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主題：無人關(guān)心的細(xì)節(jié)

 
 發(fā)表于 2013-05-18 18:45 | 只看他
樓主
          沃爾瑪公司政策、文化很好很強(qiáng)大,但這并不是成功的關(guān)健!------成功的關(guān)健是人
     兵熊熊一個，將熊熊一窩。為將者很強(qiáng)大但不能發(fā)揮每個兵士的潛能那也只是個武夫。做為一個從好又多轉(zhuǎn)型為沃爾瑪?shù)膯T工，從每天拿著沃爾瑪文化學(xué)習(xí)理解的過程中逐漸發(fā)現(xiàn)，原來所謂的文化只存在于口中。多元化是到處的排擠、公仆領(lǐng)導(dǎo)是需要你去討好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓著權(quán)不用擔(dān)責(zé)任卻好大喜功、極度官僚主義、拉幫結(jié)派。（員工找副總簽個工作上的事找A，A說我不當(dāng)班你找B，找B B說我上午當(dāng)班現(xiàn)在C當(dāng)班了你找C。）
    每天都會要求做業(yè)績，自己從來不想怎么提升業(yè)績。不想給馬兒吃草，又想馬兒跑。得不到公平的對待。不用真心對待員工，員工不會真心對待工作............
...............
超市做了十四年,接觸了十幾個臺灣籍店長,有或多或少的缺點(diǎn).但感覺都很合格.轉(zhuǎn)型了之后接觸了這里的管理層才發(fā)現(xiàn)如果我是老板,這些基本上都是開除的料.
 


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chinazjzxy- 該帖于 2013-5-18 18:44:00 被修改過

引用 回復(fù) 收藏
編輯 |
 發(fā)表于 2013-05-19 09:55 | 只看他
2樓
細(xì)節(jié)管理很重要！

蝶舞天涯

 積分:105  金幣:7
 發(fā)表于 2013-05-19 18:25 | 只看他
3樓
好壞就是從細(xì)節(jié)體現(xiàn)的

 發(fā)表于 2013-05-19 18:54 | 只看他
4樓
細(xì)節(jié)決定成��！

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紙上談兵終覺淺，覺知此事要躬行！
 發(fā)表于 2013-05-19 20:10 | 只看他
5樓

lanxz

 積分:137  金幣:29
 發(fā)表于 2013-05-20 09:36 | 只看他
6樓
臺灣人很操蛋 但是不可否認(rèn)的是他們很敬業(yè) 

lanxz

 積分:137  金幣:29
 發(fā)表于 2013-05-20 09:37 | 只看他
7樓
沃爾瑪 中國 不是沃爾瑪 美國

內(nèi)視

 積分:148  金幣:69
 發(fā)表于 2013-08-04 20:46 | 只看他
8樓
RE:無人關(guān)心的細(xì)節(jié)
生存環(huán)境逼的。

永勝秋秋

 積分:818  金幣:409
 發(fā)表于 2013-08-20 12:11 | 只看他
9樓
沒看出什么頭緒呢

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