2012年四月份，全球知名便利店品牌7-11在北京舉行了特許加盟的首場(chǎng)說明會(huì)，備受關(guān)注的利潤(rùn)分成出爐。原定于上午10點(diǎn)開始，但9點(diǎn)不到，當(dāng) 記者趕到位于東直門的7-11總部小樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)沒有了首場(chǎng)入場(chǎng)名額。據(jù)零售業(yè)人士簡(jiǎn)單測(cè)算，加盟主平均需要五年才能收回成本。微薄的利潤(rùn)讓許多沖 著7-11招牌來的申請(qǐng)者有些失望。

　　為了摸清廣東省幾大知名便利店的加盟條件和利潤(rùn)回報(bào)，記者調(diào)查了美宜佳、吉米、華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店3家便利店的加盟情況。在上述幾家便利店中，加盟主無論是想做純投資人還是將經(jīng)營(yíng)店鋪?zhàn)鳛樽约旱氖聵I(yè)，都可以從中找到適合自己的加盟項(xiàng)目。記者也了解到，相對(duì)于餐飲、洗染、汽車維修 和培訓(xùn)等其他特許加盟行業(yè)，便利店的平均毛利率偏低，而且大多數(shù)為24小時(shí)營(yíng)業(yè)，需要加盟主做好長(zhǎng)期吃苦耐勞的準(zhǔn)備。

　　美宜佳體態(tài)臃腫 單店盈利減少

　　在經(jīng)歷過2008年的快速發(fā)展之后，目前美宜佳的門店數(shù)量已經(jīng)突破4500家，面對(duì)如此眾多的門店，美宜佳總部在對(duì)門店的督導(dǎo)和活動(dòng)支持以及物流配送都承擔(dān)了很高的成本，這也是對(duì)美宜佳運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的一次挑戰(zhàn)。

　　去年開通的美宜佳生活館，自2012年9月27日關(guān)閉升級(jí)維護(hù)之后，到如今也還沒重新啟動(dòng)。據(jù)記者了解到，美宜佳生活館原意是為了給消費(fèi)者提供一個(gè)網(wǎng)上預(yù)購商品、便民服務(wù)以及優(yōu)惠券的一個(gè)平臺(tái)，但自從美宜佳生活館以系統(tǒng)升級(jí)為理由關(guān)閉至今，記者認(rèn)為看到其平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

　　在加盟方面，記者在網(wǎng)上搜索資料發(fā)現(xiàn)，美宜佳的加盟信息在各大平臺(tái)展示的信息不一致，到線下問加盟主，其加盟條件也并不相同。“美宜佳雖然在廣東省地區(qū)品牌知名度高，但是其品牌定位還是比較中低端的，而且門店的盈利手段太過薄弱”，一位加盟主說。

　　投資建議：無論是消費(fèi)者認(rèn)可度、品牌美譽(yù)度，美宜佳目前在廣東地區(qū)都是一家獨(dú)大。因此，不少投資者認(rèn)為加盟美宜佳可以迅速獲得高收益。但經(jīng)過美 宜佳的加盟資料調(diào)查卻讓含糊不清，和面對(duì)如此眾多的門店伙伴，也擔(dān)心總部是否可以對(duì)當(dāng)前的加盟主予以足夠的支持。如果真想投資美宜佳的話，建議去東莞美宜 佳總部詢問清楚。

　　吉米運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單 急待突破

　　啟動(dòng)資金 10-14萬元，平均回本時(shí)間約12個(gè)月。

　　公司成立于2007年， 經(jīng)過多年不懈努力，現(xiàn)在公司旗下?lián)碛?ldquo;吉米”24小時(shí)連鎖便利店260多家，現(xiàn)有員工1300多名。為消費(fèi)者提供食品、日用品、書刊雜志、精品、文具等生 活用品，免費(fèi)送貨、微波加熱、代售電話 卡等服務(wù)。在記者了解過的便利店當(dāng)中，吉米的24小時(shí)連鎖便利店的便民服務(wù)是最少的，在服務(wù)這塊吉米便利店需要很大的改善以及約談增值服務(wù)項(xiàng)目的力度，力 爭(zhēng)為消費(fèi)者提供一個(gè)更加便利的便利店。

　　投資建議：目前吉米便利店各地分店已經(jīng)突破263家，吉米便利店的運(yùn)營(yíng)模式讓很多加盟主望而卻步，現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)不是靠單純的銷售來獲取美譽(yù)度以及營(yíng)業(yè)額，而是靠服務(wù)來贏得市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度，從而再考慮盈利方式。

　　但如果未來企業(yè)能加大便利店的增值服務(wù)，給加盟主帶來更多更廣的盈利渠道，吉米便利店還是可以投資的。

　　華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店 多渠道整合 適合創(chuàng)業(yè)投資

　　啟動(dòng)資金 10萬-20萬元，平均回本時(shí)間約12個(gè)月。

　　有著中國(guó)著名民族品牌“華聯(lián)”的知名度，華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店在深圳做的四平八穩(wěn)，其靈活的開店方式給加盟商一個(gè)大大的方便之門。眾多的增值服務(wù)和不 間斷的促銷活動(dòng)也為自己贏得了相對(duì)固定的消費(fèi)群，在特色經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)先一步的華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店是目前記者了解到的最好的投資對(duì)象。此前華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店曾通過推出 門店預(yù)訂iphone 5的活動(dòng)來吸引客流。且成功預(yù)訂好幾部，讓每個(gè)加盟店每天額外增加的好幾百元的收入。

(顧客在填寫iphone 5 預(yù)定表)

　　而且華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店在運(yùn)營(yíng)模式上更是領(lǐng)先一步。打著全球首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)便利店，采用國(guó)際先進(jìn)管理模式，在公司三位一體的戰(zhàn)略下，便利店作為華聯(lián)旗下所 有門店的最高形態(tài)。利用全球電子商務(wù)化的趨勢(shì)，將便利店 打造成 “萬貨店”，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)實(shí)體門店實(shí)現(xiàn)科技化轉(zhuǎn)型的潮流。華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店以科技創(chuàng)新來提升服務(wù)質(zhì)量。帶給消費(fèi)者一站式購物的全新生活體驗(yàn)。

(顧客在店內(nèi)參觀)

　　華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店是電子商務(wù)與傳統(tǒng)便利店相互結(jié)合的一種零售業(yè)態(tài)，通過傳統(tǒng)便利店與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為顧客提供方便快捷的商品和服務(wù)。

　　與網(wǎng)上超市有所不同，網(wǎng)絡(luò)便利店來源于網(wǎng)絡(luò)便利店這種傳統(tǒng)便利店零售業(yè)態(tài)的再造。通過傳統(tǒng)便利店與電子商務(wù)的結(jié)合，基于消費(fèi)者的緊急便利需求和 消 費(fèi)者的網(wǎng)購需求，以"便利店+電子商務(wù)"的商業(yè)模式建立生活社區(qū)的零售與服務(wù)終端，為消費(fèi)者提供更加便利的商品和服務(wù)。   

　　投資建議：電子商務(wù)的發(fā)展近年來給傳統(tǒng)的流通業(yè)帶來了不小的沖擊，在華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店擁抱電子商務(wù)，將電商與便利店有效結(jié)合是未來發(fā)展的趨勢(shì)，也 是零售業(yè)必經(jīng)之路。而且又有華聯(lián)品牌30年在中國(guó)的知名度和影響力，相信華聯(lián)在發(fā)展華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店的過程當(dāng)中將會(huì)是以驚人的速度向前邁進(jìn)。