作為人力資源的主管，在實(shí)際工作中我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：1、人員管理重要的在于心與心的溝通。2、身先士卒、一馬當(dāng)先、同甘共苦。3、賞罰分明、知人善用、公平合理。4、制度規(guī)范、績效考核。5、深入基層、關(guān)心生活。6、工作之外，共娛共樂。7、將心比心、換他真心。8、提高技能、增強(qiáng)素質(zhì)。