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主題:超市盤點后損益數(shù)據(jù)如何處理
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生如夏花
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發(fā)表于 2013-03-16 16:04 |
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樓主
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未解決
超市盤點后損益數(shù)據(jù)如何處理,是不是簡單的做數(shù)據(jù)覆蓋?財務上如何處理?謝謝
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一點光
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發(fā)表于 2013-03-17 12:24 |
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2樓
每個公司處理方式不同
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優(yōu)良基因
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發(fā)表于 2013-03-18 08:12 |
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3樓
盤點后的錄入電腦,之后的第一件事就是對負庫存進行再次清盤。確保負庫存不是因為盤點產(chǎn)生的,之后要對數(shù)據(jù)進行分析。分析其造成負庫存的原因,分析損耗產(chǎn)生的因素,然后分析出該月的真實利潤數(shù)據(jù)。最后召開各部門會議 將各部門的負庫存 高危庫存 滯銷產(chǎn)品以及產(chǎn)生負庫存的因素在會議上一一解決 力求將損耗降到最低 力求將庫存周轉(zhuǎn)率提升至合理狀態(tài) 然后劃分各部門任務
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Nile
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發(fā)表于 2013-04-09 09:03 |
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4樓
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一定要把超市的經(jīng)營給搞上去!——某人員
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