①合理安排部門人員的正常工作，檢查人員工裝是否整齊；

②管理層傳達(dá)工作要求到員工，確保本部門促銷項目執(zhí)行，確保本部門商品陳列與陳列計劃相符，確保商品的訂貨量準(zhǔn)確；

③負(fù)責(zé)訂貨、補貨和庫房商品的管控；

④對管協(xié)部門費用的合理控制；

⑤確保賣場商品品質(zhì)符合公司標(biāo)準(zhǔn)的要求；

⑥顧客服務(wù)管理；

⑦設(shè)備、設(shè)施的安全管理；

⑧完成上級交代的任務(wù)。