網(wǎng)絡(luò)分銷挖掘男裝市場(chǎng)巨大商機(jī) 發(fā)展前途光明
2010年，服裝行業(yè)電子商務(wù)迎來(lái)了嶄新的發(fā)展契機(jī)。而作為服裝行業(yè)的重要分支，男裝也隨著這一波電子商務(wù)熱潮而逐漸成為了具有高影響力、高市場(chǎng)占有率的電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)，形成行業(yè)發(fā)展的一個(gè)高峰。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，95%的男性都因工作繁忙或其他原因，不能及時(shí)的到實(shí)體店去購(gòu)買(mǎi)衣物。所以，大多數(shù)男性越來(lái)越熱衷于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。 時(shí)尚先生服裝批發(fā)網(wǎng)的創(chuàng)始人張先生認(rèn)為在此背景之下，未來(lái)男裝電子商務(wù)的市場(chǎng)將無(wú)可限量。張先生在服裝零售及批發(fā)行業(yè)有著十余年的積累，尤其是在實(shí)體經(jīng)營(yíng)方面，張先生已是4間營(yíng)業(yè)面積150平方的店鋪老板了。但在持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，張先生也遇到了服裝批發(fā)行業(yè)普遍存在的庫(kù)存積壓、銷售渠道單一、銷售成本增加等等問(wèn)題。雖然嘗試過(guò)多種營(yíng)銷手段來(lái)拓寬銷售渠道，加快服裝的流動(dòng)性，但是效果始終不甚理想。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓張先生了解到原來(lái)服裝不僅能在實(shí)體店批發(fā)也可以通過(guò)建立服裝網(wǎng)站來(lái)批發(fā)！這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓張先生找到了業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向——建立一個(gè)服裝批發(fā)網(wǎng)站。 然而在著手建立網(wǎng)站的過(guò)程中，張先生逐漸發(fā)現(xiàn)原來(lái)這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，而是一項(xiàng)復(fù)雜的工程——首先，張先生需要的是一個(gè)絕對(duì)專業(yè)的服裝批發(fā)網(wǎng)站，它的專業(yè)體現(xiàn)必須細(xì)化到每一個(gè)功能設(shè)置和外觀展現(xiàn)；其次，必須有一整套的解決方案和一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以時(shí)刻準(zhǔn)備著，以解決在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中可能遇到的一系列問(wèn)題，以及由于業(yè)務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的新需求。為此，在2007年，張先生選擇采用國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商ShopEx旗下的分銷解決方案：分銷王，來(lái)搭建自己的網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)�！斑@幾年，我們的業(yè)務(wù)不僅是在縱向還是橫向上都有了較大的發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)也從原來(lái)的幾人發(fā)展到了十幾人的規(guī)模！”張先生稱，分銷王在這其中的應(yīng)記頭功�，F(xiàn)在的時(shí)尚先生服裝批發(fā)網(wǎng)不僅是一家專業(yè)從事外貿(mào)男裝批發(fā)的網(wǎng)站，也經(jīng)營(yíng)著外貿(mào)女裝的批發(fā)業(yè)務(wù)。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力之下，時(shí)尚先生服裝批發(fā)網(wǎng)已與淘寶、拍拍、有啊等網(wǎng)站代理商建立了良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了從單一的男裝批發(fā)，發(fā)展到同時(shí)經(jīng)營(yíng)男裝批發(fā)與女裝批發(fā)的轉(zhuǎn)變，也為眾多加盟商創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間和更完善的售后服務(wù)體系。 時(shí)尚先生服裝批發(fā)網(wǎng)通過(guò)這幾年的市場(chǎng)磨練，在男裝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量和營(yíng)銷方式上做了很大的努力，也形成了富有企業(yè)特色的產(chǎn)品風(fēng)格，其時(shí)尚而不乏清新的獨(dú)特風(fēng)格贏得了一大批“粉絲”的擁護(hù)，而依托分銷王而打造的分銷平臺(tái)、工具，及其優(yōu)惠、完善的加盟政策也令眾多加盟商贊口不絕。張先生相信，通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)與ShopEx的緊密合作，有能力將時(shí)尚現(xiàn)實(shí)服裝批發(fā)網(wǎng)帶入一個(gè)更快、更好的發(fā)展階段。
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