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主題:多喝乳業(yè):淡季不淡 引爆旺銷

 
聯(lián)縱智達

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 發(fā)表于 2013-04-26 09:43 | 只看他
樓主

  

終端對手強勢進攻,處于防守的多喝乳業(yè)四面受敵。為此,聯(lián)縱智達采取了連環(huán)促銷戰(zhàn),完成了定奶、“搶錢”,成就淡季不淡的銷售效果

 

多喝乳業(yè):淡季不淡 引爆旺銷

/聯(lián)縱智達集團副總裁 薛寶峰

 

 

終端失守 寄望促銷

 

在聯(lián)縱智達介入之前,云南多喝乳業(yè)有限責任公司面臨嚴峻的形勢,部分產(chǎn)品開始在終端失守。

在白奶市場,多喝乳業(yè)主要的競爭對手——云南乍甸乳業(yè)咄咄緊逼,多喝乳業(yè)白奶重點市場始終處于不利位置。在個舊市場,多喝 25個牛奶專賣店竟然不敵競爭對手5個專賣店;果味酸奶在局部市場表現(xiàn)強勁,但由于沒有促銷支持,難以挑大梁;高端佐餐奶前期投入巨大,屬于典型的明星類產(chǎn)品,同樣由于沒有促銷支持,加之管理薄弱,導致投入很大,流失也很快,形成惡性循環(huán)。

聯(lián)縱智達幫助多喝乳業(yè)推出“濃情多喝,香飄紅河”系列活動。借助活動,搶奪市場,增加定奶戶,提升銷售額,成就淡季不淡的目的。在鞏固老客戶,搶奪新客戶的同時,改變多喝奶在紅河州的形象。并借此鍛煉隊伍,提升企整體形象,為新品上市墊定市場和人員基礎。

在這次活動中,溫暖、人性、系統(tǒng)是基調(diào)。

 

 

五環(huán)連接  淡季奪城

在淡季“濃情多喝,香飄紅河”活動,趁競爭對手不備爭奪市場。此活動共分五個部分,從整合傳播造勢,到全面啟動系統(tǒng)活動,一氣呵成,環(huán)環(huán)相扣,不給競爭對手任何喘息的機會。

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造勢

專賣店

學校

社區(qū)

奶點

 
 
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           1:促銷活動五連環(huán)

第一環(huán),造勢:推拉結合,全面運用當?shù)馗黜梻鞑ベY源,預熱市場;

第二環(huán),專賣店:對多喝專賣店終端實施分類管理后,進行生動化陳列,打造全新多喝形象,塑造良好的銷售氛圍;

第三環(huán),學校:公關入市,塑造良好企業(yè)形象,對消費者進行攻心策略,培養(yǎng)下一代年輕消費群,為銷售做好扎實鋪墊;

第四環(huán),社區(qū):通過社區(qū)活動,建立親和力,塑造最優(yōu)形象,直接拉動銷售。

第五環(huán),奶點:在前面的基礎上,資源聚焦,全面收網(wǎng)。

 

一、宣傳造勢先行

活動前5天,針對活動主題與產(chǎn)品賣點,我們開始進行系列硬廣告與軟文的投放。與媒體進行深度合作,開辟百姓生活欄目中的健康專題,進行牛奶消費的科普教育,并且針對競爭對手提出了牛奶的“四要四不要”的競爭性訴求:

要干凈牛奶,不要紗布牛奶!——牛奶不干凈,怎會有健康!多喝乳業(yè)擁有云南省唯一一臺凈乳機,可去除牛奶中的異味、體細胞、絨毛、雜質(zhì)等。

要營養(yǎng)牛奶,不要油膩牛奶!——牛奶不吸收,怎會有營養(yǎng)!多喝乳業(yè)是用高科技牛奶均質(zhì)機,可擊碎牛奶中影響消化吸收的粗大脂肪。使多喝牛奶口感更柔滑,不油嘴,不發(fā)膩,更不易漲氣。

要放心牛奶,不要奶缸牛奶!——設備保證質(zhì)量,奶缸里產(chǎn)不出放心奶!多喝乳業(yè)擁有紅河州唯一一套達到國際一流技術標準的的全封閉殺菌設備,確保消費者能喝到真正的放心牛奶。

要科技牛奶,不要土法牛奶!——能力決定品質(zhì),沒技術產(chǎn)不出好牛奶!多喝乳業(yè)擁有云南省唯一的乳品碩士孫志?偣こ處。公司還擁有國際標準的乳制品實驗室和國際化花園式廠房。

由于紅河州的報紙發(fā)行量有限,為了最大化的發(fā)揮傳播效果,我們把所有報紙廣告及軟文都進行了加印,并要求各個戰(zhàn)區(qū)在所有專賣店的活動過程中進行免費贈閱;在公司近三百家專賣店中進行訂戶贈閱;對所有社區(qū)進行地毯式的戶投,在全州十三市區(qū)近百個社區(qū)近5萬戶居民中進行全面的投放,最大化的把媒體資源運用到活動中;為了更好的配合媒體,我們同時在全州十三市所有縣城所在地的重要街道懸掛活動條幅,最終要讓所有目標區(qū)域內(nèi)的消費者都知道活動信息。

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          2:多喝乳業(yè)的宣傳單

 

二、專賣店促銷續(xù)熱

在傳播預熱市場后,就需要推動消費者購買了。隨后,我們在專賣店舉行的“家庭訂奶促銷活動”全面啟動。

1.《溫馨之家》獎勵計劃:活動期間訂多喝溫馨之家卡(一個月),送價值6元的超值防漏杯;

2.《歡樂之家》獎勵計劃:活動期間訂多喝歡樂之家卡(三個月),送價值28元的精美五件套烹調(diào)碗;

3.VIP之家》獎勵計劃:活動期間訂多喝VIP之家卡(六個月),送價值58元的經(jīng)典七件套碗具。

此外,老顧客再送價值6元的卡通果條產(chǎn)品,新顧客再送價值3元的卡通果條產(chǎn)品。

我們運用ABC分類法則對專賣店進行了全面的分類管理,重點專賣店進行資源與政策傾斜。比如A類專賣店在活動期間由企業(yè)配備專職促銷人員三名,財務一名。B類專賣店配專職促銷員兩名。

各項準備工作做好后,所有專賣店實施終端軟硬生動化工程。

硬終端的生動化:所有專賣店進行店內(nèi)陳列的重新規(guī)劃,冰柜內(nèi)產(chǎn)品陳列全部系列化,每個專賣店要在顯眼處粘貼至少六張以上海報,店門口兩邊擺放兩個關于活動與產(chǎn)品形象的展架,店內(nèi)懸掛條幅一條,在專賣店500米內(nèi)進行DM派發(fā)。

軟終端的生動化:對所有專賣店內(nèi)工作進行系統(tǒng)化、流程化梳理,所有工作人員必須嚴格按照流程執(zhí)行,比如消費者訂奶時應該先做什么,如何收款,如何向消費者介紹訂奶卡的使用,提示消費者取奶時應該先用鑷子夾取,再用干凈毛巾擦一次等。

通過前期的活動和傳播,建立社區(qū),吸引公眾對多喝奶的關注和了解,培養(yǎng)與消費者之間的感情。

 

三、“香飄校園”,借船出海

學生一直是多喝乳業(yè)關注的目標消費群。“香飄學校”活動主要是通過與學校師生的互動,建立學校消費者對多喝乳業(yè)品質(zhì)、品牌認同。并且讓學生把活動信息帶回家里,為下一步香飄社區(qū)活動打下有利基礎。

校園活動一:免費品嘗,營養(yǎng)不放假

印制課程表,課程表背面設計為多喝乳業(yè)產(chǎn)品信息。由班主任老師將課程表發(fā)放給學生,學生憑借課程表可以獲得多喝乳業(yè)贈送的果條一個和簽字筆一支。

成立多喝希望助學計劃,多喝學生健康計劃和優(yōu)等生獎勵計劃,在指定學校推出關于貧困生與優(yōu)等生贊助計劃。A類學校為學生人數(shù)為1000人以上,給5個特困生和5個優(yōu)等生名額;B類學校為學生人數(shù)1000人以下,給3個特困生和3個優(yōu)等生名額。給每個特困生資助學費800元;并贈奶一個學期;對每個特優(yōu)生300元現(xiàn)金獎勵,同時贈送多喝奶兩個月。

通過免費贈飲吸引學生關注,針對特殊學生群的資助和獎勵計劃,建立學生消費群品牌忠誠度,形成學生、家長、企業(yè)之間的互動,促進銷售。

學;顒佣“紅河小記者,歡樂多喝行”行動

我們與紅河州教育局合作,在紅河州所有學校選拔“紅河小記者”,進行為期兩天的“歡樂多喝行”活動。

活動的內(nèi)容為:第一天上午參觀多喝乳業(yè)高原牧場,下午參觀現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,晚上參加多喝乳業(yè)牛奶品嘗活動和牛奶知識競賽;第二天白天體驗牛奶生產(chǎn)過程,參加“我是多喝小小科學家(或工程師)”演講,并讓“小記者”自己動手做牛奶,做完相互品嘗,晚上在合田民俗村舉行篝火晚會;顒咏Y束后,撰寫多喝見聞,獲獎作品將在報紙上刊登。整個活動邀請《紅河日報》、紅河電視臺進行全程報道,吸引社會眼球。

 

四、香飄社區(qū)促銷增溫

我們對紅河州13市縣所有社區(qū)進行全面的清盤,選擇合作社區(qū)。在這次活動中最關鍵就是說服社區(qū)居委會支持和參與活動。經(jīng)過多方努力,最后確定了兩種形式:

1.社區(qū)座談會

邀請社區(qū)有影響力的意見領袖參加“濃情多喝,香飄紅河”主題座談會。受邀對象必須是社區(qū)意見領袖,如居委會主任、領導人家屬、物業(yè)負責人以及教師、醫(yī)生等有公信力并且善于傳播的人士。我們首先就多喝乳業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、服務、價格等方面的問題,征詢消費者意見和建議。同時,社區(qū)訪談員就多喝乳業(yè)現(xiàn)在狀況跟消費者做正面的溝通,并做針對消費者疑問的回答,最后,選擇社區(qū)榮譽質(zhì)量監(jiān)督員,將在每一個社區(qū)產(chǎn)生一名榮譽質(zhì)量監(jiān)督員。

通過這個活動,把企業(yè)最新的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術、設備等信息傳播出去。同時增強社區(qū)消費者對多喝系列產(chǎn)品的信心,形成有利于多喝產(chǎn)品消費的市場氛圍。建立老顧客消費多喝牛奶價值感,培養(yǎng)新顧客認同感,吸引游離消費者,科學的形成與社區(qū)消費者溝通的管道,為未來新品快速被市場接納認可奠定牢固的溝通基礎。

2.免費品嘗,免費抽獎

開展“尋人啟事”,利用社區(qū)門牌號抽獎,然后貼出“尋人啟示”(中獎名單),通過“尋人”制造轟動效應。在整個活動中,設置了5%的中獎率,獎品為20元左右的產(chǎn)品和禮品。借此拉近多喝企業(yè)產(chǎn)品與消費者的親近距離,展示多喝企業(yè)實力,品嘗產(chǎn)品口味,建立公眾信心。配合專賣店的“金牌定奶戶”等活動,達到吸引眼球,話題傳播的目的。

 

五、盤點疏漏奶點并全面收網(wǎng)

經(jīng)過前面的宣傳和活動推動后,我們進行自我盤點,尋找疏漏的地方,查漏補缺,實現(xiàn)渠道的全面強勢覆蓋,達到銷售的穩(wěn)步增長。

我們發(fā)現(xiàn)還有部分情況需要扭轉(zhuǎn)。首先,部分消費者對多喝還是將信將疑;其次,活動中部分專賣店的火爆場面沒有影響到周邊競品的客流量。因此我們要單刀直入,圍截競品奶點,并全面收網(wǎng)。

我們的搶奪戰(zhàn),主要圍繞終端奶點進行,并使用感情拉攏加利益誘惑達到目的。

策略一:鞏固自已的奶點

盤清自有奶點的地點和銷量情況,針對此制定銷量梯級獎勵政策,提升自已奶點的單元銷量;繼續(xù)提升多喝奶在自有奶點中的品牌形象,完善自有奶線服務體系。

策略二:搶奪競品奶點

目的是搶奪新客戶。盤查、摸底競品奶點,宣傳我們的活動和產(chǎn)品,初步建立客情關系。然后給予充分的政策扶持,幫助其進行銷量和利潤分析,用利益來誘惑它。同時安排奶線人員送貨、鋪貨,把我們的貨鋪入競品奶點。這些爭奪戰(zhàn),完全可以一對一、面對面的跟進。降低半信半疑人的購買門檻。

我們還針對性的對終端進行服務宣傳(活動POP、活動DM、陳列、衛(wèi)生等),并安排人員協(xié)銷,客情深入,隨時宣傳我們的產(chǎn)品和最新政策。另外加強了消費者激勵,兩袋為一門檻,每買兩袋巴氏奶送一袋果條。我們還針對性的推出殺手锏活動——“超乎你想象,說說就有獎”,只要你針對消費者主動推薦多喝奶,就會享受獎勵。多喝的工作人員扮作消費者悄悄跟蹤,如果恰好你推薦的時候,被工作人員聽到,就可以得到現(xiàn)場大獎。為了防止作假,我們在扮作消費者小組中不斷的換人、換區(qū)域。

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3:多喝乳業(yè)的終端活動

 

 

“濃情多喝、香飄紅河”的整合營銷傳播活動首戰(zhàn)告捷,成績單如下:

2005113,個舊市場白奶銷量一天就達120000元;

2005114,個舊市場的最好的專賣店訂奶回款達28000元;

2005117,個舊有一個年近九旬的消費者還一次性訂多喝奶3年;

2005118,紅河州五大戰(zhàn)區(qū)銷量僅五天時間就突破700000元;

2005119,紅河州一個多喝用戶一次性訂奶達十年之久;

2005120,紅河州五大戰(zhàn)區(qū)新客戶數(shù)量突破8000戶;

2005123,紅河州五大戰(zhàn)區(qū)白奶回款十天時間突破1000000元。

  歡迎探討您的觀點和看法,聯(lián)縱智達官方微博 @新浪http://e.weibo.com/wisesale

 

 

 

- 該帖于 2013-4-26 16:40:00 被修改過

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