提到員工培訓(xùn)，可能很多管理者都有自己的心得和方法。在我看來，如何對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)？我是這樣做的：1、要讓員工明白培訓(xùn)的目的和作用。2、員工 要做培訓(xùn)的主動(dòng)參與者而不是被動(dòng)的接受。3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容要切合實(shí)際，并且讓員工學(xué)到技能。