在頻頻關(guān)店后，區(qū)域性零售上市公司人人樂（002336.SZ）又出售一家子公司。
人人樂昨日發(fā)布公告稱，與洪客隆投資發(fā)展（新余）有限公司（下稱 “洪客隆”）簽署《關(guān)于新余市大歡樂購物中心有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，由洪客隆收購人人樂持有的新余大歡樂購物中心有限公司（下稱“新余大歡樂”）的100%股權(quán)，交易價格為人民幣59525701.52元。人人樂代新余大歡樂支付的土地出讓金及相關(guān)費用，新余大歡樂扣除應收回人人樂的往來款后，剩余應償還人人樂債務共計人民幣144794821.61元，將于本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓成交后，由新余大歡樂按照協(xié)議約定的條件和條款償還。
人人樂披露，其于2011年8月29日參與了江西省新余市1-21-1-1號宗地競標，競得該宗地國有建設(shè)用地使用權(quán)，成交價格人民幣1.96億元，宗地面積24242.36平方米。該公司已以自有資金支付該款項，該宗地用于購物中心及相關(guān)配套的建設(shè)。2011年10月14日在新余市設(shè)立了全資子公司新余市大歡樂，承擔前述宗地的開發(fā)建設(shè)及運營工作。
談及此番出售新余大歡樂的原因，人人樂表示，其目前主營業(yè)務是從事大賣場、綜合超市及百貨的連鎖經(jīng)營，設(shè)立新余大歡樂的目的是為了承擔購物中心的建設(shè)及運營工作。但考慮到購物中心的建設(shè)會涉及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，與公司主業(yè)存在一定偏離，為了對新店、新區(qū)域拓展采取更加謹慎的策略，適當減緩拓展速度，以集中資源發(fā)展現(xiàn)有重點區(qū)域。因此其認為將新余大歡樂轉(zhuǎn)讓，有利于公司回籠資金，降低公司財務費用，提升公司盈利水平。
業(yè)界分析，人人樂此番收縮地產(chǎn)業(yè)務戰(zhàn)線，或與集中火力發(fā)展零售超市業(yè)務有關(guān)。
記者了解到，人人樂自1996年成立以來累計新開設(shè)門店137家，關(guān)閉門店17家，關(guān)店占比為12%。2010年以來新開門店40家，關(guān)閉門店10家。截至2012年年末，現(xiàn)有門店數(shù)量為120家。其中在2012年度關(guān)閉了8家門店，包括上半年關(guān)閉5家，12月關(guān)閉了3家門店。值得注意的是，其每關(guān)閉一家門店的損失約為300萬元至500萬元。
人人樂的2012年度第三季度報告中預計，全年凈利潤為虧損8300萬至9300萬元。
關(guān)店損失和業(yè)績預虧之下，人人樂若再涉足需巨資的地產(chǎn)業(yè)務或許會有些力不從心。故而不如出售新余大歡樂以回籠資金，集中發(fā)展零售業(yè)務。
而對洪客隆來說，其自從被華潤萬家收購后，由華潤萬家管理發(fā)展，華潤萬家旗下?lián)碛匈徫镏行摹皻g樂頌”、高端超市Ole、太平洋咖啡等眾多品牌。除了零售業(yè)務，商業(yè)地產(chǎn)也是華潤萬家重要板塊之一，尤其是其購物中心“歡樂頌”業(yè)態(tài)需要商業(yè)地產(chǎn)支持。新余大歡樂主打購物中心業(yè)務應該正合華潤萬家之意。
�。�來源：第一財經(jīng)日報 作者：樂琰）
人人樂關(guān)店難阻頹勢 2億元賣子渡難關(guān)
由于去年新開店面全線虧損，老店業(yè)績也大幅下滑，無奈之下人人樂被迫關(guān)閉大量店面以收縮戰(zhàn)線。而進入2013年后，經(jīng)營環(huán)境不見好轉(zhuǎn)的人人樂更是干脆出售旗下大型商業(yè)綜合體項目，以換取資金渡過難關(guān)。
1月24日晚，人人樂發(fā)布公告稱，公司與洪客隆投資發(fā)展（新余）有限公司（以下簡稱洪客隆）簽署了《關(guān)于新余市大歡樂購物中心有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將持有的全資子公司新余市大歡樂購物中心有限公司（以下簡稱“新余大歡樂”或“目標公司”）100%股權(quán)（以下簡稱“標的股權(quán)”）按照協(xié)議約定的條件和條款轉(zhuǎn)讓給洪客隆，對應股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價款為5952.57萬元。
同時，人人樂代目標公司支付的土地出讓金及相關(guān)費用，目標公司扣除應收回公司的往來款后，剩余應償還公司債務共計近1.45億元，將于本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓成交后，由目標公司按照協(xié)議約定的條件和條款償還。
人人樂表示，本次出售資產(chǎn)所得款項將用于補充公司的流動資金。
據(jù)了解，人人樂此前曾計劃總投資8.5億元，將大歡樂購物中心建設(shè)成贛西區(qū)域商業(yè)體量最大的地標性商業(yè)綜合體項目。
對于轉(zhuǎn)讓股權(quán)的原因，人人樂稱，公司目前的主營業(yè)務是從事大賣場、綜合超市及百貨的連鎖經(jīng)營，設(shè)立新余大歡樂的目的是為了承擔購物中心的建設(shè)及運營工作。由于購物中心的建設(shè)會涉及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，與公司主業(yè)存在一定偏離，同時公司為貫徹“減速、調(diào)整、鞏固、提高”的經(jīng)營指導思想，對新店、新區(qū)域拓展采取更加謹慎的策略，適當減緩拓展速度，以集中資源發(fā)展現(xiàn)有重點區(qū)域。公司經(jīng)綜合評估，認為將新余大歡樂轉(zhuǎn)讓，收回投資，有利于整合公司資源，更好發(fā)展公司核心業(yè)務。同時也可以降低公司財務費用，提升公司盈利水平。
而有業(yè)內(nèi)人士指出，人人樂轉(zhuǎn)讓旗下店面的最主要原因還是其2012年業(yè)績的大幅下滑。此前為了減少進一步的損失，人人樂2012年已經(jīng)關(guān)閉了旗下的8家門店。
人人樂三季報顯示，預計公司全年凈利潤為虧損8300－9300萬元，凈利潤大約下降了2.08億元~2.18億元，較上年同期大降136%至142%。人人樂稱，業(yè)績下滑主要是因為最近兩年內(nèi)，新開門店經(jīng)營業(yè)績未達到預期，培育期延長，虧損較大；同時受外部經(jīng)濟環(huán)境，人力、租金等成本上升因素影響，老店銷售額下降，業(yè)績下滑；并且關(guān)店損失對公司當期業(yè)績也產(chǎn)生了一定影響。
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