物中心和奧特萊斯兩類百貨業(yè)態(tài),并啟動(dòng)線上線下整合。

“未來(lái)我們將加快購(gòu)物中心和奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展速度。”劉冰表示,在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊之下,傳統(tǒng)的專柜式的百貨商場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)者吸引力正在降低,而著重娛樂(lè)性、生活性和以品牌折扣直銷購(gòu)物中心為特色的奧特萊斯模式則更是受到現(xiàn)代消費(fèi)者的歡迎。奧特萊斯是指由銷售過(guò)季、下架、斷碼名牌商品的商店組成的購(gòu)物中心,因此也被稱為品牌直銷購(gòu)物中心。

此前王府井百貨旗下并沒(méi)有奧特萊斯模式的商場(chǎng),而中國(guó)春天旗下則擁有北京賽特奧特萊斯等3家?jiàn)W特萊斯形式的門店。劉冰表示,此次收購(gòu)中國(guó)春天后,王府井百貨將借助中國(guó)春天的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)入奧特萊斯業(yè)態(tài)發(fā)展,并利用自身在百貨業(yè)務(wù)中積累的豐富品牌資源,重點(diǎn)加快奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展。

此外,開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)品也成為王府井百貨最新轉(zhuǎn)型擴(kuò)張計(jì)劃的重要內(nèi)容。其表示,目前在國(guó)內(nèi)的百貨業(yè)態(tài)中以租售店鋪的聯(lián)營(yíng)模式最為常見(jiàn),但王府井百貨將探索與品牌商進(jìn)行更為深入的合作,介入部分品牌的商品管理,以提升對(duì)商品資源的控制力。與此同時(shí),王府井百貨還將探索符合百貨業(yè)態(tài)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的自營(yíng)模式,嘗試開(kāi)發(fā)自有品牌商品,以便更好地支持企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。據(jù)劉冰透露,王府井百貨的首個(gè)自有品牌在今年年底前就會(huì)上市。

同時(shí)值得注意的是,與多數(shù)百貨企業(yè)觸網(wǎng)遲緩的情況不同,在王府井百貨新的擴(kuò)張計(jì)劃中,加快網(wǎng)上商城建設(shè)和研發(fā)手機(jī)App(應(yīng)用程序)也列出了明確的時(shí)間表。

“第一步我們將把實(shí)體店都搬上網(wǎng)絡(luò),然后再逐步取得盈利。”據(jù)王府井百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在今年年初開(kāi)通網(wǎng)上商城之后,目前實(shí)體門店商品占到了王府井網(wǎng)上商城銷售額20%以上,在將中國(guó)春天整合之后,這部分比例將繼續(xù)擴(kuò)大。

專家觀點(diǎn)

傳統(tǒng)百貨須主動(dòng)求變

“商業(yè)模式?jīng)]有固定不變的,百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是必然的選擇。”北京工商大學(xué)商業(yè)專家洪濤對(duì)記者說(shuō),從2011年下半年開(kāi)始,傳統(tǒng)百貨行業(yè)的增速就開(kāi)始減緩,部分百貨企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因外,電商的強(qiáng)烈沖擊也是一個(gè)主要原因。在這種情況下,如果不想淪為電商的“試衣間”,商場(chǎng)的轉(zhuǎn)型已是必然,除了加快觸“網(wǎng)”外,增加商場(chǎng)的社交性、娛樂(lè)性也不失為一個(gè)好的選擇。洪濤認(rèn)為,此次王府井百貨再次邁出擴(kuò)展步伐并進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是一個(gè)積極舉措。

同樣是老北京的知名百貨商場(chǎng),王府井百貨收購(gòu)了中國(guó)春天,正野心勃勃地進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型擴(kuò)張,而三利百貨卻在重張不到一年之后關(guān)店,被改造成寫字樓,再加上往日輝煌不再的新街口百貨、天橋百貨,老北京的商場(chǎng)正日益顯現(xiàn)出兩極分化的局面。

洪濤認(rèn)為,在危機(jī)面前不思進(jìn)取、墨守成規(guī)的“鴕鳥(niǎo)政策”也是這些商場(chǎng)沒(méi)落的重要原因,如今電子商務(wù)大潮來(lái)襲不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)商業(yè)向特色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變已是必然,留給傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展的空間也越來(lái)越小,想要重?zé)ㄇ啻撼酥鲃?dòng)求變、放手一搏,已經(jīng)沒(méi)有更多選擇。

王府井百貨大事記

1955年9月,王府井百貨前身——北京市百貨大樓正式開(kāi)業(yè),為新中國(guó)政府投資建設(shè)的首個(gè)百貨商場(chǎng)。

1994年,完成股份制改革后,王府井集團(tuán)在上海證券交易所正式上市,開(kāi)始推進(jìn)百貨業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展。

1996年,王府井百貨第一次走出北京,在廣州開(kāi)出第一家外埠店。

2000年9月,與東安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組,成為北京最大的零售集團(tuán)。

2011年,成功引入戰(zhàn)略投資,組建王府井國(guó)際,專門從事商業(yè)投資。

2013年9月,王府井國(guó)際宣布,成功要約收購(gòu)中國(guó)春天百貨,成為后者控股股東。
 。來(lái)源:北京日?qǐng)?bào) 記者 孫超逸)

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