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2樓
把副通道貨架拆掉試試。主通道太擠影響商場(chǎng)通透度,以及顧客來回逛。
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小二,來壇子酒,再切二斤牛肉,我等要一醉方休。
零售白狼
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3樓
4.5不是大賣場(chǎng),單邊還可以,要做陳列,兩邊都減掉一個(gè)背的貨架,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
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醉里挑燈看劍,夢(mèng)里聽雨吹風(fēng);致力中國(guó)零,不忘初心;彈盡綿薄之力,一同雪中問道。聯(lián)系方式 QQ493777439聯(lián)商店長(zhǎng)群248413719 46493718超市大家談
小兔子
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10樓
單邊陳列貨架端架+促銷區(qū),主通道還是要確保通暢!
百事不通
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11樓
2樓 3樓的行不通,因?yàn)槲覀兊?邊貨架只有5個(gè)背,拆一個(gè)就太窄了。我是認(rèn)為主通道就要給大 不陳列。公司也就考慮點(diǎn)通道費(fèi)而已。小氣
成都駱芝勇
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12樓
如果單邊貨架有5個(gè)背的話,可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會(huì)不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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做好自己的事,有空時(shí)幫幫他人
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成都駱芝勇
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13樓
如果單邊貨架有5個(gè)背的話,可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會(huì)不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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成都駱芝勇
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14樓
如果單邊貨架有5個(gè)背的話,可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會(huì)不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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說事拉理
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15樓
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學(xué)海無涯
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16樓
公司要求一定要首先服從,這是一個(gè)執(zhí)行力的問題,如后期效果不好可以再提要求,就目前問題我建議1、堆頭寬1.5米,長(zhǎng)是多少,如長(zhǎng)度較窄是否可以長(zhǎng)寬顛倒一下。2、去掉一遍架頭,堆頭和貨架連起來形成堆頭架。3、還沒想出來......
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團(tuán)隊(duì)研究簡(jiǎn)介:本團(tuán)隊(duì)一直管理全程整合服務(wù),致力于超市管理的研究與探索,特別是對(duì)超市布局,超市陳列方面有自己獨(dú)到的見解,通過近八年的發(fā)展,以突出的主營(yíng)業(yè)績(jī),成功服務(wù)于超過七十家山東省范圍內(nèi)的大中小各種規(guī)
天色已晚
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17樓
首先要看你得賣場(chǎng)面積多大,其次考慮高峰人流多少。如果面積不大,高峰人流不多,是可以考慮的。超市首先考慮的是生存,要生存首先就要考慮盈利。堆頭費(fèi)如果收了也是收入嘛!如果面積大,就沒有必要再掙這點(diǎn)地了。如果領(lǐng)導(dǎo)硬要求做,還是做吧。做事不由東,累死也無功!做出來給他們看,然后再修正!
零售白狼
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18樓
RE:大賣場(chǎng)的主通道大家認(rèn)為是做特陳好,還是空著好? ------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
百事不通 發(fā)表于 2013-6-17 20:45:00
2樓 3樓的行不通,因?yàn)槲覀兊?邊貨架只有5個(gè)背,拆一個(gè)就太窄了。我是認(rèn)為主通道就要給大 不陳列。公司也就考慮點(diǎn)通道費(fèi)而已。小氣
沒有嵌入式的堆頭,沒有動(dòng)線,沒有磁鐵吸力,我們說,按照陳列布局規(guī)律結(jié)合實(shí)際情況,不是那個(gè)認(rèn)為的,你也可以卸掉后端架,或者換掉推頭,這個(gè)看賣場(chǎng)實(shí)際情況。
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零售白狼
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19樓
還有,你的副通道,底線通道,能否壓縮距離。等等,很多辦法。
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醉里挑燈看劍,夢(mèng)里聽雨吹風(fēng);致力中國(guó)零,不忘初心;彈盡綿薄之力,一同雪中問道。聯(lián)系方式 QQ493777439聯(lián)商店長(zhǎng)群248413719 46493718超市大家談
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20樓
你好,你的問題已經(jīng)被店長(zhǎng)零售人問零售人欄目采納,以下是網(wǎng)友和專家觀點(diǎn),供參考。希望你告知具體的地址和郵編,我們將贈(zèng)送7月刊一本。
答:網(wǎng)友 門外小生求成長(zhǎng) 顧客通道3.5米在我個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為是蠻不錯(cuò)了,但對(duì)于門店提升毛利率話題,企業(yè)利潤(rùn)是根源,個(gè)人認(rèn)為,你可以把這個(gè)3.5m通道先根據(jù)貨區(qū)布局整體摸摸底,根據(jù)品類、貨區(qū)規(guī)劃整體整合分析一遍,一般貨區(qū)主通道這個(gè)距離可以,要是次通道或者柜間通道,就沒有必要這么寬,如果是主通道你可以根據(jù)季節(jié)組織一些時(shí)令的多點(diǎn)組合促銷堆頭比如1×1、1×2、1×3-5間斷距離的小型堆頭立體陳列,根據(jù)主通道的整體長(zhǎng)度分段規(guī)劃,不同節(jié)日擺放一些敏感單品、超值量販集中分時(shí)段、分周期擺放,切記促銷周期不要長(zhǎng),周末、特定節(jié)日、無節(jié)造節(jié)搞搞就蠻不錯(cuò),類似一些商超軟件服務(wù)類的會(huì)員專享單品促銷更好,充分利用空間、借用空間規(guī)則是關(guān)鍵,畢竟提升毛利是每個(gè)企業(yè)首先的生存法則。
答:胡春才 我很贊同你的主張,作為大賣場(chǎng),通道的位置是顧客的,你是無權(quán)去侵占顧客的空間的,作為門店應(yīng)該在別的空間里盡可能想辦法,多利用門店的立體空間去陳列展示商品,而不是去侵占顧客的空間。但是作為員工,你還是得聽店長(zhǎng)的,店長(zhǎng)怎么說你還得怎么做,等到哪一天你們公司在外學(xué)習(xí)后突然想明白了,你就可以去執(zhí)行正確的做法了。
答:王威 這種陳列方式在重大節(jié)假日或者特殊慶典日經(jīng)常用到,可以在特定時(shí)間增加后臺(tái)收入和前臺(tái)銷售,又可以放大聚客效應(yīng),我也經(jīng)常運(yùn)用,取名“咽喉效應(yīng)”,兩邊預(yù)留一米,考慮主通道當(dāng)初才預(yù)留3.5米,那么副通道也就1.2-1.8米,所以對(duì)超市來說不算窄。當(dāng)然,這個(gè)要考慮當(dāng)?shù)仄綍r(shí)客流情況,不過公司如此設(shè)置,應(yīng)該考慮到這點(diǎn),適當(dāng)?shù)膰鷶n不是壞事,如同收銀臺(tái)前有幾個(gè)消費(fèi)者排隊(duì)也是好事。按賣場(chǎng)主通道3.5米看,賣場(chǎng)面積大概在千平以下,否則就是當(dāng)初預(yù)留主通道的時(shí)候,沒有考慮堆頭設(shè)計(jì),一般在主通道會(huì)考慮增加四聯(lián)堆的特陳設(shè)計(jì),作為節(jié)慶商品或者特推商品的陳列位置。
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