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 主題:生鮮部發(fā)生了這樣一件事情---之后續(xù)  
奮斗2046

   
   
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生鮮部發(fā)生了這樣一件事情---之后續(xù)
   

首先謝謝大家的支持與關(guān)心,由于近段工作比較忙,沒(méi)有來(lái)得及回來(lái)回復(fù)大家,我說(shuō)一下我們超市的處理結(jié)果,由于階層低,具體結(jié)果不清楚!

我了解的情況如下:

時(shí)間發(fā)生后有了后來(lái)的發(fā)展:

 1、第二天水果員工照常上班!下午,輪到當(dāng)事經(jīng)理助理當(dāng)班,見(jiàn)到后很生氣,于是不進(jìn)賣(mài)場(chǎng),認(rèn)為其沒(méi)有顏面,無(wú)法執(zhí)行管理。之后水果老板帶領(lǐng)其員工向經(jīng)理助理及經(jīng)理親自道歉(注:我超市階層里沒(méi)有課長(zhǎng),是雙班長(zhǎng)、雙經(jīng)理助理跟班、經(jīng)理行政……),好像水果老板還踹了其員工兩腳,并向要求其經(jīng)理助理下跪道歉,請(qǐng)求留下。助理沒(méi)有回應(yīng),水果老板覺(jué)得我經(jīng)理助理太不給面子,但也沒(méi)有做聲,之后水果員工繼續(xù)上班!我經(jīng)理助理一下午沒(méi)有進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

中間水果老板曾帶員工向我道歉!我對(duì)此沒(méi)有太大意見(jiàn),并表示原諒,繼續(xù)執(zhí)行我的職責(zé),畢竟管理和被管理本身就是矛盾體!況且我的資本也不是很大!做好本職工作,照顧好整個(gè)賣(mài)場(chǎng)才是正事!

  第三天早上,我進(jìn)店前,發(fā)現(xiàn)水果老板娘在進(jìn)場(chǎng)入口前堵門(mén)!并表明要大罵經(jīng)理助理給臉不要臉!

         開(kāi)店后,此事已通知水果公司(注:怕某些同志迷惑,我超市是連鎖超市,但是大部分連鎖的超市蔬果全有一家公司簽訂的租賃合同,然后派發(fā)到其公司員工管理,這里所說(shuō)的水果老板就是其員工),于是讓矛盾又更上一層樓,后面就是水果公司和店長(zhǎng)協(xié)商了,之后的事情就不是很清楚了!

     但是5天后水果員工照常上班,目前超市一如以前!

      后來(lái)聽(tīng)助理意思:很無(wú)奈,店長(zhǎng)都出面了,所以能怎么樣呢!不給水果方面子,總不能不給店長(zhǎng)面子吧!

    中間的處罰與否,具體細(xì)節(jié)無(wú)從得知!

      對(duì)此我發(fā)表下我的意見(jiàn):

   1、管理與被管理本身是一種矛盾體。

   2、人貴自知,自始至終我是事情中間的一份子,但是沒(méi)有除了水果的道歉沒(méi)有收到其他信息!

   3、當(dāng)時(shí)才任班長(zhǎng),不想發(fā)生太大的矛盾!且我有意削弱我的目標(biāo)。便于其他管理吧!

   4、萬(wàn)事怕認(rèn)真,人一旦認(rèn)真起來(lái)有點(diǎn)可怕,呵呵!

   說(shuō)下我對(duì)此超市的認(rèn)識(shí)及以后的管理方向:

   1、首先在我來(lái)這個(gè)超市的時(shí)候超市本身以存在比較大的弊端!大家可以看看我以前發(fā)表的一篇文章!“如何分配處罰”,當(dāng)時(shí)以可見(jiàn)一斑!

       對(duì)于這個(gè)超市,非家族又類(lèi)家族式的大型連鎖,廠家關(guān)系套關(guān)系,倚老賣(mài)老,狐假虎威的隨處可見(jiàn)!但也就是這樣一個(gè)超市,給我以成長(zhǎng)和發(fā)揮的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)!

       我的管理方向,對(duì)于本部門(mén),由于以前疏于管理,造成種種弊病,我決定循序漸進(jìn),先正其表,再正其心。當(dāng)然這可能屬于我的一個(gè)夢(mèng)想!

    至今我已完整的當(dāng)了一個(gè)月的班長(zhǎng),目前成績(jī)?cè)谌齻(gè)大部門(mén)6個(gè)小部門(mén)里面,由5月份后三名增長(zhǎng)至:第一周第二,后三周連續(xù)第一的成績(jī),廠家及員工也逐漸的接受了我這個(gè)班長(zhǎng),并且也開(kāi)始主動(dòng)向我尋求幫助及配合工作!雖然有些累,但是我也很高興!

      在此我問(wèn)三個(gè)問(wèn)題,希望大家不吝賜教:

    一、對(duì)此結(jié)果以后的水果我們?cè)撊绾喂芾恚?/p>

    二、在這樣的超市如何建立威信?

    三、在這樣的超市以后該如何和強(qiáng)勢(shì)廠家相處及和公司上層相處?

雖然事情不了了之,但是事情后面的事情究竟是怎樣的,我能不想嗎??


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成功的細(xì)節(jié)在于做好每一個(gè)細(xì)節(jié)!
2010-07-03 11:58
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卓亞

   
   
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分析到位,認(rèn)識(shí)深刻。頂

2010-07-05 16:11
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Nile

   
   
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尊人以自尊,安人以自安。

2010-07-06 17:15
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愛(ài)的翅膀

   
   
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堅(jiān)持!

2010-07-07 14:14
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半醒半醉

   
   
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你的能力不適合當(dāng)水果組組長(zhǎng)!更適合當(dāng)這個(gè)超市的老總!

“3、當(dāng)時(shí)才任班長(zhǎng),不想發(fā)生太大的矛盾!且我有意削弱我的目標(biāo)。便于其他管理吧!

   4、萬(wàn)事怕認(rèn)真,人一旦認(rèn)真起來(lái)有點(diǎn)可怕,呵呵”

高!實(shí)在是高!

2010-07-09 10:16
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奮斗2046

   
   
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你真是半醉半醒啊,醒時(shí)不要說(shuō)醉話(huà)!醉是不要說(shuō)醒話(huà)!呵呵!

最近兩周還是第一!呵呵……自己給自己頂一個(gè)!

但是我還是希望有才之士指教一二!

認(rèn)真工作真的就能夠得到提拔嗎?希望不吝賜教!拜謝

2010-07-14 00:28
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奮斗2046

   
   
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  認(rèn)真工作是提拔的基礎(chǔ)!但是還需要更多的是什么呢??這個(gè)社會(huì)太復(fù)雜
2010-07-14 00:29
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星級(jí)浪子

   
   
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該堅(jiān)持原則的還是要堅(jiān)持,但要注意方法

2010-07-14 19:59
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catherina

   
   
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  佩服佩服!
2010-08-07 17:58
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青青 陳

   
   
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  現(xiàn)實(shí)比什么都重要,俺們也一樣
2010-08-10 00:54
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陳列師

   
   
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  佩服
2010-08-10 14:20
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白少

   
   
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尊人以自尊,安人以自安。

2010-08-20 19:26
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超市營(yíng)運(yùn)策劃

   
   
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      此結(jié)果表明經(jīng)理上級(jí)不挺他或者不敢得罪供應(yīng)商,作為組長(zhǎng)責(zé)任較輕,日常工作只要按章完成就可以了,如果該員工違反紀(jì)律,你只要上報(bào)上級(jí)處理即可,因?yàn)檫@種環(huán)境下不容你一個(gè)組長(zhǎng)處理。

      至于建立威信,要看是你組長(zhǎng)的威信,還是哪個(gè)人的威信,就說(shuō)組長(zhǎng)吧!首先,工作要一馬當(dāng)先,各種技能要爐火純青,遇事要敢于擔(dān)當(dāng),有功要讓給集體,員工喜怒要記心間,攻心為上。讓員工對(duì)你的工作信服,為人信服。

      之后和這樣的供應(yīng)商打交道,要注意語(yǔ)言表達(dá),在自己職責(zé)范圍內(nèi)的,只要按章辦事就不會(huì)有錯(cuò)。有問(wèn)題可以建議他找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不要硬來(lái)就行。

2010-08-29 21:58
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藍(lán)妹

   
   
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  13樓言之有理
2010-08-29 23:36
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