因ICP備案在工信部辦理變更，故暫時關閉的官方說法，仍未能阻止永輝超市生鮮電商“半邊天會員配送網(wǎng)站”甚囂塵上的夭折消息。

　　昨日，永輝超市“半邊天”熱線咨詢?nèi)藛T對《第一財經(jīng)日報》表示，“半邊天”并未下線。目前，在福州三環(huán)以內(nèi)，會員電話預訂及配送仍照常進行。

　　而熟悉永輝生鮮配送業(yè)務的知情人士透露，半邊天暫時關閉，主要是生鮮配送業(yè)務在做內(nèi)部調(diào)整。

　　擅長生鮮零售業(yè)務的永輝超市，在生鮮電商業(yè)務上走得也不順當。其實，早在去年下半年，就不斷爆出農(nóng)產(chǎn)品電商倒閉的消息。

　　去年年末，福州主打生鮮網(wǎng)超的家百福忽然“蒸發(fā)”;投資千萬元的土淘網(wǎng)，也在其官方微博上宣布結業(yè);而最早一批涉足B2C生鮮配送業(yè)務的優(yōu)菜網(wǎng)正尋求轉讓。

　　近幾年的資本新寵——生鮮電商似乎成了一塊難啃的骨頭。

　　創(chuàng)辦于2010年的生鮮電商企業(yè)優(yōu)菜網(wǎng)，上線后3個月便獲得200萬元的天使投資;2012年上半年，從農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)業(yè)涉足網(wǎng)上菜市場 的新美集團引入平安創(chuàng)投等3億元風投資金;本來生活網(wǎng)在“諸橙”事件后，也受到各路資本熱捧;順豐優(yōu)選則由物流配送切入生鮮電商;天貓、京東商城和亞馬遜 中國也紛紛推出生鮮頻道，由進駐的生鮮類廠商自行配送。

　　“企業(yè)扎堆‘菜籃子’電商，但真正做大、盈利的沒幾個。”某業(yè)內(nèi)人士表示，目前涉足生鮮電商的企業(yè)大部分在燒錢。

　　優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤曾公開表示，生鮮電商只有解決了產(chǎn)品標準化、安全感和生鮮物流等三方面的問題，才會有未來。

　　“此前，優(yōu)菜網(wǎng)就因為貨源不穩(wěn)定、品類太少等原因，導致客戶滿意度降低。”廣州某生鮮配送企業(yè)負責人表示，穩(wěn)定的貨源成了眼下生鮮電商發(fā)展的一大問題。單一農(nóng)場不能滿足生鮮電商的需求，新開發(fā)的生產(chǎn)基地采購無法保證質量，選擇多個農(nóng)場供貨，采購量小，物流成本又高。

　　之后的生鮮電商企業(yè)吸取了優(yōu)菜網(wǎng)的教訓，今年5月份，新美集團依托布局在全國的十多萬畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，整合全國農(nóng)產(chǎn)品基地及銷售渠道，創(chuàng)建中國農(nóng)產(chǎn)品精品中心，涉足電子商務領域。

　　“我們目前的生鮮配送業(yè)務只在福州展開，假如以后去別的城市發(fā)展，首先要找生產(chǎn)基地。”永輝超市生鮮配送業(yè)務員工說。

　　目前，永輝超市的生鮮配送業(yè)務僅在福州地區(qū)試點展開，實行會員套餐制，在福州地區(qū)擁有100多個會員。

　　“擁有配送優(yōu)勢的企業(yè)在生鮮配送業(yè)務上更有競爭力。”廣州田鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司負責人高梓云認為，供應鏈是生鮮配送企業(yè)的核心，也是投入比較大的環(huán)節(jié)，大多數(shù)生鮮配送企業(yè)會選擇自建配送團隊，“自建物流比委托第三方物流更快捷，也更易于掌控。”不過，也有一些企業(yè)選擇合作的方式，節(jié)省物流成本。比如跟社區(qū)牛奶店合作等。

　　丁景濤曾表示不看好單一的生鮮電商，標準化產(chǎn)品的垂直電商要么死掉，要么進入各大平臺。

　　目前，順豐優(yōu)選除了生鮮食品，還有母嬰食品、糧油副食、休閑食品、酒水飲料等其他類別的食品。“除了生鮮配送，以后生鮮配送網(wǎng)站可能向超大食品的方向發(fā)展。”有業(yè)內(nèi)人士認為，這樣既能豐富產(chǎn)品結構，全方位滿足消費者需求，又能有效降低配送成本。