或并購(gòu)國(guó)外品牌
在成立30周年的慶典上，勁霸男裝總裁洪忠信在演講中表示，從1980年到2010年，勁霸用30年時(shí)間布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在這30年的新起點(diǎn)上，勁霸將向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。
資料顯示，勁霸男裝創(chuàng)辦于1980年，現(xiàn)在公司擁有固定資產(chǎn)2.3億元，全國(guó)設(shè)立3000余家形象統(tǒng)一管理規(guī)范的品牌專賣店，公司秉承創(chuàng)始人洪肇明“一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價(jià)值觀，致力打造“世界茄克第一品牌”。
勁霸男裝副總裁連進(jìn)告訴記者，勁霸將來(lái)會(huì)通過(guò)并購(gòu)、收購(gòu)設(shè)計(jì)師品牌或者國(guó)外其他一些品牌，開來(lái)拓國(guó)際市場(chǎng);同時(shí)通過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)銷售渠道的模式創(chuàng)新，“把專賣店開向全世界”。
據(jù)他介紹，通過(guò)收購(gòu)品牌，勁霸男裝將開啟多品牌戰(zhàn)略。不過(guò)，即使收購(gòu)新品牌，新品牌還是聚焦茄克，不會(huì)是女裝、童裝之類的業(yè)務(wù)。“我希望勁霸將來(lái)的模式像‘寶潔模式’，比如寶潔旗下的洗發(fā)水，有潘婷、飄柔、海飛絲、伊卡璐等，同為產(chǎn)品各有側(cè)重，希望勁霸將來(lái)也會(huì)出現(xiàn)這種模式。”連進(jìn)說(shuō)。不過(guò)，連進(jìn)并沒有向媒體透露勁霸男裝收購(gòu)國(guó)際品牌的進(jìn)展情況。
中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勇告訴記者，之前國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)海外品牌，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槲幕�、管理等各方面差異出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，不過(guò)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越成熟，收購(gòu)品牌后都會(huì)通過(guò)一系列運(yùn)作來(lái)使雙方的經(jīng)營(yíng)更加契合。所以，“水土不服”現(xiàn)象，將來(lái)在企業(yè)收購(gòu)中也不會(huì)是“老大難”的問(wèn)題。收購(gòu)之后，企業(yè)最注意的應(yīng)該是產(chǎn)品上要擺脫“形似而神不似”的現(xiàn)象。
籌備登陸A股
2007年，勁霸男裝將總部從泉州遷往上海。同年底，公司名稱改為“勁霸男裝股份有限公司”。勁霸副總裁連進(jìn)告訴記者，我們?cè)?007年底改為股份有限公司之后，就一直為上市做準(zhǔn)備。從公司未來(lái)戰(zhàn)略、發(fā)展平臺(tái)等各個(gè)方面，上市是公司的必然選擇。
他沒有透露公司上市的具體進(jìn)程。不過(guò)，他認(rèn)為，中國(guó)的服裝品牌就應(yīng)該在中國(guó)市場(chǎng)上市，所以勁霸一定會(huì)登陸A股市場(chǎng)，不會(huì)去香港、美國(guó)納斯達(dá)克等市場(chǎng)上市。“我們更傾向于在上交所上市�！彼f(shuō)。
他認(rèn)為，勁霸男裝經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品時(shí)代、品牌時(shí)代、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代�！�1980年到2000年，是產(chǎn)品時(shí)代，強(qiáng)大市場(chǎng)需求促使勁霸以及其他一些服裝企業(yè)迅速發(fā)展;2000年到2010年，是品牌時(shí)代，這期間服裝企業(yè)逐漸喚醒品牌意識(shí)，比如勁霸從2002年起就參與世界杯賽事的廣告投放，2008年還以8944萬(wàn)取得奧運(yùn)會(huì)賽事直播中插套裝廣告，成為CCTV奧運(yùn)廣告唯一中標(biāo)的中國(guó)服裝企業(yè);現(xiàn)在，勁霸進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，同時(shí)向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)�！边B進(jìn)說(shuō)。
據(jù)了解，勁霸男裝在2009年參與了中國(guó)茄克產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，是全國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)茄克標(biāo)準(zhǔn)制定工作組秘書企業(yè)。“現(xiàn)在，我們制定的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過(guò)了，現(xiàn)在正在修改完善�！边B進(jìn)說(shuō)。
布局核心商圈
現(xiàn)在，勁霸男裝在全國(guó)有3000余家形象統(tǒng)一管理規(guī)范的品牌專賣店。連進(jìn)介紹，“我們的渠道模式，是以經(jīng)銷商、加盟店為主，直營(yíng)點(diǎn)為附，主要是專門店模式。只在一些百貨商場(chǎng)設(shè)有專柜�！�
據(jù)了解，2001年，勁霸男裝通過(guò)渠道模式創(chuàng)新，實(shí)行零風(fēng)險(xiǎn)加盟策略，實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，使勁霸男裝迅速布局全國(guó)市場(chǎng)。連進(jìn)告訴記者：“勁霸男裝全國(guó)各個(gè)地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)比較均衡，江浙地區(qū)、東北地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)更突出一些。在我們?nèi)ツ晖瞥龆绦淝芽说目钍胶�，在廣東等華南地區(qū)的業(yè)績(jī)迅速上漲�！�
不過(guò)，連進(jìn)認(rèn)為，勁霸男裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，未來(lái)會(huì)重點(diǎn)發(fā)展核心城市、核心商圈。對(duì)于核心商圈，連進(jìn)并沒有給出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)�！熬拖裎覀儽本┑那伴T店、西單店等，我們會(huì)著力這種核心商圈的專門店。我們?cè)谇伴T的店鋪，周圍全是國(guó)際大品牌，這是勁霸的目標(biāo)，與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技�！彼a(bǔ)充。
另外，在此次勁霸男裝30周年盛典上，董事局主席洪肇明代表勁霸男裝分別向晉江慈善協(xié)會(huì)、泉州慈善協(xié)會(huì)捐款2000萬(wàn)、1000萬(wàn)，共計(jì)3000萬(wàn)。洪肇明表示，“企業(yè)最重要的是做兩件事，打造品牌和做公益事業(yè)�！�
