王健林與馬云關(guān)于電商未來(lái)的那場(chǎng)豪賭引眾人關(guān)注。本周，作為商業(yè)地產(chǎn)巨頭的王健林又放出豪言：不像天貓，也不學(xué)京東，萬(wàn)達(dá)要做智能廣場(chǎng)。

何為智能廣場(chǎng)，筆者查閱萬(wàn)達(dá)方面對(duì)此的定義是：智能廣場(chǎng)，所謂的萬(wàn)達(dá)式O2O模式，是借助電子商務(wù)，將旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假五大主營(yíng)業(yè)務(wù)打包上線，作為線上的資源整合平臺(tái)。換言之，就是如今萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電子式平臺(tái),其方向就是為實(shí)體所服務(wù)。

且不論萬(wàn)達(dá)的電商模式是否能獲得成功，只從其定義為O2O模式的角度來(lái)考量，評(píng)價(jià)這一模式能否獲得成功，就要看是否能在線上下單，否則只是用線上手段實(shí)現(xiàn)推廣而已。

傳統(tǒng)零售業(yè)與電商，是相輔相成的，線上線下一體化是大趨勢(shì)。電商對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊一直存在，但傳統(tǒng)零售的商業(yè)模式并沒(méi)有受到很大沖擊。正如萬(wàn)達(dá)所判斷的，傳統(tǒng)零售商業(yè)模式一是選址，選址決定了覆蓋的半徑。會(huì)員的黏性、商戶對(duì)它的貢獻(xiàn)暫時(shí)不會(huì)受到影響。二是盈利模式，租金+流水倒扣兩個(gè)模式短期還沒(méi)有受到?jīng)_擊。所以，現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售不會(huì)那么迫切做電商。

萬(wàn)達(dá)的智能廣場(chǎng)若能獲得成功，這無(wú)疑是商業(yè)地產(chǎn)史上的一次突破。商業(yè)地產(chǎn)和電子商務(wù)是兩種渠道和平臺(tái)，都是要服務(wù)于商家并最終服務(wù)于消費(fèi)者。而地產(chǎn)界對(duì)于電子商務(wù)的模式探討一直進(jìn)行。不同的商業(yè)地產(chǎn)商雖然有著不同的戰(zhàn)略設(shè)想，從只是搭建平臺(tái)到轉(zhuǎn)行做品牌商，是否能做出品牌并與地產(chǎn)品牌有效互動(dòng)，無(wú)疑是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。眾人皆力圖使得商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈更加完整、完善，但其前途將如何，等待著我們這輩人的書(shū)寫(xiě)。

（來(lái)源：每日商報(bào)）