繼萬達宣布“去服飾化”后,深圳寶能日前也宣布,將開創(chuàng)性地推出“跨界合作”,實現(xiàn)商業(yè)與其他業(yè)態(tài)的互融,包括引進高端醫(yī)療養(yǎng)生會所等。
另一邊廂,日之泉、娃哈哈、雨潤控股、蘇寧、長虹、紅星美凱龍、東方希望、新希望、京東商城、上海注冊公司等來自食品、零售商業(yè)、建材、農(nóng)業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)的企業(yè)紛紛在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域大舉跑馬圈地。
購物中心井噴發(fā)展下,購物中心跨界發(fā)展模式能走多遠呢?
購物中心內(nèi)可看牙醫(yī)
日前,萬達集團表示,明年開設(shè)的萬達廣場(不含萬達百貨)二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài),調(diào)整后將增加美發(fā)、美甲、書吧等生活類業(yè)態(tài)占比。
“跨界也許正是當前形勢下成就中國商業(yè)地產(chǎn)新模式的一個方向。”有業(yè)內(nèi)專家表示。
“在購物中心里將引入文化藝術(shù)、生態(tài)環(huán)保、美食休閑、時尚娛樂、互動數(shù)碼、圈層社交、自然科普、親子育樂、健康養(yǎng)生、公益慈善等十大功能,”寶能商業(yè)相關(guān)負責人表示,其傳統(tǒng)零售僅占20-30%,其他業(yè)態(tài)占70%的比重。以后,在購物中心除了購物,還可以看牙醫(yī)、做整形、高級養(yǎng)生等。
一邊廂是購物中心紛紛創(chuàng)新求出路,而另一邊廂,購物中心的數(shù)量則呈現(xiàn)井噴,圍墻外的紛紛想進來分一杯羹。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國20個主要城市在今年下半年將有約150個購物中心開業(yè),平均面積超過8萬平方米。
萬達、保利、華潤等老牌商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)早已加速布局購物中心的開發(fā)。而紅星美凱龍、娃哈哈等新入門者則高調(diào)宣布將以每年約20座與萬達打造萬達廣場不相上下的速度介入商業(yè)地產(chǎn)。
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認為,一方面是受到電商沖擊,另一方面是零售終端消費疲軟,使得品牌商放慢了拓展步伐,服飾業(yè)成為購物中心發(fā)展“雞肋”。但另一方面,有些消費項目是逆勢而上的,如吃飯、看電影、娛樂、養(yǎng)生、兒童樂園、教育培訓(xùn)等!耙虼耍W】土,就要創(chuàng)新,即使犧牲租金收益,購物中心也要減少零售的比例!
新場招商越來越難
“大部分新場招商很痛苦,特別是國際品牌招商越來越費勁,比如怎么讓一些快時尚品牌,包括優(yōu)衣庫、ZARA等品牌進來,各家商場都大動腦筋,甚至還出現(xiàn)零租金招商,對一些大牌還貼錢裝修! 第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍透露。
據(jù)介紹,傳統(tǒng)購物中心購物與非購物面積最佳占比是6:4,購物業(yè)態(tài)租戶的承租能力較強,而非購物業(yè)態(tài)的功能是吸客,因此傳統(tǒng)上認為這樣的占比才能達到最佳的租金收益。