自從蔣小飛上任后，外地的店關(guān)了N家，上海門店員工只出不進(jìn)，要求是越來越嚴(yán)格，員工是越來越少，檢查是越來越多，工資越來越少，總部領(lǐng)導(dǎo)的油水越來越多，蔣總你來就是要把世紀(jì)聯(lián)華弄倒閉嗎。無能的領(lǐng)導(dǎo)，才會裁員，上海區(qū)的4個(gè)區(qū)總要來干嘛，不會反應(yīng)門店的情況，只會到門店來凹造型。

英雄五霸鬧春秋

需要實(shí)干型的人才

國企也只有這樣了

路過

關(guān)店止損是必須的，長期虧損的門店不關(guān)那就是失職，上級是要追究責(zé)任的！

飲鴆止渴

企業(yè)的的發(fā)展不是靠關(guān)店、收縮戰(zhàn)線、裁減員工、苛刻克制支出等就能實(shí)現(xiàn)的！尤其是超市這樣依賴于連鎖才能形成規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)更是如此！

如果從我朋友那里得到的信息是準(zhǔn)確的話，世紀(jì)聯(lián)華現(xiàn)在已經(jīng)走火入魔了！如果其高層管理思路仍然不能改變的話，我可以斷定，世紀(jì)聯(lián)華必將成為新時(shí)代的恐龍，消失在中國零售舞臺上！

世紀(jì)聯(lián)華遲早要被蘇果吃掉，銅陵的蘇果就是比聯(lián)華做的好。聯(lián)華該換領(lǐng)導(dǎo)了否則就會被關(guān)門大吉了  呵呵

人家開門大吉，C-M關(guān)門大吉！

世紀(jì)聯(lián)華近年來每況愈下的根本原因，不是沒有策略，而是急功近利，推出的措施全是應(yīng)急用的，沒有前瞻性和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們經(jīng)�？吹竭@種現(xiàn)象，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，高層往往手忙腳亂，立即退出一個(gè)個(gè)指令，這些指令沒有章法沒有頭緒，更談不上統(tǒng)籌性了。當(dāng)效果不佳時(shí)，又立即責(zé)難基層有章不循，執(zhí)行力不強(qiáng)，根本不考慮基層實(shí)際，官僚作風(fēng)盛行。領(lǐng)導(dǎo)層與基層的關(guān)系正漸行漸遠(yuǎn)。

將生不逢時(shí)，沒有葉永明他會稍微好點(diǎn)，畢竟剛來時(shí)關(guān)了銅川店，讓人眼睛一亮。可是現(xiàn)在。。。。。。。。。。。太嫩

樓上說的是生不逢時(shí)，其實(shí)是一種托辭罷了。蔣的作風(fēng)本人以為更適合葉的胃口；主要是他到聯(lián)華后身不由己，因?yàn)檎麄�(gè)決策層業(yè)務(wù)整體水平普遍不高，加之其中個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)無德無才，欺下瞞上，導(dǎo)致整個(gè)公司的運(yùn)作不暢。決策層與基層早已發(fā)生信任危機(jī)和權(quán)威危機(jī)，要重整旗鼓必須調(diào)整決策層！