貴友北京方莊店下月關(guān)閉 多數(shù)專柜正撤貨 在北京方莊地區(qū)“落戶”10年之久，經(jīng)營面積達(dá)18000平方米的貴友大廈方莊店，將于3月1日起閉店停業(yè)。記者昨日在現(xiàn)場看到，商家已經(jīng)貼出公告通知閉店事宜，店內(nèi)許多商家已經(jīng)開始撤貨。店方表示，關(guān)閉原因是“租約到期”，并稱會員卡和積分仍可在貴友大廈北京其他三家店使用。
商場：門口張貼“關(guān)店告示”
“今天怎么這么多車？要關(guān)店了，這都是來‘掃貨’的吧。”昨天中午，貴友大廈方莊店門外停車場十分擁擠。在商場里，許多品牌的柜臺前都有顧客在選購，比起往常顧客不多的情形，氣氛很是熱鬧。
在商場門口和電梯口，都張貼著醒目的“敬告顧客”告示書。商家表示，貴友方莊店“因租約到期”將于3月1日關(guān)閉。但服務(wù)臺的接線員則告訴記者，2月28日商場“可能就不營業(yè)了”。“如您在本店所購商品出現(xiàn)售后問題，請持銷售憑證到貴友大廈建國門店、金源店、通州店總服務(wù)臺解決。”告知書上還表示，貴友大廈會員卡的積分兌換可在北京其他三家店面辦理;3月1日至10日期間，也可以到貴友方莊店四層會議室辦理相關(guān)事宜。
導(dǎo)購：多數(shù)專柜正在撤貨
記者在貴友方莊店內(nèi)看到，雖然離店方通知的停業(yè)時間還有幾天，但很多品牌專柜已經(jīng)開始了撤店工作。商場里隨處可見“打折出售”商品的花車，“買一贈一”、“滿100減60”等廣告招攬了不少前來“掃貨”的顧客。
在一層的絲芙蘭化妝品專營店里，不少禮盒堆放在地下，貼著“八折”的膠簽。三層許多女裝品牌的工作人員已經(jīng)無心接待顧客，而是忙碌地收拾貨品，進(jìn)行盤點(diǎn)。在五層童裝區(qū)，耐克、博士蛙等專柜品牌冷清一片，連營業(yè)員都找不到。地下超市的很多貨架已經(jīng)完全空了。就連進(jìn)口食品專柜都貼上了降價標(biāo)簽。
導(dǎo)購人員告訴記者，商場中新僑三寶樂、星巴克等在內(nèi)的整棟樓商戶都會暫停營業(yè)。“等新商場接手以后還會再開業(yè)。”但關(guān)于商場的“下家”是誰，何時能重新開業(yè)，這些工作人員都表示“不清楚”。
顧客：有點(diǎn)突然，但不意外
貴友大廈方莊店2002年10月開業(yè)，至今已經(jīng)十年多，緊挨著方莊美食街和家樂福方莊店，曾是周邊居民重要的購物場所之一。由于附近大型百貨商場很少，因此這家店雖然一直沒有特別“火爆”，但還擁有比較固定的顧客群。
“這店關(guān)的有點(diǎn)突然。不過，我也很久沒在里面買過東西了，都比較貴。”家住馬路對面芳城園三區(qū)的一位女士在店里買下兩雙打折女鞋，她說家住周圍的居民經(jīng)常來商場里逛逛，來散步的比較多。“有時候從超市里買點(diǎn)吃的回家做晚飯，但如果時間充裕，還是會去旁邊的家樂福。”
但這位女士也說，貴友關(guān)了之后，附近就更難找到地標(biāo)性的大百貨公司了。“聽說還會開商場，希望能早點(diǎn)吧，關(guān)鍵得找準(zhǔn)定位。”
記者快評
“富人區(qū)”的舊時代結(jié)束了
“原來貴友也是這附近的標(biāo)志啊，輝煌過�，F(xiàn)在和周邊的社區(qū)一樣，老了老了。”在大眾點(diǎn)評網(wǎng)上，有網(wǎng)友對于貴友方莊店要關(guān)張的消息無限感慨。雖然商場方面給出的理由是“租約到期”，但從顧客的評價中，還是可以看出這家店此前的尷尬處境。
“方莊小區(qū)曾經(jīng)被稱為北京的‘富人區(qū)’。”但近年來，隨著周邊居民結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，新入住的年輕人們更青睞商品新、折扣力度大的時尚商場，貴友方莊店并沒有根據(jù)這樣的需求做出足夠轉(zhuǎn)變。“牌子少，價格貴”是老顧客對貴友方莊店的印象。“化妝品柜臺尤其少，大牌兒更沒什么，只能上旁邊絲芙蘭里去買。”還有人覺得，樓上的服裝品牌“基本沒什么年輕人的牌子，適合媽媽、奶奶級的人去逛，但是又太貴。”商場一進(jìn)門，常年有鞋類、床上用品和服裝類的花車促銷，但折扣力度也不大。有顧客認(rèn)為，除了附近的家樂福超市外，三環(huán)的一些大商場、崇文門商圈的多家百貨店對貴友也造成了一定沖擊，“方莊交通方便，坐兩站車就去新世界了，商品新，促銷力度大。”
社科院財貿(mào)所流通產(chǎn)業(yè)研究室主任宋則認(rèn)為，貴友方莊店的關(guān)閉釋放出一個信號，提醒傳統(tǒng)百貨業(yè)已經(jīng)到了“換人，補(bǔ)課”的關(guān)鍵時期。“早先經(jīng)營、口碑都不錯的商場停業(yè)，業(yè)界都應(yīng)該重視這個信號。”
宋則告訴記者，目前傳統(tǒng)零售行業(yè)都面臨著很大壓力，尤其是國企，這幾年談“改革”少了。“改革不是一蹴而就，需要一個長期順應(yīng)市場的過程。”他表示，電子商務(wù)的沖擊促使百貨業(yè)變型轉(zhuǎn)身，兩者都不能忽視對方的存在，最終達(dá)到線上下融合的階段。這幾年百貨業(yè)的“技術(shù)含量”越來越高，在競爭充分的市場，稍微落后就遭到洗牌，“開店閉店都是正常，媒體也不必過分解讀。”
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