好商場布置離不開商場員工的配合，所以員工的一個(gè)心之所向及一個(gè)積極性，主動(dòng)性也是至關(guān)重要的，如何讓商場內(nèi)部員工對(duì)自己的工作提高敬業(yè)心呢？優(yōu)秀的商場管理者不僅要高屋建瓴，制定商場全局的管理規(guī)定和工作計(jì)劃，還應(yīng)深入基層，和員工建立有效溝通，激勵(lì)員工工作熱情。

一：樹立榜樣。一家創(chuàng)新型企業(yè)需從創(chuàng)始人和高層們開始做起。即使最富創(chuàng)造力的創(chuàng)始人也無法完全憑借自己的力量來推動(dòng)創(chuàng)新，它需要有人來引領(lǐng)。以自己的行動(dòng)告訴你的雇員，使創(chuàng)新成為你日常生活的一部分，讓雇員知道你非�？粗貏�(chuàng)新的價(jià)值。
二：認(rèn)清目標(biāo)。創(chuàng)新并不會(huì)憑空發(fā)生。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚初創(chuàng)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)以及每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)。這將讓他們明白哪些是重點(diǎn)和哪些領(lǐng)域可能受益于新鮮的創(chuàng)意。