• 領(lǐng)導(dǎo)既想規(guī)范企業(yè)的管理，又不愿意放權(quán)，下屬怎么辦?求解？

那就讓老板親自抓呀，手握“尚方寶劍”也是可以的

讓老板在公司員工面前宣布你是負(fù)責(zé)人，應(yīng)該會(huì)好辦些

不愿意放權(quán)，是怕授權(quán)后不好掌控，可以把權(quán)限，按級(jí)別授權(quán)，然后，互相制約。前期會(huì)是人治，到流程管理，最后法制。要有很長(zhǎng)的路要走。

談何容易，關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變問題，不是一朝一夕的事，只能一步一步，用結(jié)果去逐步改變觀念。