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 主題：員工飄了真么辦�。�  
酷夏天

   
   
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員工飄了真么辦�。�
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  我工作的店面是合資企業(yè)下面的直營店，在北京算是一個技術(shù)含量較高的高端店面，現(xiàn)在我們店里的員工經(jīng)過幾次培訓后有員工覺得自己已經(jīng)學到東西了，有一些驕傲真么辦啊？

2010-07-15 09:12
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卡薩諾瓦

   
   
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  等待他們犯了錯誤然后教育批評,   到時候他們就知道了江湖的水是很深的,知識經(jīng)驗是永遠學不完的

2010-07-15 10:51
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陸先生123

   
   
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  拉出來練練唄！

2010-07-15 18:54
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笑麥

   
   
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同上

2010-07-15 20:19
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learner

   
   
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給一個工作任務，叫他限時完成，試一下份量就行了。

2010-07-15 21:06
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learner

   
   
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  有的人能力強，說不定能成為你工作的一個好幫手。

2010-07-15 21:07
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Nile

   
   
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  放飛一段時間吧。

2010-07-16 10:06
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如果從頭再來

   
   
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放飛

2010-07-16 16:11
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靈靈000

   
   
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RE:員工飄了真么辦�。�
 

要讓他們感覺山外有山。

2010-07-16 17:11
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佳佳悠悠

   
   
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企業(yè)文化學習，獎罰分明，技能考試，

2010-07-17 13:40
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sunping123

   
   
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       我覺得應該讓他們知道自己的能力，不要稍有一點作為就自高自大！讓自己的員工掂量掂量自己的能力！

2010-07-17 16:46
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WEI 韻

   
   
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   等待他們犯了錯誤然后教育批評,   到時候他們就知道了江湖的水是很深的,知識經(jīng)驗是永遠學不完的

2010-07-19 11:34
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荷塘月色

   
   
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現(xiàn)在專賣店越開越多，對有經(jīng)驗的員工待遇也會很好。要留住員工待遇只是一部分，主要是靠人性化管理、和諧的團隊

2010-07-19 13:35
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CUISHUNTIAN

   
   
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  管理者的綜合能力是很重要的，他不服你當然會飄，飄而不飛是管理的核心----既釋放了同志們的胸懷，又活躍了企業(yè)的氛圍----微笑面對、人人有份、人心向背、干活不累。---

2010-07-21 11:13
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CUISHUNTIAN

   
   
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管理，管是次要的，理是核心

管是硬件，理是軟件

管是制度、技術(shù)、要求、責任，理是合作、平等、釋放、理性、魅力以及感化和朋友

二者的結(jié)合是需要用心去做的，更需用心去體會，只有接觸到每個人的心靈，他才會接納你，剩下的就安排吧，聚在一起商議討論吧，人心齊泰山移，這樣工作就好干了。

沉住氣、勤接觸，共同承擔

2010-07-21 11:39
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CUISHUNTIAN

   
   
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  沉住氣、勤接觸、共同承擔

2010-07-21 11:41
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旗魚

   
   
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自滿了就拉去練下兵，碰壁后教育一番，然后再去培訓。。

2010-07-21 20:31
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和天下

   
   
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學習固然很重要，還要給他們一個好的學習和工作煩境，有個好的氛圍和一個堅實團結(jié)的隊伍，

2010-07-22 13:34
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西行者

   
   
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  現(xiàn)在這是最普遍的現(xiàn)象了，共性。辦法就是讓他知道他還是最好，讓他明白最好與他的差別是什么 －－－忠誠、踏實。

2010-07-23 14:56
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西行者

   
   
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  打錯了個字，不是最好。不字打成了還字。對不起。

2010-07-23 14:58
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沁緣閣

   
   
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領導磁場不夠強，這是預警現(xiàn)象 需自省

2010-07-23 23:05
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青青 陳

   
   
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  都這樣，總以為自己天下第一，拉出去碰碰就好了

2010-08-10 00:42
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Robert Luo

   
   
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RE:員工飄了真么辦��？
  飄飄然不是好現(xiàn)象，知識是不斷積累的過程，我覺得對待這種人就要讓他們多接觸新的事物，讓他們知道他們所學的只是冰山一角而已。

2010-08-12 22:32
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QQ企鵝0**

   
   
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讓他們飄吧，飄后，再處理！感覺自信，有激情，在這個行業(yè)是個好兆頭！

2010-08-13 10:17
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梅子

   
   
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我的員工也有，給她機會試試

2010-08-20 12:32
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quyc

   
   
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如果員工個人能力和素質(zhì)不錯，就應該給他提供機會去練練。在現(xiàn)實工作中碰壁了就不飄了。

2010-09-07 11:04
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burner

   
   
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  飄之前沒留，就只能讓他飄，除非在沒提飄之前留住了。

2010-11-19 23:23
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空愚和尚

   
   
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  員工出現(xiàn)這種心態(tài)，與管理者有直接關系！是管理者讓員工認為，他們的水平已經(jīng)與管理者站在一個位面上了，或者說，管理者沒有展現(xiàn)出你比他們更優(yōu)秀的能力！~

2011-03-06 09:25
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8995

   
   
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同上

2011-06-08 22:22
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