新一佳要想逆襲，有3條明路，1，取消日本管理減少每年費(fèi)用500W以上，2.減少一些無(wú)用店長(zhǎng)及處長(zhǎng)，減少每年100W以上，3，減少虧損門(mén)店沒(méi)機(jī)會(huì)復(fù)活的都都關(guān)閉，減少千W以上，或是狠點(diǎn)，貸款力度加大，你懂的。。。。。。。。。。。。。。。

狠！

吊

新一佳是日本人管理？

力挺用國(guó)人！

新一佳，我為什么就進(jìn)不了？

招招見(jiàn)血，好!

狠

支持

支持

......新一佳用日本人？不敢相信�。�！

呵，蘭姐，又自封導(dǎo)師過(guò)隱了？

蘭姐要改改崇洋媚外的態(tài)度了，要找一些適合國(guó)情，適合國(guó)人的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，讓能力突出者居重要崗位，讓不干實(shí)事者下崗，讓能力低下的店長(zhǎng)和區(qū)總回家種田，完善職工大會(huì)，和基層員工多溝通。只有這樣才能挽救新一佳于危局之中

這些見(jiàn)解是不是過(guò)于膚淺哦。。。日本人并未親自管理，只是引用了日本京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)，再者哪些是無(wú)用的店總處長(zhǎng)也說(shuō)不清楚，新一佳還是有很多人才的，關(guān)鍵的還是機(jī)制。。。

路過(guò)

全世界人都知道：日本人特長(zhǎng)和特點(diǎn)--只會(huì)犬神灌注的干好一件事。你讓他造汽車(chē)，他們會(huì)玩了命的搞好汽車(chē)的生產(chǎn)和質(zhì)量等等一系列問(wèn)題，（這里面很多是想方設(shè)法偷來(lái)的，所以只知其一，不知其二,這也是日本車(chē)在、質(zhì)量上沒(méi)辦法和德國(guó)車(chē)比較的根本原因。）而且還整天自殘自虐式的想辦法提高。像佳能啊，豐田，松下什么的都是這樣的。這方面值得肯定和學(xué)習(xí)。

但零售業(yè)完全不同于以上的企業(yè)。他們的模式是--制造業(yè)+批發(fā)銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)，零售業(yè)是，采購(gòu)+零售。如果學(xué)習(xí)引進(jìn)上述企業(yè)就會(huì)變成了，把戰(zhàn)馬當(dāng)耕水田的牛來(lái)使喚，把牛當(dāng)戰(zhàn)馬騎。戰(zhàn)馬耕水田雖然不合適，但能湊合用，若是把牛當(dāng)戰(zhàn)馬騎一定是打敗仗的。

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只要心和腦子都?jí)牧耍�啥機(jī)制也沒(méi)有用？忽悠一兩個(gè)人還是容易的，但是忽悠一大群人就難上加難了，所謂群眾的眼睛是雪亮的啊

做生意在商言商，講什么民族商業(yè)的旗幟，講著講著，錢(qián)都跑她兜里去了。還讓你覺(jué)得你是為民族商業(yè)奮斗呢？這種人比較可恨，沃爾瑪，家樂(lè)福至少工資待遇絕對(duì)高過(guò)新一佳，是吧。

請(qǐng)來(lái)了20幾個(gè)日本鬼子呢，合同金額上千萬(wàn)。估計(jì)離垮臺(tái)不超過(guò)2-3年吧，沒(méi)救了。