金鷹要做全生活中心 目前在建的項目達(dá)15家 聯(lián)商網(wǎng)消息：今日（4月26日），“金鷹·生活lifestyle”商業(yè)論壇在南京召開，此次論壇將結(jié)合目前商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對未來商業(yè)模式之“全生活”概念進(jìn)行探討！臺灣三三企業(yè)交流會會長江丙坤、臺灣企業(yè)家連勝文、臺灣金融專家胡定吾、金鷹國際董事長王恒等攜巴寶莉、LV、菲拉格慕、coach等眾多品牌商、投資人代表出席。就城市商業(yè)的未來發(fā)表各自的看法。
“全生活中心”是金鷹倡導(dǎo)在城市中心或者次級城市中心建立的大體量、多業(yè)態(tài)、智能化、全客層、滿足一站式購物、休閑、餐飲、親子教育、健康醫(yī)療等多種消費需求的定制化商業(yè)模式。
在會上，聯(lián)商網(wǎng)記者獲悉，
目前在建的金鷹全生活中心已達(dá)15家，預(yù)計到2015年，首批全生活中心即將集中亮相并投入使用，絕大多數(shù)項目的建筑面積超過30萬方，其中面積達(dá)百萬方的有3個�！�
這一批全生活中心項目就包括南京河西金鷹和南京新街口B座兩個百億級的項目，這2個項目位于南京的新老商圈。南京新街口店B座從負(fù)一樓至22樓，規(guī)劃為23層的商業(yè)層級，將與現(xiàn)有南京金鷹新街口店A座聯(lián)通。聯(lián)通后，將形成南京新街口商圈百億商業(yè)巨擘。而河西金鷹的總面積達(dá)百萬方，商業(yè)面積五十萬方。
目前，受宏觀調(diào)控的影響，住宅地產(chǎn)資本也紛紛轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，各地的商業(yè)綜合體不斷興起，不過對于商業(yè)綜合體的扎堆入市，有業(yè)內(nèi)人士分析，商業(yè)綜合體面臨最大的競爭壓力還是同質(zhì)化，商場需要吸引客流，需要有特色的商業(yè)業(yè)態(tài)，只有做出差異化才能吸引顧客的到來。臺灣金融專家胡定吾在會上也表示，“
目前只有3分之一的客人在商場里面停留超過3個小時，60-70%的顧客只逗留不到3個小時，如何使客人留的時間更長是百貨業(yè)長久的課題。未來的趨勢是買吃玩各占三分之一，很多在網(wǎng)上玩不了的東西可以到購物中心現(xiàn)場玩。所以商場經(jīng)營必須差異化。”
基于此，作為金鷹生活中心的核心部分，G·MALL（百貨）的體量就達(dá)到或者超過10萬方。除此之外，商業(yè)部分還包括G·BLOCK（街區(qū)）、G·CLUB（主題商業(yè)）等兩個板塊，前者以時尚街區(qū)和酒吧咖啡餐飲娛樂作為人們逛金鷹的重要補充形式，后者則與國際品牌合作。聯(lián)商網(wǎng)記者在會上得知，金鷹將引入coex水族館（韓國）、鼎泰豐（臺灣）、瓦城泰統(tǒng)（臺灣）、盧米埃影業(yè)等商業(yè)業(yè)態(tài)，涉及旅游、度假、休閑、親子教育、主題餐飲等不同業(yè)態(tài)。使商業(yè)項目呈現(xiàn)規(guī)模化、多元化。上述的三大商業(yè)板塊再加上G·HOTEL（星級酒店）、G·OFFICE（5A寫字樓）和G·HOUSE（高端住宅），這六大板塊共同組成完整的全生活中心，此外，G業(yè)態(tài)范圍還會延伸至G·art及G·aoto等板塊。
