奢侈品品牌進駐中國不過20年，迅速發(fā)展也就是10年左右的時間。當(dāng)大量的國際奢侈品牌集中沖向中國百貨/購物中心時，百貨/購物中心因為這些大牌的到來而紛紛走向高端，不轉(zhuǎn)向高端則意味著客群的流失和行業(yè)內(nèi)的被淘汰。然而，面對一家又一家高端百貨/購物中心的出現(xiàn)，新一輪的同質(zhì)化競爭不可避免。
隨著一線城市奢侈品消費力的逐步減弱，二三線城市接棒成為奢侈品消費的主力軍。中國二三線城市存在著巨大的區(qū)域性差異，這讓奢侈品牌與百貨/購物中心不得不因地制宜的作出相應(yīng)的戰(zhàn)略對策。高端百貨/購物中心則需要在共性中找特性，在特性中保持競爭優(yōu)勢！
奢侈品牌目前的戰(zhàn)略是“在一線城市保持形象、擴大影響力，穩(wěn)抓二三線城市消費力，觀望四五線城市發(fā)展力”。與之配合的高端百貨/購物中心，亦是奢侈品牌指到哪就打到哪。放眼望去，全國上下高端百貨/購物中心林立，以目前的消費能力看，是否能夠維持這個發(fā)展迅猛的高端百貨店集群呢？面對國際奢侈品牌在中國市場的日趨成熟，百貨店與之合作的優(yōu)勢越來越小，如此一來，中國百貨/購物中心將使用什么策略才能達(dá)成二者雙贏的結(jié)果？
高端百貨/購物中心對于奢侈品來說依然是弱勢群體，奢侈品牌就像一只驕傲的孔雀，需要百貨/購物中心使勁渾身解數(shù)才能博得它的青睞。然而，在全球經(jīng)濟的影響下，奢侈品市場卻面臨著有史以來的最低谷，當(dāng)全球經(jīng)濟復(fù)蘇時，必然會帶來奢侈品市場的一次洗牌，屆時，奢侈品牌是否能依然驕傲如舊呢？
