兒童商業(yè)逐漸在商業(yè)地產(chǎn)中占據(jù)重要席位。
胡文是個(gè)80后媽媽，剛剛過去的六一兒童節(jié)，胡文的安排滿滿當(dāng)當(dāng)：帶寶寶去游泳，早教中心，還要來次手工DIY。
不僅僅因?yàn)楫?dāng)天是兒童節(jié)，這其實(shí)是她每周的常規(guī)安排，并且她對(duì)此樂此不疲�！耙�?yàn)樵谶@個(gè)過程中，我能感受到寶寶身體強(qiáng)壯了，動(dòng)手能力更強(qiáng)了，才智也提高了……”像胡文一樣把周末奉獻(xiàn)給孩子的媽媽不在少數(shù)，于是很自然的就催生了一種兒童經(jīng)濟(jì)。
這是一塊誘人的蛋糕，昆明諸多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目早已瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕。據(jù)記者了解，諸多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，幾乎都將兒童主題商業(yè)做成了項(xiàng)目的“標(biāo)配”。當(dāng)然，這些兒童主題商業(yè)業(yè)態(tài)與過去簡(jiǎn)單的兒童用品、服裝等銷售不同，在強(qiáng)調(diào)一體化購(gòu)物的同時(shí)，加大了體驗(yàn)式消費(fèi)環(huán)節(jié)。
兒童主題商業(yè)已經(jīng)被作為城市綜合體內(nèi)很重要的一塊，不僅源于豐富業(yè)態(tài)，吸引客流，輻射消費(fèi)范圍等需求，更主要的是，“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題商業(yè)或者兒童職業(yè)體驗(yàn)館”商業(yè)模式正好符合中國(guó)傳統(tǒng)的“家庭式停留消費(fèi)”的習(xí)慣。這已經(jīng)成為一些城市綜合體創(chuàng)新主力店的新模式。
一言以蔽之，處于朝陽期的兒童經(jīng)濟(jì)，正在被昆明諸多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所撬動(dòng)。
商業(yè)地產(chǎn)撬動(dòng)“寶貝”商機(jī)
兒童節(jié)過了，到現(xiàn)在，最開心的依然是孩子們，既歡度了自己的節(jié)日，還收到了禮物。
“寶貝”們高興了，兒童用品的銷售商家們的口袋自然也能鼓起來不少，于是，一場(chǎng)發(fā)生在各商家之間的“搶客”戰(zhàn)不可避免，結(jié)果是火起了兒童經(jīng)濟(jì)。
近期，記者注意到，南亞風(fēng)情·第壹城的紅黃藍(lán)啟動(dòng)了“童心飛揚(yáng) 暢想六一”主題活動(dòng)，大型兒童主題商場(chǎng)家有寶貝每年兒童節(jié)都會(huì)有專場(chǎng)促銷或者積分活動(dòng)。
其實(shí)，兒童節(jié)只是兒童商機(jī)的一個(gè)噱頭，對(duì)于兒童業(yè)態(tài)的關(guān)注，這兩年早已開始在商業(yè)地產(chǎn)顯現(xiàn)出來，很多商業(yè)中心將目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定在兒童身上，于是很多兒童主題商業(yè)和兒童職業(yè)體驗(yàn)館相繼冒了出來。在國(guó)內(nèi)有星期8小鎮(zhèn)等諸多兒童體驗(yàn)商業(yè)的探索，在昆明，由百大商管公司打造的獨(dú)有品牌“家有寶貝”，不僅在昆明多個(gè)商業(yè)中心布點(diǎn)，更是開到成都，形成了自己的兒童主題商業(yè)體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?
借著六一兒童節(jié)的契機(jī)，本報(bào)深入調(diào)查兒童主題商業(yè)在昆明的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，通過記者的觀察，來剖析行業(yè)發(fā)展路上或?qū)⒂龅降碾y題和考驗(yàn)，以期給新進(jìn)入行業(yè)挖掘兒童商機(jī)的商家一些現(xiàn)實(shí)借鑒。
看現(xiàn)狀
西南首家兒童主題商業(yè)昆明造
愛逛百貨商場(chǎng)的人都知道，兒童商業(yè)都有一定規(guī)模的存在，一般以兒童用品、兒童服裝的銷售為主。
現(xiàn)在這種狀態(tài)依然存在，變化了的是兒童主題的業(yè)態(tài)更加豐富，除了存在于購(gòu)物中心，這種兒童主題商業(yè)開始獨(dú)立出來，成為了城市綜合體很重要的一部分。
“不僅有兒童用品，兒童服裝，還有兒童樂園，兒童教育培訓(xùn)以及親子園等，現(xiàn)在的發(fā)展方向是以兒童成長(zhǎng)為主的主題型商業(yè)出現(xiàn)在城市綜合體內(nèi)�！痹颇闲露疾瘓F(tuán)）常務(wù)副總張志宏介紹，這種兒童主題性商業(yè)，比較符合未來購(gòu)物習(xí)慣。
在主城區(qū)內(nèi)的新都昌商業(yè)廣場(chǎng)，記者看到，其引入了一家大型的兒童成長(zhǎng)主題商場(chǎng)“家有寶貝”，為周邊市民提供了集購(gòu)物、娛樂、餐飲、教育、護(hù)理等多種功能為一體的一站式服務(wù)。
再看“家有寶貝”，不僅是云南兒童主題商場(chǎng)的開創(chuàng)者，也是西南地區(qū)首家兒童體驗(yàn)式休閑娛樂購(gòu)物中心，這一品牌2004年由昆明百貨大樓家有寶貝商貿(mào)有限公司創(chuàng)立，已經(jīng)在云南深耕多年，并且走出了云南，將這一兒童體驗(yàn)式購(gòu)物中心落戶成都。2010年，云南首家兒童全立體式成長(zhǎng)娛教綜合體金魔方兒童新未來城正式開業(yè)，為云南兒童帶來一種全新的、寓教于樂的學(xué)習(xí)方式和成長(zhǎng)模式。順城購(gòu)物中心也在項(xiàng)目中區(qū)引入了兒童娛樂品牌。此外，目前在建的諸多城市綜合體也將兒童業(yè)態(tài)，作為很重要的一個(gè)業(yè)態(tài)，比如經(jīng)典雙城就將規(guī)劃有大型的兒童主題公園。
新摸索
“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題商業(yè)”合力掘金
目前，有些商業(yè)地產(chǎn)定位為親子樂園，也有商業(yè)項(xiàng)目中含有兒童主題商業(yè)，這種趨勢(shì)的出現(xiàn)，在中國(guó)指數(shù)研究院上海（樓盤）研究總監(jiān)陳延斌看來，“與生活水平提高，以及現(xiàn)代化生活節(jié)奏下，在有限的時(shí)間下，人們對(duì)子女成長(zhǎng)教育等的投入增加有關(guān)�！�
這或者可以說是商業(yè)地產(chǎn)中，兒童主題商業(yè)之所以受寵的一個(gè)很重要的推動(dòng)因素。10年前就涉足兒童主題商業(yè)的全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)副主任、昆明百大商業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐稱，“之前兒童商業(yè)只占商場(chǎng)的一小部分，后來我們將'家有寶貝'獨(dú)立出來做，看到了中國(guó)傳統(tǒng)家庭還是以孩子為中心，而且獨(dú)生子女政策，也使得家庭對(duì)孩子吃喝穿包括教育都很注重，看到這一商機(jī)后，獨(dú)立做了一個(gè)兒童商場(chǎng)，那時(shí)全國(guó)很少有這樣的主題賣場(chǎng)�！�
梅永豐是最早一批吃螃蟹的人，如今“家有寶貝”在云南已經(jīng)開了6家店，這些店分布各片區(qū)的核心區(qū)域，除了市中心的位于購(gòu)物中心內(nèi)，在北市區(qū)選址北辰財(cái)富中心，南市區(qū)選址新都昌商業(yè)廣場(chǎng)，從這些布局來看，無不采用的是“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題商業(yè)”的復(fù)合模式。
“現(xiàn)在的商業(yè)綜合體體量比較大，可以滿足一些大型兒童主題商場(chǎng)的建設(shè)�！睆堉竞暾J(rèn)為，“對(duì)于家庭來說，在帶孩子在購(gòu)物中心休閑時(shí)，還可以參加教育培訓(xùn)，吃一些兒童主題餐廳，這些情景化體驗(yàn)性消費(fèi)，是一種新模式�！�
此外，大量城市綜合體引入兒童主題商業(yè)中心，一則可以形成整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”的效果，二來，商業(yè)地產(chǎn)與兒童主題商業(yè)結(jié)合發(fā)展的模式也符合中國(guó)傳統(tǒng)的“家庭式停留消費(fèi)”的模式，一定程度上解決了人流多次消費(fèi)的特征。
應(yīng)對(duì)電商沖擊 兒童體驗(yàn)式消費(fèi)有商機(jī)
尤其是現(xiàn)在流行的電子商務(wù)，已經(jīng)給消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣帶來了巨大改變，它沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)模式。同樣，也為體驗(yàn)式消費(fèi)模式帶來了一次很好的發(fā)展機(jī)遇。
家有寶貝、星期8小鎮(zhèn)、朵朵童世界、“我的奧林匹克”鳥巢兒童職業(yè)體驗(yàn)中心、成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園等諸多兒童主題商場(chǎng)或者是兒童職業(yè)體驗(yàn)館相繼出現(xiàn)，也形成一種全新的消費(fèi)模式。
尤其在中低端商業(yè)或者社區(qū)商業(yè)受到電商沖擊的形勢(shì)下，兒童主題商業(yè)的優(yōu)勢(shì)就更加凸顯。兒童商業(yè)的體驗(yàn)性和互動(dòng)性是對(duì)抗電商和差異化競(jìng)爭(zhēng)的法寶。梅永豐稱，“在網(wǎng)上可以買買奶粉和紙尿褲，但是兒童教育、游樂等是沒法在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的，還有家有寶貝現(xiàn)在和國(guó)內(nèi)有影響力的'星期8小鎮(zhèn)'這種兒童職業(yè)體驗(yàn)館合作，打造出來的新型體驗(yàn)式消費(fèi)也是電商無法做到的�！�
張志宏也認(rèn)為，傳統(tǒng)商業(yè)的這種體驗(yàn)式消費(fèi)，真實(shí)感更強(qiáng)，是電商代替不了的。
做不做主力店引爭(zhēng)議
要聚集人氣，一些新建的大型城市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目紛紛將寶壓到主力店、500強(qiáng)超市、家電賣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)或者是電影院等上面，這樣的業(yè)態(tài)選擇很常見，也能起到很好聚商氣、攏人氣的效果。
但隨著這些商業(yè)資源在一個(gè)城市的布局逐漸飽和時(shí)，新出現(xiàn)的一些商業(yè)地產(chǎn)就需要在主力店創(chuàng)新方面做文章。
作為中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的融道（中國(guó)），為了讓更多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目擁有兒童職業(yè)體驗(yàn)館這一創(chuàng)新型主力店，融道（中國(guó)）集合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功打造了高端品牌成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園。以兒童帶動(dòng)家庭，吸引高端消費(fèi)人群在以其為核心的商業(yè)區(qū)域內(nèi)停留數(shù)小時(shí)；搭建商業(yè)平臺(tái)，讓眾多商家在這里找到他們最心儀的潛在消費(fèi)者；廣泛開展異業(yè)合作，發(fā)揮特有的多元盈利模式……成長(zhǎng)灣已成為眾多商業(yè)地產(chǎn)主力店的首選項(xiàng)目。
昆明商業(yè)地產(chǎn)在招商過程中，對(duì)兒童主題購(gòu)物中心、兒童職業(yè)體驗(yàn)館等大品牌的爭(zhēng)奪暗戰(zhàn)已經(jīng)展開。
“目前在建的一些購(gòu)物中心和商業(yè)地產(chǎn)中，很多都找過家有寶貝洽談，希望在項(xiàng)目?jī)?nèi)引入該品牌�！泵酚镭S稱，“在云南想做兒童主題商業(yè)的，大都找我們談過，我們也會(huì)考慮找合適的項(xiàng)目合作�！�
兒童主題商業(yè)，尤其是兒童職業(yè)體驗(yàn)館，打破了國(guó)內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，其整體優(yōu)勢(shì)明顯，主題鮮明，極具經(jīng)營(yíng)的差異化，全面提升了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心項(xiàng)目的兒童主題商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)凸顯。盡管如此，業(yè)內(nèi)也有一種聲音傳出，“兒童主題商業(yè)并不是大部分商業(yè)的主流，可能在社區(qū)商業(yè)占比較大，在購(gòu)物中心的級(jí)別應(yīng)該不是主力店。因?yàn)榇笮唾?gòu)物中心的主力店，對(duì)后期招商以及投資回收期等都有周密考慮�！薄 �
其實(shí)，做不做主力店不重要，重要的是能不能發(fā)揮該有的作用。
（來源：云南信息報(bào)）
