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 主題：[求助]世紀聯(lián)華超市欺侮一個工傷勞動者。曝料！曝料��！  
世紀聯(lián)華的苦難底層人

   
   
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[求助]世紀聯(lián)華超市欺侮一個工傷勞動者。曝料！曝料��！
 

鹽城世紀聯(lián)華超市有限公司大豐店如此欺侮一個工傷勞動者。

我老公于2007年11月29日進鹽城世紀聯(lián)華超市有限公司大豐店任防損員。2009年9月25日22時左右，他在公司3樓來訪處工作中，被外來人員打傷，經(jīng)治住院療診斷為右眼皮膚撕裂傷，右眼挫傷，腦震蕩。

后來打人者受到了行政拘留10日的治安處罰，本來我老公這也是在與違法行為作斗爭，而當時的防損主管朱德良也曾承諾要給我們補助獎勵。令人意想不到的是，我們不僅沒有得到世紀聯(lián)華一分錢醫(yī)藥費，反而在1個多月后于2009年11月30日收到了一紙《終止勞動合同通知書》�。。�

看吧��！這就是世紀聯(lián)華：面對自己員工被人打傷，心里首先想到的不是維護員工權利及時申報工傷，反而把勞動者視為累贅負擔趕緊掃地出門，以為這樣就能逃避自己應當承擔的責任和義務。

世紀聯(lián)華的險惡用心由此可見一斑�。ㄉ蠄D）

 

 


 


 

 


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2010-12-18 11:14
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李志明

   
   
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炸了他！�。�！

2010-12-18 16:29
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世紀聯(lián)華的苦難底層人

   
   
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  百聯(lián)集團 - 集團概況 

上海百聯(lián)（集團）有限公司于2003年4月24日正式揭牌開業(yè)，由上海一百（集團）有限公司、華聯(lián)（集團）有限公司、上海友誼（集團）有限公司、上海物資（集團）總公司歸并而成，注冊資金為10億元。

2004年6月正式更名為百聯(lián)集團有限公司。百聯(lián)集團有限公司為國有獨資公司。經(jīng)營范圍為國有資產(chǎn)經(jīng)營，資產(chǎn)重組，投資開發(fā)，國內(nèi)貿(mào)易，生產(chǎn)資料，企業(yè)管理，房地產(chǎn)開發(fā)等。

2007年，集團經(jīng)營總額為1548.89億元，擁有百聯(lián)股份、友誼股份、物貿(mào)股份、第一醫(yī)藥和聯(lián)華超市等5家上市公司；擁有一批享譽國內(nèi)外的知名企業(yè)，如第一百貨商店、永安百貨（華聯(lián)商廈）、東方商廈、華聯(lián)超市、聯(lián)華超市、第一醫(yī)藥等；擁有遍布全國25個省市共計7121家營業(yè)網(wǎng)點，幾乎涵蓋了國際商貿(mào)流通集團現(xiàn)有的各種業(yè)態(tài)，如百貨、標準超市、大賣場、便利店、購物中心、商業(yè)連鎖和物流等業(yè)態(tài)，在職員工超過5萬人，從業(yè)員工17萬人，是國內(nèi)最大的流通產(chǎn)業(yè)集團。

根據(jù)最新排名情況顯示：百聯(lián)集團位列中國企業(yè)500強第17位。

未來發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)使命：“服務創(chuàng)造價值”。
    
業(yè)務組合：形成由核心業(yè)務、支撐業(yè)務、培育業(yè)務三大類組成的業(yè)務組合。
    
企業(yè)文化：“業(yè)績?yōu)閷�、�?chuàng)新為核心、包容為特征”。
    
發(fā)展遠景：“中國第一、世界一流的流通產(chǎn)業(yè)集團”。


世紀聯(lián)華    聯(lián)華超市股份有限公司（「聯(lián)華超市」或「本公司」）于一九九一年起在上海開展業(yè)務，于十九余年間，以直接經(jīng)營、加盟經(jīng)營和并購方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)最齊全的零售連鎖超市公司。于二零零九年十二月三十一日，聯(lián)華超市及其附屬公司（「本集團」）的總門店數(shù)目已經(jīng)達到4,930家（不包括本公司聯(lián)營公司經(jīng)營的門店），遍布全國22個省份及直轄市，繼續(xù)保持中華人民共和國（以下簡稱「中國」）快速消費品連鎖零售行業(yè)的領先地位。聯(lián)華超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港聯(lián)合交易所有限公司（以下簡稱「聯(lián)交所」）上市，是首家于聯(lián)交所上市的中國零售連鎖超市公司。 本集團經(jīng)營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業(yè)態(tài)，照顧了廣大消費者的不同需要：三大業(yè)態(tài)分別透過「世紀聯(lián)華」、「聯(lián)華超市」、「華聯(lián)超市」、「快客便利」品牌不斷 
    擴張。近年來，「聯(lián)華超市」、「華聯(lián)超市」、「快客便利」連續(xù)獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會特許委員會評定的「中國優(yōu)秀特許品牌」之一。
    發(fā)展歷史
        聯(lián)華超市的前身為聯(lián)華商業(yè)，是根據(jù)上海市人民政府財貿(mào)辦公室于一九九一年五月二十二日批準由內(nèi)外聯(lián)合貿(mào)易在上海成立，注冊資本為人民幣12,000,000元，首家超級市場于一九九一年九月在上海開業(yè)。 我國經(jīng)濟增長迅速，人民生活水平提升，連鎖店經(jīng)營方式將廣受消費者歡迎。為抓緊多元化發(fā)展的商機，聯(lián)華超市于引進上實資產(chǎn)及三菱商事后，轉制成為中外合資企業(yè)。 一九九九年十二月，為籌集更多資金發(fā)展直營大型綜合超市業(yè)務及設立新配送中心，聯(lián)華超市的注冊資本由人民幣180,000,000元擴大至約人民幣300,000,000元。 二零零一年五月，為籌集更多資金以滿足擴充零售網(wǎng)絡所需,聯(lián)華超市的注冊資本進一步增加人民幣100,000,000元至約人民幣400,000,000元。 于二零零一年底，聯(lián)華超市轉制為股份有限公司。 于二零零三年六月二十七日以H股形式成功在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市。 于二零零四年十月成功向投資者配售34,500,000股H股，籌集資金約港幣300,000,000元。
    公司使命
        聯(lián)華超市一直緊守“顧客第一,唯一的第一”的理念，采取以客為本的市場策略，旨在以具競爭力的價格提供品種繁多的優(yōu)質商品和增值服務，為顧客提供愉快的購物體驗。我們的使命，是鞏固領導優(yōu)勢，在中國零售市場建立卓越地位。
    公司政策
        二零一零年，伴隨經(jīng)濟復蘇及更多的消費刺激政策的延續(xù)，本集團相信中國的零售企業(yè)將處于一個更好的成長環(huán)境，但同時日趨激烈的競爭和宏觀政策的調(diào)整也提醒本集團必須始終保持清醒的頭腦。本集團將積極抓住宏觀經(jīng)濟復蘇以及上海二零一零年世博會帶來的商機，謀求更好業(yè)績發(fā)展。二零一零年本集團將進一步堅定發(fā)展的總體方針，完成聯(lián)華和華聯(lián)的全面整合、捕捉商機尋找并購對像、整合內(nèi)部資源增強議價能力、優(yōu)化內(nèi)部流程提升門店競爭能力、積極融入二零一零上海世博會增強企業(yè)品牌以及提升企業(yè)在資本市場的形象。 本集團將繼續(xù)堅持有質量的集中化發(fā)展策略，在華東及已進入市場以直接經(jīng)營和加盟并行發(fā)展的模式開出有質量的新門店。同時，高度關注行業(yè)整合的兼并收購機會。本集團將在有利于各方股東前提下，依托百聯(lián)集團擁有的豐富商業(yè)資源和良好政府合作關系，加大與百聯(lián)集團在市場開拓和商品經(jīng)營上的合作，開拓新的增長空間。 有序推進與華聯(lián)的業(yè)務整合。二零一零年，本集團將全面推進與華聯(lián)的業(yè)務整合工作，完成財務信息、商品和加盟三個方面的整合，目標到年底實現(xiàn)業(yè)務和管理的全面合并。 強化業(yè)務轉型，優(yōu)化提高核心競爭力。優(yōu)化供貨商結構，擴大源頭采購和買斷采購，強化零供雙方的戰(zhàn)略合作。優(yōu)化生鮮基地建設，打造生鮮供應鏈，提升門店生鮮經(jīng)營能力。優(yōu)化商品盈利結構，完善自有品牌開發(fā)流程和銷售流程，建立自有品牌開發(fā)與營運之間良好的溝通渠道。優(yōu)化進口商品采購渠道，提升直供供貨商占比。優(yōu)化物流體系建設，滿足各個業(yè)態(tài)銷售需求，為江橋物流建設全面啟動進行前期業(yè)務準備。 繼續(xù)推進強店戰(zhàn)略，提升門店綜合績效。提高門店轉型的要求，根據(jù)商圈消費需求制定不同地區(qū)門店轉型計劃，優(yōu)化商品結構。加強加盟管理力度，謀求與加盟商共同發(fā)展，優(yōu)化加盟商品批發(fā)管理，提升加盟收入。充分利用電子商務平臺，尋求新的盈利增長點。 二零一零年，本集團圍繞強化基礎管理，提升管理能力。從觀念意識、流程優(yōu)化、考核導向上強化成本控制意識。強化總部資源集約功能，加強在商品管理、投資與資本運作、物流配送以及內(nèi)控建設等方面的管理和考核職能。加強評估體系建設，尤其是保障在重大業(yè)務推進中各部門和地區(qū)的順暢溝通、組織保證及評估和建議完善。優(yōu)化考核和激勵機制，營造良好的用人機制，弘揚企業(yè)文化。 全力以赴抓住上海二零一零年世博會帶來的提升企業(yè)經(jīng)營實力的機會。本集團將繼續(xù)重點推進「迎世博」工作，在利用商機促進銷售增長和企業(yè)形象提升的同時，承擔好上海市窗口行業(yè)重點企業(yè)應盡的社會責任.
2010-12-27 21:47
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