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 主題:《店長(zhǎng)》10年10月刊目錄  
nimin

   
   
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《店長(zhǎng)》10年10月刊目錄
 

1010月刊目錄

□卷首語(yǔ)

5 數(shù)字 行業(yè)                              

□新聞眼

10 數(shù)字 行業(yè)                              

□發(fā)現(xiàn)財(cái)報(bào)

14半年報(bào)一片飄紅 

上海本土商業(yè)巨頭重組正歡                

□小塊頭大智慧

16 老門(mén)店如何應(yīng)對(duì)新開(kāi)“名店”            

□封面報(bào)道

18店長(zhǎng)修道                             

——由蘇寧店長(zhǎng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)看零售店長(zhǎng)的吸納、成長(zhǎng)與晉級(jí)之道。

□人物面對(duì)面            

26 理念 制度 執(zhí)行                          

—訪沃爾瑪杭州古墩路店總經(jīng)理 陳浩

29 小城市里的特色經(jīng)營(yíng)             

—訪大商電器遼陽(yáng)區(qū)域店長(zhǎng) 陽(yáng)宇峰

30 六年后,重頭再來(lái)                       

—訪福州鑫錸易貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 葉珩

32 讓最廣泛的大眾共享運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣              

—訪迪卡儂上海浦東花木店店長(zhǎng) 于磊

□經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 

34 顧客管理的數(shù)據(jù)模型                      

35 兩斧子搞定滯銷(xiāo)商品                     

36 把價(jià)格“表演”上去                    

37 怎樣巡視門(mén)店和市場(chǎng)                      

40 如何診斷超市的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題             

42 實(shí)行品類(lèi)管理的難點(diǎn)與對(duì)策            

45 B2C倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部運(yùn)作解密(上)          

—傳統(tǒng)零售踏入電商必修的十堂課之六

□管理之道

46 繼任,不能簡(jiǎn)單“效仿”                

47 優(yōu)秀店長(zhǎng)要警惕的四種傾向               

□案例分析                         

48 可以借錢(qián)給顧客嗎?               

51 沃爾瑪?shù)?/span>10種促銷(xiāo)工具            

54 超市定價(jià)問(wèn)題的評(píng)析和建議         

□視野

56 解讀中國(guó)的富裕消費(fèi)群體          

□專(zhuān)欄

59聲音搜索:飛機(jī)大炮與小米加步槍         

61 感悟零售:世博,讓上海零售更美好?   

62 電器零售十二計(jì):好店長(zhǎng)好囂張          

63 女性行銷(xiāo):商品售價(jià)的學(xué)問(wèn)       
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):店長(zhǎng)網(wǎng) www.idianzhang.com
該帖于 2010-9-26 9:22:00 被修改過(guò)

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郵箱:nimin#linkshop.com.cn
電話:0571-87015503-811
2010-09-26 09:07
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優(yōu)店文化

   
   
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RE:
  《店長(zhǎng)》2010年10月刊特稿/專(zhuān)題,由本刊主筆倪敏在蘇寧全國(guó)店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)班蹲點(diǎn)5天及周邊探訪而得 “店長(zhǎng)修道——由蘇寧看零售店長(zhǎng)的吸納、成長(zhǎng)與晉級(jí)”http://sinaurl.cn/h4M18F



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該帖于 2010-10-8 11:30:00 被修改過(guò)

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為店長(zhǎng)、準(zhǔn)店長(zhǎng)們提供最專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。
2010-10-08 11:25
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