旅美作家洪梅，寫(xiě)了一個(gè)她在美國(guó)見(jiàn)到的新奇事——一家健康醫(yī)療中心進(jìn)駐購(gòu)物中心。這家兩層高的健康醫(yī)療中心開(kāi)在購(gòu)物中心的西北角，和購(gòu)物中心保持一致，一周開(kāi)放七天，并且增加了很多晚上的時(shí)間段，上班族不必再為請(qǐng)假發(fā)愁了。并且這里各科齊全，接受大多數(shù)的醫(yī)療保險(xiǎn)，無(wú)論是就診還是做各項(xiàng)檢查，一般可以不用預(yù)約，一次搞定。另外，需要醫(yī)療服務(wù)的人群里老年人占大多數(shù)，在美國(guó)，很多獨(dú)居老人出門(mén)不太方便。購(gòu)物中心門(mén)前共有八路不同的公共汽車，四通八達(dá)到周圍各個(gè)地區(qū)，像這么便利的公共交通在郊區(qū)實(shí)屬難得。這樣一來(lái)，老人們坐上公共汽車，舒舒服服就可以來(lái)到這里，不但看了病，還可以約上幾位朋友一起購(gòu)物吃飯，時(shí)間過(guò)得十分充實(shí)快樂(lè)。

醫(yī)院開(kāi)進(jìn)購(gòu)物中心，在國(guó)內(nèi)也鮮見(jiàn)，大多是一些美體整形醫(yī)院想借助商場(chǎng)的人氣，拉動(dòng)生意。仔細(xì)想想一些規(guī)模型的醫(yī)療中心和購(gòu)物中心合作，或許并不存在誰(shuí)依附于誰(shuí)，在導(dǎo)入的客流量將呈“不相上下”的“雙贏”局面。比如說(shuō)如上文中的模式，看病的老人可以乘坐超市的免費(fèi)班車，同時(shí)看病的老人又可以順便采購(gòu)。換想下，如果合作的是一家健康體檢單位呢，購(gòu)物中心的人氣會(huì)讓體檢機(jī)構(gòu)的知名度大增，體檢機(jī)構(gòu)又會(huì)給商場(chǎng)帶來(lái)若干公司、企業(yè)顧客。聯(lián)想到去年一則新聞，某地方政府斥資44億建政府大樓，引進(jìn)醫(yī)院、購(gòu)物中心等設(shè)施，政府建豪華大樓的做法我們暫不做評(píng)價(jià)，但是政務(wù)中心+購(gòu)物中心+醫(yī)院這一跨界合作的想法，卻值得琢磨。

當(dāng)然，當(dāng)購(gòu)物中心和醫(yī)院扯上關(guān)系時(shí)，消費(fèi)者心里會(huì)產(chǎn)生顧忌，但在百貨業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的現(xiàn)在，這種“跨界”的創(chuàng)意想法給了我們零售人一個(gè)新的思路，我們何必一提起百貨店轉(zhuǎn)型就想到，增加電影院，招星巴克呢？

只有想不到的沒(méi)有做不到的